如何評價追夢網(dreamore)強調社交元素的輕眾籌模式?
當初和點名時間同時開始關注的眾籌網站,有好長一段時間沒上,最近突然發現有了變化。
ios 版 Dreamore 官方描述:Dreammore 是一個幫你發現不一樣的生活方式和消費體驗的新型社交平台。結交朋友,贊助打賞,尋找興趣,dreamore致力於為全球的年輕人實現夢想提供最高效的服務。
如何評價?
簡言之,追夢藥丸。Dreamore-給生活籌點驚喜
從官網可以看出,追夢網已經放棄了Web端,由於Android端的APP還沒上線,所以新的官網在右上角不起眼的地方放了一個舊網站的入口。追夢網難道是覺得,在分享的過程中讓用戶看一眼項目註冊個賬戶會比下個APP註冊個賬戶更難?
眾籌這種東西,最理想的狀態是建立起眾籌發起者和支持者之間的聯繫,重要而不僅僅是回報,還有參與感。
追夢網本來就是一個以情懷為導向的眾籌網站,參與感對這些支持者來說意義非凡,但是追夢網從未向這個方向努力過,混亂的產品方向、極低的開發效率這些都是客觀存在的。題主提到的輕眾籌模式其實源於之前的輕鬆籌,事實上輕鬆籌作為一種專業眾籌的補充是很有意義的,但是大多數輕鬆籌在本質上是以消耗發起者的社交關係為代價的,是不可持續不可復用的。沒有了專業眾籌作為主要業務以及吸引用戶的主要來源,輕鬆籌就是空中樓閣。
上一張圖,追夢網客戶端的項目,特點是額度小,項目質量參差不齊,原來的小清新文藝范兒都沒了。我閑來無事數了數,從6月中旬到現在一共上線了70幾個項目,平均一個項目能有100的收益么……結論:追夢藥丸。
當年那個充滿了情懷與文藝范兒,格調甚高又十分有趣的追夢網,早已經一去不復返了。第一次知道追夢網是四年前一個朋友推薦的,他和杜是南大校友——
「我有個校友特別有想法,弄了一個替人籌款完成夢想的網站」
回家我打開網站看到【徒步穿越】看到【獨自騎行】看到【走遍各地】看到【穿越中國】…
我在追夢網這裡看到,夢想被賦予了【理想主義形式】,當然無論我這樣定義是否確切,追夢網此時的主旨是相當吸引人的,表達出強烈理想主義色彩,也就是【情懷】也就是說有【賣點】
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今天把app端下載完畢,再行體驗,槽點很多
先列一下提綱再寫1.【事件參與角色】2.【追夢網的功能衍變】3.【未來發展】
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1【事件參與角色】
接著賣點說,追夢網的理想主義文化是其核心賣點,就一個【夢想(眾籌項目)】而言,參與方包括三方:
1.事件發起者—籌款方;
2.事件中介方—追夢網;3.事件參與者—投資方當事件完成時,各方利益收穫如下,
1.籌款方解決資金問題,完成目標事件;2.協調方完成資金分配,抽取傭金;3.投資方付出資本,收穫好人卡一張¥v%#…
誰來告訴我投資方獲得了什麼?作為追夢網產品參與主體、資金來源,最應該被照顧體驗的一方,我並沒有看到追夢網的任何關照,他們一副高高在上的態度坐享其成,在新版手機app上我甚至連籌款成功的既往案例板塊都沒看到,如果作為投資方請問我如何感想?(截圖1)
取而代之的板塊劃分更是讓人無力吐槽,你的客戶是誰?市場定位是什麼?毫無邏輯的板塊構架、不倫不類的賣萌暴露出追夢網的管理混亂和目標迷失。
當然作為被投資的籌款方不會這麼傻,大多數上得了檯面的企劃都提及事件完成後對投資者的回饋內容。而追夢網袖手旁觀這一切,任由【市場】發展,所以我們也就看到了如上截圖中混亂情況,買琴賣傘賣膝蓋,58不58,淘寶不淘寶,追夢網【四不像】成就達成。如此發展,其危害不言而喻,信息發布的低成本、信息篩選的低效率,將直接影響用戶體驗,影響用戶黏度,誰會在雜貨市場追夢?我們是要成為海賊王的男人,不是【菜市場的主宰】。
當下鋪小張達成【換手機屏】籌款成功時,而上鋪小王的【獨自去遠方】只有自己贊助自己的1塊時,他們有理由改名叫碎夢網。
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2【追夢網功能衍變】
內容1中已提及追夢網的【夢想】變質,也就是逼格降低,其根本原因出現在管理層的思路不清,不單是宏觀層面,微觀層面的策略必須深入【事件本身】,我們先看追夢網對籌款人的籌款指導——
這是寫三行情詩嗎?
這就是自降逼格,自毀前程的做法。再low的籌款也需要用心,空手套白狼拿不出勇氣也得拿出誠心來。街邊要飯的乞丐做的也是眾籌,一個拉二胡一個翹二郎腿你給誰錢?
