為什麼在有些人眼中，華為是最好的國產手機品牌？
01-29
很多跟題主一樣的米粉都把性價高跟產品好直接劃等號，這是你們產生疑惑的根源。題主這種還好，我見過不少激進派面對這種疑惑甚至直接會說中國消費者反智，中國消費者是傻逼（我就不掛了）
首先要明確的一點是，沒有任何一個品牌，沒有任何一款產品，可以做到100%的完美，適合任何一個群體。完美機理論上是不存在的，有的只是相對接近完美機的手機，比如蘋果，一流的做工，一流的品控，一流的性能，一流的拍照音質，一流的口碑，一流的品牌形象，領先行業一到兩年的技術，相對優勢突出的系統，在大部分達到一流水準之後，蘋果機是沒法用性價比衡量的。那麼這麼接近完美的手機，已經做到如此接近完美的手機，為什麼那麼多人不買呢？因為蘋果在某些方面沒有依然滿足他們的要求，比如價格，比如續航，比如雙卡。
同理，為什麼那麼多人不買小米？因為小米同樣在某些方面沒有滿足他們的要求。
每款產品都有自己對應的消費者群體，而且往往重合度不高，比如華為ov想從小米的手中搶市場，你覺得容易嗎？當然不容易。小米這種品牌的消費者群體主要是一些懂或者稍微懂配置的，想買手機了，自己會搜集一些手機硬體方面信息並且進行比較，然後找到心儀的機子，搶購。這類群體不少，但是也沒有大家想像的那麼多，他們基本上是通過線上商城購買手機，而去年，線上出貨量大約佔了總體的三成左右。小米發家初期，沒人跟他搶這三成的用戶，互聯網用戶口口相傳，不需要太多的營銷成本，小米迅速崛起。但是現在是什麼情況了？小米榮耀魅族樂視360一堆品牌來搶這三成的用戶，小米銷量必然降低。那麼華為ov之類品牌的目標消費者群體是什麼情況呢？想買手機了，出門右轉手機店，逛逛聽聽看看，結合自己平常有限的硬體知識和品牌認知，直接買。那麼我想問一下題主，你覺得小米能滿足他們的需求嗎？
想要爭取線下用戶，簡單分解至少需要三步，第一步，首先你要讓他們對小米這個品牌有一定的認知度吧？不能讓他們以為這是一個雜牌機吧？（微商賣的一些雜牌化妝品都知道在中央台做個三秒鐘的廣告然後截圖宣傳）。第二步，一個簡單的需求，至少要有能讓他們能容易的看到摸到體驗到樣機吧？至少要想買就有貨吧？第三步，也是最重要的一步，產品的基本特性做好，我說的基本特性，是能夠滿足一個手機用戶日常使用的基本需求，比如通話質量，穩定性，質量可靠性等等，這一步最重要，因為能直接影響到消費者口碑，簡單的說是爭取回頭客。線下用戶往往對於手機使用的標準不高，但是在基本的需求上卻非常執著，所以我們日常經常看到的一幕：一個大叔，拿著一個在你眼裡卡到爆的華為，說華為手機好用，因為這手機沒出過影響他使用的毛病。華為手機嚴苛的硬體和軟體可靠性測試能很好的滿足他們的使用需求（關於華為可靠性可以看我另外一個回答）。爭取線下用戶，跟爭取線上用戶完全不是一個模式，小米既然選擇了性價比模式，就要做好放棄線下的準備。然而前兩年大家都被互聯網思維沖昏了頭腦，以為線上會是大頭。然而現實是，大部分消費者依然在線下買手機。
那麼回歸主題，性價比高就等於產品好嗎？並不是的，不同的用戶群體有不同的需求，不能一概而論。
