人際關係比工作能力更重要？

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以我本人為例i，自認為工作績效較好。思維也比較跳躍，比較有新想法。但往往比較自負一些，對那些工作績效比較差的，和自己不在一個頻道的或者溝通起來困難的有時不是很耐煩。當然也不是經常這樣，只是當他們給我的工作造成不必要的麻煩，則偶爾會表現出來。而和我同等職位的一些同事，從我的角度來看，他們工作能力，績效各方面都不如我，很多工作都是拖拖拉拉，用通俗點說就是活稀泥，但是更注重搞人際關係，但是往往老闆和同事對他們評價更好。離職後還能繼續做朋友。
我本人也並非人際關係一竅不通，也知道工作中溝通的重要性，在生活中我也是個很好相處的人，也有很多朋友。只是在工作上我分的很清楚。我不服氣的是其他人往往對正經的工作不溝通，而是喜歡扯一些亂七八糟的事情，經常耽誤工作，可是老闆好像就不看在眼裡。
這還不是在某一個公司的問題，而是我整個職業經歷里經常發生的事情，我在想，是不是我自己有問題。想請假下。

人際關係非常重要。我之前有個領導他在一個部門霸佔一把手位置10年，幾次差點被推下來，但他幾次能化險為夷。那時候，我們幾個同事就覺得這個領導真的很厲害。

有一回，領導跟自己將要工作的女兒說：「去報到之後，先打好人際關係，別先去學工作。現在這種單位的工作都是簡單的，再笨的人幾個月也會精通。而打好人際關係能讓你將來工作得更流暢。」

我想了下，也確實是這樣。當你去某單位任職，你一心想把工作干好，那你只是領導眼裡一個幹活的「幹將」。有的領導就覺得「幹將」就是按部就班地工作，就算出錯也會自我糾正，這就是我們所說的協調能力，可是這類人只會自我協調。而一個會搞人際關係的職員，他能夠協調單位里的很多同事。

我們說，一個人自我協調好乾好工作，沒問題，我也行；但是如果你能夠協調好一個團隊里的人，那你的情商和智商肯定會比一個只會自我協調的人要高。

一個溝通非常低效，並且氣氛不融洽的團隊，團隊成員能力是5 3 2，那麼他們產生的效益，可能只是(5+3+2)*0.5*0.9=4.5，一個溝通高效，氣氛融洽得團隊，效益可能是(5+3+2)*0.8*1.1=8.8，團隊越大，個人能力影響越小，管理者的協調能力影響越大