入職後因雙重管理，在團隊位置邊緣化，應該怎麼辦？

01-29

入職兩個多月了，在某互聯網公司，入職前一段時間，崗位對應的A領導，也是我的面試官離職，我被併入了B產品的隊伍中，但是仍然做A產品業務。面臨著彙報對象不是業務指導對象，業務負責方不是領導的局面。
因為彙報領導負責的產品和我不同，基本不給我派任務。A產品領導因為我不是他們團隊的一員，也盡量減少對我的業務需求，盡量由他們組內同事完成。
為此感到很苦惱，在兩個團隊的位置都很邊緣，入職後經常處於無事可做的情況，平時會學習一些演算法，但是感覺業務上的成長很緩慢。
剛剛畢業一年，這是第二份工作。想問一下各位，作為職場新人，該怎麼應對這種情況？

你這種情況屬於企業當中的常態，是非常正常的現象。

面對這種情況，常見的處理如下：

1. 分別在ab團隊培養關係緊密的核心朋友一到兩位，分別在ab團隊建立非核心朋友多位。只有你的朋友比較多，你才知道ab團隊的諸多桌面下的信息，你才有機會通過關鍵人影響a b團隊的話事人。你是職場新人，不具備直接做話事人關係的能力。

需要注意的是，上述的交朋友需要略微委屈自己，要更加的關懷你的朋友，關心你的朋友的興趣點，不是簡單的追尋三觀一致才是朋友。

如果你現在還在破冰階段，破冰的關鍵是主動主動主動熱情熱情熱情。

當你有了比較緊密的朋友，你會知道團隊裡面目前有什麼相對好的活是缺人手的，正好你是有點兒人力可以去乾乾的幫幫忙的，你朋友也有可能向領導會推薦你去做。

慢慢的你才會有自己的一畝三分地。

2. 在打績效或者是有裁員風險的公司，你是屬於堵槍眼兒候選人，你對領導來說沒什麼重要。所以你現在要準備跳槽了，手上要握一些offer，並不是立即要跳，而是未雨綢繆。

3. 當你在團隊裡面有了一些基本的朋友的時候，約領導談話，告知領導，你想為團隊做更多的貢獻，看看領導有什麼期望值。你和領導單獨溝通的能力肯定是比較低的，但是你得去訓練，溝通多了，能力就提升了，你這輩子要接觸領導還多著呢。現在你剛出道，這些領導也是小領導，利用他們練練手吧。注意的是一定是要有了基本的朋友的時候再去跟領導談話。朋友會告訴你最近領導的情況，組織的情況，領導關心的是什麼，否則你將會是陌生拜訪

作為一名資深HRD，圍觀哥（weiguange8）建議你：

1、根據你的描述，你公司是以產品為導向的矩陣式組織結構，這種結果弱化了傳統常規型組織管控。

2、不管分到那，要明確誰決定你的考核、工資和晉陞？

3、雙重領導，你必須有一定的職業敏感度，給兩團隊的老大覺得你很專業，你很為團隊著想。

4、有機會多溝通，表達你對團隊熱愛的態度。

5、停止抱怨，主動出擊，多做工作彙報。彙報很重要！

6、沒事想想張小龍吧，當年他在騰訊負責郵箱，而且工作地點在廣州而非深圳總部，估計內心也有被邊緣化的感覺，可人家就有毅力逆襲出奇蹟。

7、想要知道更多，可以關注圍觀哥公眾號，你必有所得。

http://weixin.qq.com/r/-0RXT-vEAqZ9rb8s9xHt (二維碼自動識別)

1、從個人角度來說，先跟兩邊團隊的人都處好關係，提高自己的出現率，也就是多刷存在感。

2、找機會證明自己的能力，只有證明了自己的能力，別人才會覺得你還有用處。

3、長時間打不開局面，找下家換地方吧。有時候個人確實解決不了。

謝邀~

可能我跟題主比較有緣，我也遇到過類似的問題。我結合個人經歷談談看法。

我大學剛畢業的時候進單位（我們單位是一家從事機場建設的設計院），是以土木建設崗位進來的，但由於我是英語強化出身，我實際從事的工作大多數跟外文的整理翻譯有關，這就導致我接受本來部門領導直接委派核心任務的機會比較少，而對於外部門來說我只是一個幫忙打雜的，這就導致我在自己團隊跟別人團隊的地位都很邊緣。

那怎麼辦呢？其實我覺得，任何事情都有兩面性。好好的利用的話，今天的邊緣可能正是發展的潛在機遇。

1 通過幫助其他部門翻譯文獻，整理材料，我了解到了一些其他專業諸如建築、電氣、給排水等專業的知識，從而更能夠站在整體的角度，分析我自己專業設計內容的合理性，以及我的決策會不會為其他人造成麻煩。如果未來我有幸發展為了領導層，這些經歷就會幫助我綜合各個專業，更全面的分析問題。

2 如題主這種情況，可以接觸AB兩個不同部門的人，你的人脈圈子會比別人廣。那麼下一步就是考慮如何運用自己的資源，為雙方提供價值。我通過不斷接觸其他部門的人，以自己的英語優勢為他們解決專業翻譯上的困惑，從而與好多人搞好了關係，現在我部門有些老員工需要別的部門人員協同幫助的時候，都要開口讓我幫忙聯繫，這樣我也間接的幫助了我們部門的員工。這樣就把握了自己的人脈資源並不斷發展。