舉個例子，小米消費者看重性價比，了解性價比一般對於系統bug方面的容忍度比較高，所以miui的很多bug是在手機發售之後通過遠程升級來逐步消滅bug。但是華為的消費者不同，他們可能買了手機一輩子都不升級系統，這就需要在手機發售之前對系統bug控制在一個比較低的水平，這就是軟體可靠性測試。華為至少還給一些機型適配安卓最新版本。極端一點的ov，因為bug數少，多數用戶也只是需要一些基礎功能，對於系統的功能性要求不高，甚至幾乎都不更新系統。所以他們的系統可能功能性有折扣，但是往往穩定性很高。你看中功能性，我看中穩定性，各取所需。 所以，好不好，都是相對來說的，小米對於你，是好產品，但是這個結論並不一定適合所有的用戶，華為對於你來說不是好產品，但是可能華為對於它的用戶來說是好產品。小米現在也在力求轉變，請代言人，建設小米之家，就是我說的華為和ov吸引用戶的第一步和第二步。也許有一天，小米會變成你不希望見到的樣子。
（2）華為終端的努力。這個也從以下幾個方面來談：
A. 技術上。麒麟晶元的加成。這個東西真的沒得黑。高通晶元席捲天下，以華為的實力，如果去購買高通晶元，高通公司絕對不會拒絕。但是呢，華為真的是真金白銀往海思里投，真特么燒錢——在中國，這樣的企業真的不多了：守著14億人的市場，想掙一筆快錢真的太容易了。不清楚任正非是怎麼想的，但是總覺得任正非有一種「小毛澤東」的氣概，晶元就好像是毛澤東頂住壓力也要造出的核武器一樣——有了這個，才能與巨頭維持「核恐怖下的和平」，才能避免被別人卡住脖子。B. 產品對標。田忌賽馬的故事人人都懂。華為終端既要應對蘋果三星的上一代旗艦和次旗艦的壓力，又要應對小米等新興互聯網企業的挑戰，壓力可想而知。但是，華為分出來一個「榮耀」子品牌，對標小米等互聯網企業，榮耀3C讓榮耀一炮走紅，而「華為」埋頭做高端機——當然帶來的問題就是「華為」和「榮耀」的左右手互博問題，雖然華為終端現在一片形勢大好，但是隨著線下渠道的復興，這個問題依然困擾著華為終端。C. 品牌力。由低往高走是很艱難的——中國製造直到現在依然不是高端的代名詞。華為從一大堆運營商定製機向P6轉變，逐漸改變了人們心中「華為手機是運營商低端定製機」的固有印象，mate7更是一戰成名，順利讓mate系列站穩國產高端，而由於海思晶元的進度問題，三代P系列總是配置不盡如人意，在第四代P9上也得到了補足，而華為也為P系列請了萊卡站台，不出意外的話，P系列也基本上站穩了3000價位。D. 品控。也許很多人會拿出自己買的華為手機說質量不行，但是就我和周圍人的使用情況來看，華為硬體的品控還是要強於小米等互聯網企業的,手裡現在正用著一部紅米note3全網通高配，出現以下問題：（1）微距拍照無法對焦（2）第三方輸入法閃退，無法完成輸入（3）用自帶的「閱讀」看下載好的小說有時（比「偶爾」的次數要多）會出現卡頓（4）有一次微信消息半天發不出去，但QQ和上網正常，關機重啟後就正常了——反正從我個人和周圍親友的使用反饋來看，華為手機最後不能用的原因都是配置太低導致的卡頓，其他質量上的問題沒有出現過。這條是我個人覺得它好的原因，不討論。E. 學習力。當年小米說自己的模式其他廠商看不起看不懂學不會，而余承東負責終端以來，用廣大米粉的話說「勇敢做小米」，但也用事實證明了所謂的小米模式並沒有那麼可怕，傳統廠商可以學而且學得會學得好。一個大企業的人去學小企業，這本身就說明這個大企業的人很可怕。無知和弱小從來不是生存的障礙，傲慢才是——余承東早早放下身段去學習小米，小米的人到現在才開始布局線下——其遲鈍程度讓我想起了甲午戰爭中的清朝大臣們。F. 米粉們一直說MIUI多麼獨步天下——試問，有沒有用過最新的EMUI？現在的EMUI，真的已經和MIUI不相上下了。知乎上有個問題「MIUI到底爽在哪裡？」——看看裡面的回答，真的是讓人覺得坐井觀天。