在華康移動醫療工作是一種怎麼樣的體驗?
人人都有夢想,人人渴望綻放
華康移動醫療「逐夢號」,給你綻放的舞台 我們年齡不大,但已手握大把融資 我們水手不多,但精英雲集 我們航行不遠,但我們愛移動醫療海洋愛得深沉我們深信技術的發展和消費者的崛起會讓醫療發生變化
我們最渴望探尋的寶藏 能讓看病像看電影一樣舒適和容易
now In huakang,以下是我個人在華康的親身體驗:
入職:在收到華康offer時,之前已經有個五穀磨房的offer,但因為華康目測工作環境更好的原因選擇in HK,後來才發現一入HK深似海~
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公司管理方面存在諸多詬病:過分的學習大公司的管理制度,扁平化管理,人性化服務,各種調休福利,沒有加班,一點都不像互聯網公司,但卻有著大公司的的標準沒有大公司的實力,以下方面是具體體現:公司往期水果生日等福利取消,調休制度更改,工資拖欠,由於扁平化管理,沒有公司內部管理把控人員,各部門都抱著多一事不如少一事,行政的更新行政條例,本來沒錯,但是一個公司管理條例輕易變更,而且會因為一些員工的要求特殊處理,這不是人性化,無規矩不成方圓,制度必須從上制下落實,不能有特殊,不能因為職位等級特殊,行政人事抱著這些事情啃骨頭,也正印證那句話,正事不幹,整天弄這些幺蛾子幹啥,好好把公司工作氛圍,文化氛圍打造好,人事提升入職員工素質,留住優秀人才,招收符合公司發展觀思想的員工。。
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公司大的方向方面:剛入華康感覺還不錯,但醫療行業確實不容易做,很難盈利,做的好的醫療互聯網企業不下10家,其中包括160,春雨為代表的企業,但要融資實屬不易,不比摩拜單車輕鬆D輪融資2個多億美金,因為醫療行業牽扯到和醫院的商務合作,談判,而且大家都知道公立醫院的詬病,信息化水平低,大爺姿態,也正驗證了那句話,你輕鬆了,是因為別人幫你解決了困難,你安全了,是因為有人替你承擔了風險,但是一家醫院開發其實很簡單,但投入產出相差太大,一個醫院幾十萬到幾百萬不等,包括提供硬體資源,商務費用,開發成本及費用,人員外派成本等等,有些醫院因為不配合直接中斷開發工作,前期投入直接打水漂,花這麼多的錢投入在醫院服務,質量卻沒任何提升,個人覺得還是要把money用在刀刃上,提高員工職能水平,從醫院合作資金中剝離部分加大獎金激勵制度
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在公司打了將近大半年醬油,期間也在自學,現在年底了,13薪可能明年有可能沒有,看到樓上的哥們應該也是在職的,也準備直接放棄獎金,不要繼續弔死在這裡了。大家慎重。至於技術方面,一個簡單的功能牽扯到很多關聯人員也就造成處理問題響應過慢,追責落實沒有具體人員,導致都不是積極應對,整個技術部門都比較消極,無所事事的狀態,每天都是找問題
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當然以上只是我作為一個基層員工的看法,可能看的比較浮淺,但我保留我的意見^V^
有人關注了再更把。。。
---------------------------------------------------------------------------------現在已經是年後了,這是我2017年第一次打開知乎,而且把匿名給取消了,在職員工,藉助互聯網我們可以暢所欲言,不用擔心承擔責任,雖然現在可以追責,但我覺得沒必要,在知乎不能像其他平台一樣做個無腦噴子,保持主觀意識,說說我的看法