所以要說的就是【包裝】
1.包裝籌款方:權威背景介紹、追夢官方專訪、追夢口號…圖文並貌能少嗎?不少於800字的作文能力都退化了?
籌款方團隊擴建:專業人士指導參與、官方策劃指導、大「股東」的話語權決策權…這裡又不得不吐槽追夢的社交功能,多好的手段留住大V成批量增加用戶數目…非常可惜2.包裝自我:成功的的事件完成不秀秀【政績】?!開訪談專欄、出雜誌、賣周邊…這種水到渠成的產業鏈化操作都熟視無睹,不繼續說了3.包裝投資方:參與度提升的方法很多,不細說。非常優秀的項目需要的不僅僅是散亂碎小的資金來源,而需要專業的投資團隊介入,如何吸引到他們?追夢網現在的級別遠遠不夠。從微觀的【事件包裝】層面,我看到的是追夢網的胸無大志和規劃混亂,沒有邏輯的戰略部署必將導致未來宏觀的潰敗。
【包裝】不存【夢想】焉附,衍變結果就是夢想的降格和變質,以及詩和遠方向手機屏的妥協。
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3【未來發展】
杜ceo最近又開發了一個新app【hive】
下圖右下角分別是追夢網和hive的appLOGO我覺得杜ceo已經嗅到了【碎夢】的氣息開始棄坑了,而hive是另一個大坑,當然我並不是來安利hive,而是繼續唱衰。
hive是一個【旅行中介】手機端,仔細一想何嘗不是一種另類眾籌呢?draemore本可以用心成長為集大成的王者,卻淪落到此番景象…繼而誕生出個hive在其商業事件中徹底淪為第三者,喪失了dreamore中的許多主動權,淪為幾近單機版的【傳話筒】,此外hive的【賣點】可以說是一無所有,社交、評價、反饋…體系一乾二淨,已經不忍繼續分析。
而hive的歸宿也即將是dreamore的歸宿
不思變的話,命不久矣-----------終了分割線---------------
要說一個產品或者企業的成功與否與其領導者密不可分,杜ceo無疑是一個強大的行動者,而杜還偏偏是帶有理想情懷的行動者,其弱點不言而喻,遠期規劃匱乏、理性思考匱乏…
原諒我的不友善,匿
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利益相關:dreamore這個名字,一見傾心先說,我是黑。以前做過眾籌方面的實習,就把市面上的眾籌網站都瀏覽過,dreammore 名字最好聽還只能高冷地用APP。高潮來了。我打開了首頁,第一個反應,這什麼SB玩意加上國罵十八句。後來我把這些眾籌網站集結寫了篇點評,摘抄下當時關於追夢網的一段。後來給朋友看的時候,他們說追夢的CEO看到你這段可以被氣死。
但且讓筆者武斷地認為,就是追夢網這類平台的完全無篩選,毫無回報機制的眾籌平台,充斥著旅遊差錢,買相機缺錢的項目,就好像將自己扭曲的物質欲將乞討的行為從街頭移到了網路上,自以為是,以為全世界的人都該滿足他們所謂年輕人的夢想,當然,市場的反應永遠是誠實的,追夢網已經下線名存實亡。
市場總在淘汰劣者,我們,只能拭目以待。
哎呀在知乎軟推廣真的點子蠻好,但是產品也得看的過去不是嗎?
離開追夢,去追更大的夢。離開後一直在家運營這個號,願天下有情懷的人花開不敗
這個App,怎麼說,注意去看它的版本,在app store上不過是1.3,也就代表著還沒怎麼迭代。轉型雖然對原來的用戶來說,肯定會有一段適應期,個人還是看好的,畢竟這種真正有情懷的產品並不多。有沒有情懷,覺得還是看它用戶的口碑吧,不是一個人說了算的。
根據知乎一貫的作風,難道不是應該先問是不是,再來評價么?