3 如上文 @張半仙朋友所說，充足的時間也是給自己學習充電的機會，在休閑之餘，利用公司電腦中一切可以利用的資源，迅速提升自己。

4 機會一定是自己把握的。有一次領導讓我在外賓出席的時候做一個英文的會議紀要，只是交代了我這個，並沒有讓我做別的。可是中午的時候，外賓興緻勃勃，想要去公園逛一逛，這並不在我的工作範圍，而大家在中午的時候也都是休息不辦公。但我認為這是一個難得的機會，我忍受了濃濃的睡意，陪著外賓侃了一中午大山。後來外賓回去之後對上級領導大力誇讚了我的表現，領導也對我刮目相看，以後就逐漸委派給了我一些比較重要的任務。

雖然剛進來的時候，由於我本科生學歷不足，知識也比較偏，地位非常邊緣。但我一直堅信這是可以通過努力改變的，我希望我的經歷多少能幫助樓主一些，這樣我會很高興的。

PS：我個人以為，一個單位之於新生的價值，主要從以下三個方面衡量：

1 有沒有一個好的成長環境（諸如師帶徒機制，辦公氛圍等）

2 能不能較快的幫助一個人完成原始積累（財富上的以及能力上的）

3 能不能提供一個比較高的平台，從而逐步形成很好的人脈與圈子

如果這三個單位都不能提供，通過自己的努力也沒有得到很大的改善呢，那麼樓主是可以考慮離職的。

以上是我的看法，歡迎補充，謝謝。

感謝邀請。

建議首先要做的就是找你現在的部門領導反映這件事，表達你想積極為公司創造價值的想法和決心，表明你的困惑，讓你的領導再找上級領導反應問題。或者你直接找HRBP或HR反映，這是公司組織架構末支上存在的問題，你要想辦法解決，剛畢業一年正是業務能力急速上升、學習意願強烈的階段，在職業生涯中非常重要，建議不要荒廢，不要拖延，如果得不到有效解決，那就是公司體制和管理問題，建議考慮換工作。

首先，毋庸置疑，公司的管理是有問題的，但是題主遇到這樣的問題，我說說我的看法，不是工作少嗎？那就趕緊昨晚做自己的事呀，反正才畢業一年，什麼亂七八糟要學習的東西多了去了，充電的好時機，but，如果你的薪資和你的績效有關係，那就麻溜的辭職吧，畢竟還是要生活的，，，，，，還有一種情況，如果你覺得你的專業技術已經OK了，並且最近沒有充電的打算，and隨自己的職業規劃還是有一些要求的，那麼你就離職吧，不要因小失大，這是我的拙見

自己來回答。

8個月過去了。和同事關係處的不錯。但情況沒有任何改善。

找好了下家。已離職。

在任何單位都有自己的小團體，而且每個團體之間會有自己的利益衝突，作為兩位主管其實都沒有錯。作為你來說，最簡單的方法就是向公司提出建議，是否將業務與管理歸同一人比較合適。如果單位不認可，其實這種單位的管理上本身就有問題。雖然可以說是一種鍛煉，但作為職場新人來說，學習的機會和時間畢竟是有限的，要珍惜。如果單位無法提供，就考慮換單位。

堅持到底就是勝利，塞翁失馬焉知非福

這種事情吧，看hr的回答會被灌一腦子雞湯。

就我大天朝慣性下來的尿性，要麼你牛逼到兩個領導爭你，要麼一直邊緣化到被迫離職，哪有什麼第三種選擇。

畢竟也一年多了，如果有老同事願意幫你說話，那早就說了，沒幫你說話那就是懶得多管。

1、熬2、學3、等4、拼。

你說的這個情況並不少見，但我所知道的此類情況大多事出有因，一般情況就兩種:

1，新人實在看不出有什麼可爭取的價值，但又是上面拍下來的，就隨便交代點雜事，而這人也不負眾望……真的就沒表現出什麼價值，於是就邊緣化了；

2，團隊圈子化，官僚化，沒眼力見兒，不會來事兒，拜拜了您內。

也就是說話分兩頭說，一頭是個人問題，一頭是團隊問題。個人問題就得反思自己是不是錯過了什麼展示自身價值的機會，如果再有機會該如何抓住。

雖然受B團領導卻干著A團工作，那我想問你這兩攤工作你哪一攤幹得稱得上漂亮呢？主業項目和日常雜活的表現是不是同時在向兩邊的團隊領導傳達著「此人難堪大用」的信息呢？因為如果你能夠展示出足夠的價值，實際的局面應該是兩個團隊搶你而不是兩個團隊同時邊緣化你。

如果你看到了這裡仍舊堅持自己沒有問題，我建議你另謀高就，畢竟，一個有價值的員工配得上更好的團隊。

這樣的情況下，我們拋開公司的問題不談好嗎，因為哪家公司都有問題，說別人的問題自己不能成長，我的第一感覺是你不吃香因為你不是技術大牛，他們覺得你來不來無所謂，你自己感覺到沒，像讀書分班，好學生老師搶著要，一般可要可不要，差的就不要，說實話你現在很危險，如果你們的HR有點眼力應該要把你幹掉，但問題就出在這，公司的問題就是不管事，所以你要把握機會好好學，沒有機會就看看外面的機會。

換地方吧，說實話現在我就是這樣的狀況。找到好的下家絕對走。

好好學習一波換地

實話說，覺得你這個公司管理不是那麼好，基層任務不明確，也缺乏對員工職責的考量。

首先，我想說的是，可能，真的你的公司的領導是不了解你這樣的工作狀況的。公司一大，管理存在的盲區就會增多。

其次，我覺得你有必要擦你的情況跟團隊負責人說一下，讓他們清楚你現在的情況，並說，你覺得你的存在就是有必要為公司創造價值。

第三，就是看你的本事了，你可以憑你的直覺和想法，給公司提一下你認為的業務增長點，互聯網公司的淘汰率很高的，因為技術進步太快了。

你可以試試爭取主動去改變你目前的狀況，如果半年過去了，你的尷尬處境還是沒有改變，那就做好準備跳槽吧。