---------------------------------------------------------------------------------手機碼字,慢,看到很多回答,應該大多數都是在職員工,年終獎不抱希望了,每個崗位的職工都有自己的考慮,不能只怪別人,只能說大環境如此,相信波哥初衷還是想做好公司的,工作簡單繁瑣,流程複雜,問題關鍵責任人過多這是解決問題時突出的特點,空閑的時候很空閑大家無所事事,聯調時候甚至不想繼續打開編輯器聯調代碼,期間和項目經理,其他組主管,cto,人事都有私聊過,所以自然懂得為什麼會導致這些事情,也能從他們角度明白他們所謂行動的合理化,這裡面有我很親近的同事,也有我一起所聽過的類似話語,也知道評論的回答是哪些人,當你以基層員工角度看整個公司,所以你是基層員工,當你以cto縱觀整個公司,你就明白,你能做的很少,當你是人事,你會覺得我只能按上級其他部門意思來工作,太多細枝末節的碎事就沒提了,只是說下我的小看法---------------------------------------------------------------------------------我又來了,一臉懵逼,員工,主管大批量離職,工資截止到我編輯結束,1月份工資還沒發,講真,越想越虛,有人還在想要不要來,我不想說那些有的沒的,回答的初衷只是為了開發不掉坑,你還要進來,我想主觀的說一句你想和hk同生死,hk 不會與你共生死
果真不必如此把~~
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厲害了,剛離開HK,bialabiala,一大堆無厘頭事件,畢竟已經離開HK,還是不說太多,初心是好的
截止到現在,離職的員工4月,5月的工資依舊沒有發放,問人力資源經理問薪資情況,只會說,我只管算,不管發,有很多離職的同事已經去仲裁,人力資源經理態度極其囂張,你們都去仲裁,反正我們沒錢,逼到劉波資產清算,你們也一分錢拿不到。仲裁的有錢也不給。
據我所知,華康目前已經收到很多很多的仲裁書和起訴書,但他們不放在心上,依舊一句,老子沒錢,老子有理),拖著拖著,就不會給了,可以你們的良心不會痛么,大家都是出來打工的,你們不怕遭天譴么,你們的孩子不怕遭報應么?
包括從16年5月起欠供應商上百萬的錢,也全部沒給,供應商上門要款,劉波的高級投資經理態度囂張,HRM有恃無恐,並且威脅供應商。
現在還有一百多人在公司,他們以不發工資,讓員工自然流失逃避法律賠償,全部流水從財務總監個人賬戶走,公司賬戶一毛錢也不放,來逃避。
說實話,非常憤怒和失望,16年3月之後,華康的財務情況一直不好,拖延發薪的情況時有發生,但那時,我們願意相信劉波,相信他的情懷,和他的夢想,所以我們堅持,每次都說,6月融資就會到賬 ,8月融資就會到賬,12月融資就會到賬,2月就會發年終獎,你們再等一等,4月底就會進來好幾個億,最終我們相信劉波的結果就是,年終沒有了,連工資也沒有了,你的情懷呢?你的堅持呢?現在只剩下卑鄙,逃避,惡劣,滿嘴謊話,我不知道他開出了什麼樣的餅來留住高層,但是,從他對我們,和對供應商的態度就可以看到未來的你們好不到哪裡去,不心寒么?不憤怒么?
作為一個已經離職一年的員工,只有一個感覺,華康竟然還活著。
至少我知道這裡不是搞技術的地方,是坐吃等死之地。在裡面呆過都懂,不過貌似有挺多小夥伴還在怡然自得,還在慶幸當中....good luck..
================================= 補充 ================================ 看到後面這兩位哥們寫得這麼詳細這麼到位,真是有點慚愧,一向搞技術的就是不會寫東西。 這裡我也補充下吧,以免IT同行入坑。我是16年初入的職,剛入職前兩周就看看文檔和代碼框架,主管就說了下大致的框架,實際業務流程及代碼怎麼走不知道也不說,然後立馬出差上陣。 出差的兩個月也是提心弔膽,因為不知道怎麼做,對外IP不給,測試資料庫不給,在外如何聯調也不說.再一個是和醫院的技術不好溝通,人家都是大佬,愛咋地咋滴,出了錯那肯定是你們華康的問題,至於說技術並發什麼的問題我們不管你們看著辦,就是這麼叼。還好沒得心臟病...那個壓力啊,當時就想轉組做Api去了。 因為前一個月在醫院不知道怎麼做,主管就開始言語攻擊了(給你那麼高工資來這裡不是讓你來巴拉巴拉的....