首先說明個人觀點:Dreamore並沒有強調社交元素,所謂的社交眾籌也是大家意淫出來的吧。
因為被邀請加入了Dreamore的內測,所以一直在關注Dreamore的版本迭代,Dreamore一直到現在出到了2.0的版本始終沒有加入私信功能,且評論功能一直沒有放開,這樣的產品怎麼能說它是強調了社交因素呢?社交讓眾籌這件事情變的簡單,並不是眾籌必須要社交。OK,再來說我的評價:
1.移動化是一個必然的趨勢,不管是發起者的發起流程,還是支持者的支持流程,以及單純只是來瀏覽項目的人來說,都變得極其的簡單和方便,現在看到都是奇奇怪怪的東西說明它需要去做一個篩選的功能,可以只看想看的類別的項目,或者是看推薦的項目(這得看他們運營的能力了啊);2.發起的門檻降低之後能夠看到的東西更有趣更豐富,比如給英國的老爺爺Larry買本書啥的,這種在追夢網PC端通過審核幾乎是沒啥可能性的;
3.可能其他人看到的是情懷,沒有看到項目一個個的怎麼談來的,所以覺得現在不對,但是我個人覺得每一個這麼優質的項目想要產生那絕對是要付出很多努力的,前期的洽談啊中期的修改啊後期的宣傳啥的應該都挺麻煩的吧,追夢網要想做大就不能一直這麼一個個的去談了,所以轉型對於追夢網想要繼續活下去是一個還蠻正確的決定(可能在這裡做了一件挺傻逼的事情的就是自己覺得自己很對,但是沒有充分的照顧到老用戶的情緒,以及沒有給老用戶好的關懷,導致現在大家的不理解);
4.十分同意 @趙天一 說的現在的項目對於支持者來說沒有參與感,如何挖掘更多這種能夠讓支持者有參與感,而不是純粹的給錢的項目是一件任重而道遠的事情啊,這點Dreamore還需要繼續努力,估計他們團隊內部的人現在也很迷茫著吧,如果大家是真愛的話可以多給這個產品一些時間或者是多一些關懷;
5.好想艾特追夢網的老大杜夢傑來回答,但是這傢伙好像不玩知乎? ╮(╯▽╰)╭唉。
以上是根據我自己的了解以及平時跟大家聊天猜測所得。
利益相關者:Dreamore核心內測用戶(自封)當年那個充滿了情懷與文藝范兒,格調甚高又十分有趣的追夢網,早已經一去不復返了。
不是追夢變了,是當初在追夢的人都離開了
2015年原答:最早的曾經和這位社長有過一面之緣,可能比上的人認識他還要久。所以怎麼都還是覺得他是有抱負的。
當然,沒有共事過,可能沒有其他人那麼切身體會吧。追夢網和Hive我覺得設想的初衷都是好的,而且找到的點都挺不錯。可惜運營和營銷只是從消費者的關注來看真的差。
首先說一下運營平台吧,不知道追夢,但是Hive只在APP上運營,非常非常麻煩。一開始的時候沒有網頁運營。
一開始的項目還蠻吸引人,可是更新來更新去也就那些,並且有些做的都不詳細,沒有金額,沒有時間限制,沒有申請要求。再者,官博越來越沒意思,一開始還會介紹一些項目,或者體驗,後來就直接發一些沒意義,無關聯的段子。再者,實際Hive的籌資一開始應該還蠻好的,畢竟去了美國宣傳和談論了這個理念,而且也找到了幾個受眾廣的推送號(比如英國事兒君的)可是既然已經去到國外談籌資,那畢竟要做這個平台就該比較一下類似的像Hive主打海外實習,海外體驗的相同競爭者,然而,我覺得並沒有。Hive的好理念,再次淪為了旅遊APP。而推廣的廣告詞也不知誰寫的,屎上最香。看著就讓人不舒服。從官博不做實內容,到宣傳,都一塌糊塗。年輕人掌事固然好,但是不是胡鬧的把一個好理念給糟蹋。
2017年取匿更新: 這不是預測,而是判斷。 現在這個平台結束了。 作為創業部分,我很遺憾他及這個網沒有最早去樹立警覺,比如做SWOT分析,可行性分析等這些前期工作,結果好的idea如曇花一現。 然而,作為曾經跟他交流過的人,不管是他在大學前後的人生經歷,抑或是他初衷創立公司及願意拼搏,並且接觸到各種各樣人的經歷。 我依然很佩服Du, 加油!@小舟杜夢傑
當年那個充滿了情懷與文藝范兒,格調甚高又十分有趣的追夢網,早已經一去不復返了。
「你開心就好」
我的 幫忙支持下啊http://crowd.dreamore.com/project/view?project_id=1134852249
早在很早以前關注了這個網站,(大約是在2012年吧。)
當時這個網站充滿情懷,以夢想為主題,我在網頁的這一端好像能看見一群有夢想有能力的年輕人試圖把一些看似天馬行空的想法變成實際,讓夢想的種子置地生根發芽開花。追夢網就這樣讓每一個懷揣夢想的青年得到一點鼓勵。在我看來很多活動,甚至能在茫茫人海中的某個角落掀起一絲波瀾。那些發起者,用他們的行動試圖改變這個社會,讓世界變得更美好。但是!那些純粹是畢業游差路費買東西差錢的這種眾籌項目不就是變相乞討嘛!還以為上個眾籌你的私人慾望和貪念就變得明亮有內涵了?呵呵。多的只是無處安放的臉……隨著時間的推移這種項目不僅沒有被篩選反而越來越猖狂,追夢網的後台管理們就不能管管啦!2015 年的時候,學校社團參與追夢網的社團大戰(貌似這個名字的活動),我就又點開了追夢網。
活動要求關注的公眾號沒有取消關注,於是期待著看到讓自己欣喜的項目。但是真的,每次的推送讓人眼花繚亂,內容繁多。而且我真的是在短暫的瀏覽後完全看不懂你們究竟在幹嘛,難道我的智商下降了?現在的追夢網有一種什麼東西都想插手去做,但是最後什麼都做不好的感覺。從最初的眾籌網變成現在的以社交為噱頭的旅遊銷售網站以上 是一個用戶的真實體驗App長得太丑,還是玩美願吧
沒有投訴、監管渠道啊。
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