在職場，80後如何跟強勢90後上司交流？

謝謝邀請。

首先， 無論是什麼年紀的上司， 比你大也好，比你小也好，要研究上司的背景：他的過去的生活經歷，讀書經歷，工作經歷是怎麼樣的，性格為什麼會變得如此強勢，他/她在公司裡面最在乎的是什麼。強勢的性格究竟是針對事，還是針對人？

其次，面對年紀比你小的上司，心態要放寬，同時要對自己的能力有底氣。上司年輕，要麼後台夠硬，要麼有過人的實力。人年輕，必然氣盛，所以強勢是必然的。年輕的上司出來工作的經歷不一定比你多，社會歷練和挫折也不一定夠。人若年輕時就處高位，容易一意孤行，為達目的不顧一切，對於所計劃的事情過於理想，對事情錯誤的容忍度不足。一旦事情偏離計劃就會渾身不安，此時就很有可能強勢要求下屬做出行動對其糾正。反之，如果精鍊老道的上司，面對緊急情況的態度卻是淡定從容，發出予以下屬發出明確指示。風浪見得越多，待人處事就越有彈性。90後上司強勢，其實是利用強勢的外表掩蓋經驗與知識面的不足。但是經驗不足的上司或許也有優點，例如人際關係可能相對簡單，暫時不能純熟地耍手段，和在你背後捅刀子，除非他性格特別黑暗，從小就腹黑。

面對這種上司（不一定是90後， 很多80後的當了領導也一樣），最重要是溝通。年輕人一般容易接受變化，溝通成本相對於強勢的」老上司「要低很多，主要採取的策略是「以柔制剛」：先聽他/她說完的他的想法，然後慢慢地有條理地說出他/她想法中可能出現的問題，重點指出」你這樣做是為了更好地輔助他/她，幫助他/她。溝通的關鍵在於「說服」上司接受你的意見。必須抓上司性格，並好好利用年輕人的幹勁和衝勁。