可見素質),最終導致項目遲遲不上線,然後PM和主管就開始在群里撕逼了,技術boss都在哦 . 後面一個月還和牛逼主管吵過幾次,主管牛逼得很,技術總監動不了他,CTO也拿他沒辦法(親口說的哦),我想開誰開誰想招誰招誰,誰讓我是TM元老(就寫了一些後端通過發射查找服務的代碼,這都是他驕傲的談資,實際大家都知道是一個技術渣,還是一位人渣,不知道有多少新來的因為意見不和被他T掉)。====================================================================== 在我看來一位技術主管應該是時刻關注技術,以技術為生的。但是這位不一樣,每天早上早餐時間看看電視劇,工作時間分配下工作要不就貼貼發票,貌似人家可以拿發票抵個稅哦,所以每月都在大力籌集發票,華康福利就是好。午休時間可以繼續煲煲電視劇,就寫了個後端發射代碼神奇轟轟,每次看我們寫的東西就在那開罵「都他媽寫的什麼東西」來凸顯自己的牛逼,然後什麼事都不用做了,只要任務發配完成,接下來就是給沒有完成任務的人算算賬,每月坐收稅後25K+。我就是被他這麼算走的,我對接的某個功能已基本OK,後來由於發布新版本某位同事就改了這部分代碼,導致這部分功能不能使用,我只能天天催他快點完成,這其中也是各種推脫,讓我找誰誰誰, 誰誰誰說不是他做的,誰誰誰又讓我找那個誰誰誰,最後那個誰誰誰又讓我找到最開始的他,繼續拖,應該說改了沒用,沒改好。好了,機會來了,主管就以你遇到問題不發郵件,沒有跟進,沒有做事為由開了我,這麼有心機,笑裡藏刀的主管我還是頭一回遇到。說我沒做事這就搞笑了,自己分配了4-5個人同時來和我對接,忙得焦頭爛額,主管你在幹嘛呢,還有很多人幾個月內閑到蛋疼你怎麼沒有開他們,後端那麼多問題你有看嗎,大家聯調這麼困難主管你有考慮嗎,始終奉行那句話「不是我們的我們不要管」,能推的盡量推,撇清一切。果然,華康是請他來玩的,請我們來才是幹事的。 後來等我出差結束回公司幫後來的同事聯調後我才知道整個後端的大致的運作流程,但那已經是半年後的事了。不調不知道,一調嚇一跳,一個方法裡面竟然嵌套了幾十個if else,是的,我沒說錯,是幾十個。一個文件有3-4千行的代碼,god.. 代碼有數不清的bug,說數不清是因為發現的bug沒有及時解決,也可能再也不會解決,然後再聯調的時候又發現了其他bug,讓我感到心力交瘁,心累由此而來。每次去找到其他組的組長解決都是嗯嗯啊啊,能推就推,沒有CTO直接找上門一般是不動的。不過想想也是 ,畢竟那是前人留下的,我何必多管閑事。======================================================================華康給我的感覺是比較人性化,但是後來想想,真如那哥們說的一個過分的學習大公司的管理制度,扁平化管理,人性化服務,各種調休福利,沒有加班那對於一個成長中的公司是極大的不利。我就說說我在技術部所見到的,之前與我對接的一位同事,只要一加班就馬上調休,有緊急問題你也找不到人,我遇到不下5次。還有一次更加ridiculous的是,因為技術後端要發布新版本(將.net代碼轉為java代碼 + Dubbo服務即新版),所以前期大都在加班,待新版上線的第二天各種主管及技術總監都休假去了,一休休個兩三天三四天,有的甚至一周,請問上線後一大堆問題要解決你們知道嗎,作為技術主管技術總監在新版發布後的頭一天第一個去休假這個我真是頭一回見過。
也難怪技術總監在公司沒有任何威嚴,我從進公司到離職就沒有遇到有開過一次正經的技術會議過,都是嘻嘻哈哈了事,因為人也嘻哈,我在職的過程中沒有發現總監有做出什麼貢獻,就整天喜歡和同事嘻哈。CTO倒是有些威嚴,但是CTO從來沒有開過一次技術大會,相比總監來說雖然沒有寫代碼到是會做實事。正如某位同事所說的那樣,最該換的是那幾位不做事的技術領導。 想想創業公司大致都那樣,沒錢的時候很低調,有錢了就各種招人,一大力招人之前的老員工都成了leader了,部分老員工的綜合素質都還未達標,結果做事沒個結果,項目各種拖,也沒人做把控,然後裁員,最後沒錢就over,就像做了一場春夢...客觀來講:
行政天天在改規則,承諾的和兌現的不一致。
技術部沒有管理,合作混亂,項目拖延,代碼質量差,各種技術債,技術人員水平良莠不齊。
產品水平好弱,自己都不清楚做什麼,無力吐槽。
其他就是覺得高層好悠閑,天天搞文體娛樂活動,崗位職責卻沒有擔負起來。
有工資拖發的情況,而且不給任何說明,也不許我們對外說。
我也離職了,還是要實話實說,不要坑同行入坑。
2017年8月17來補充下吧,我們這些走得早的,最後的工資還是拿到了,後面沒走的,聽說幾個月的工資都沒發,去找法律仲裁了。我覺得這樣的公司這樣的高層,無論公司有什麼問題,你要是覺得大家努力能扛過,就跟大家說明情況,一起奮鬥,而不是各種拖發工資各種不給說明,一點也不考慮員工的感受。你要是覺得公司基本走不下去了,也有責任跟員工說清楚找下家,拖到最後一堆問題坑大家,現在貌似前同事的社保都斷了。。。
只想說一句 產品跟運營加班能調休得感謝我跟阿飛
話說,運營已經有人靠這個加班福利多拿了2個月工資,也沒人給哥發個紅包什麼的,果真先驅先烈啊。。。---------------
其他等心情好再補充
早該來寫。春節之前被優化,沒敢和家人說。不知道現在在職的兄弟都有沒有發獎金,沒被賠償。公司的氛圍到了極致,注意力都在爭權奪勢上,大公司都有詬病,凸顯的這麼快,華康也是名列前茅了。部門同事追求另一個部門女同事,追求不成,向領導要權利,領導給了權利,部門同事就利用權利再次追求另一個部門女同事,最後成沒成我也不知道,不過倆人好幾天都是早上一起上班,晚上一起下班。而和部門領導請病假,部門領導卻不同意,有病假條也不行,那幾天上班,幾乎就在廁所門口辦公了。無所事事這個詞不準確,我們部門是基層員工很忙,而領導悠閑的很,我們都在消瘦,領導在變胖。只有合領導心意的,才能保住飯碗,不然就會和我一樣,被優化。哪怕在做你的分內事,也沒有早請示晚彙報對領導有用。華康是只船的話,別讓員工先沉船,員工沒有別墅沒有豪車,水手的帽子可以摘掉,保證人的尊嚴。
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明天發工資嗎?
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15號的工資,17號沒有發,一直都不發,沒有理由的不發。
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好安靜。是已經倒閉了嗎?
人事說推薦入職轉正有推薦費,走的時候推薦了我舍友進去,我舍友都轉正快大半年了還沒給我,現在我舍友呆不下去要走了,我還有希望拿到推薦費嗎?
已經離職半年多了,之前在公司的報銷還沒有下來。。。坑
我在上家公司一個月做好功能準備原封不動移植到華康,過了一年還停留在部門撕逼狀態。
有朋友在裡面,聽說以後每個月只發基本工資了?這是要逼人走吧。
沒有擔當,只有拖延。大公司才有的內耗在華康這種創業型公司體現的淋漓盡致,阿諛奉承比比皆是。情懷、心靈雞湯能當飯吃么,不過有的人很好這口,來體現自己的深度與知性,在此只能呵呵。吟詩一首: 醜人多做怪 貓哭耗子假慈悲,耗子給貓當三陪。 狐假虎威隨可見,虛與委蛇抒情壞。
百般無賴皆寂寞,醜人做怪要上天。
https://www.zhihu.com/question/37862829 寫一份《限制高消費申請書》,目標主體為該公司法定代表人。同時申請將其拉入失信被執行人名單;
CEO劉波自從拖欠工資之後就一直躲著,從來沒有隻言片語給到底層員工,從來沒有顧忌我們。現在又在玩老賴的把戲 。呼籲所有欠薪的前同事,一定要走法律程序,一定要讓老賴承擔應有的後果!
提這個問題的目的可見一般,有點虎頭蛇尾的
想問一句:華康有那麼好嗎?
華康美女多,漢子猛。 鑒定完畢~~
剛收到華康的offer,前輩們,真的有拖欠工資的情況嗎?我看了帖子都不敢去了
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