——————————————分割線——————————————————————（3）競爭對手的作死。如果說以上只是華為做好了戰爭準備，那麼對手的作死簡直就是為華為送上了千載難逢的戰機。華為的成功，可以說是「天助神佑」。A. 三星。三星S4的成功讓三星飄飄然，於是毅然決然推出了S5，然而，市場給了三星一記響亮的耳光。而華為懵懂地推出了mate7，一炮走紅，風頭一時無兩，金屬機身+大屏幕+長續航+指紋識別，在當時完全戳中了商務人士「安全」「續航」的痛點需求，而mate系列也成功站穩腳跟。而三星S6雖然完成華麗轉身，但是在中國商務人士的眼裡，手機的選擇已經從「蘋果三星」變成了「蘋果三星華為」，是三星的錯誤讓華為成功擠進了商務手機的行列。B. 高通。高通的810坑了一票隊友，受影響最大的廠商應該是小米，如果810是和801一樣的一代神U，那麼小米的話題性不會減弱，小米5正常發布，也肯定會擠占華為的一部分份額。然而，810的神助攻讓華為在一年多的時間裡毫無壓力。等到820出來，「當我重新回到那個位置的時候，一切都已經改變了」
C. 小米。小米最大的問題在我看來就是傲慢，由傲慢生出遲鈍。從2011到2014，小米發展的太順利了，雷軍已經被各種光環籠罩。彷彿認為：只有自己的眼光才能看透未來，凡是我去做的，必然是成功的；凡是我不關心的，必然沒有前途。去做紅米，幻想著所有人都用紅米和小米，繼而打造一個基於用戶數的互聯網帝國；去做各種生態鏈，幻想著藉此形成一個封閉的生態鏈；看到華為自己去做晶元，依然覺得有高通在就萬事無憂；看到華為的mate7取得成功，居然傲慢地在第一款高端機上不加指紋識別。不客氣地說，從小米4開始，小米就陷入了一種迷之自信，覺得只有自己才能把握消費者的痛點需求。一直到紅米note3，小米才算找到了自己的節奏——但是這中間相隔時間太久了，華為已經全方位形成了覆蓋。像華為終端這種有母公司背景、執行力又可怕的對手，必須速戰速決，把它打得放棄這塊業務。而小米呢，在形勢一片大好的時候，居然停止前進，讓對手獲得了喘息的機會；在對手反擊時又一臉懵逼，行動遲緩。這種自己zuo的行為，真的值得所有的中國企業引以為戒。以前聽過一個故事，從前有一支球隊，到處找人打比賽，贏得人就會拿到觀眾的賞金，但是兩方各自承擔一半的球場租金。對方打贏了比賽，就很高興的給了租金，卻不知道對方是專門造球場的。終於有一天，這支球隊的水平達到一個高峰，拿走了觀眾的賞金，還收了對面球隊的球場租金。
那些輸了的球隊，眼紅觀眾的賞金，於是長期租球場繼續練習，又把租金給了那個傳說中的球隊。。。品牌效益。人們購物的時候價格到了一定位置都會不由自主追求品牌，有些是為了面子有些純粹是覺得品牌往往意味著更好的產品體驗和售後服務。相比華為這個老牌子，小米太年輕了，並且小米之前主攻的是年輕人市場，雖然後來紅米也著眼於非年輕人市場，但是起步有些晚，並且紅米的品控一直被詬病。
我現在用的華為榮耀八，從高中開始這已經是我用的第五部華為了。我爸媽是不願意給我買iphone的，為什麼呢？都說了第五部了因為我粗心總是把手機弄掉弄壞啊摔！說一下我這種不是很懂手機的人對手機的認知，華為：國產機里還是很不錯的。小米：雖然很多人說不錯但是因為紅米總覺得很屌絲。。。oppo和vivo：這兩家到底什麼關係啊？手機長得都不錯但是性價比不是很高的樣子（我高中畢業那個暑假在oppo兼職過，對oppo沒好感）魅族：給大部分人當備用機。htc：這兩年還在生產手機么？都沒聽過了索尼：大法好啊啊啊啊！！！但是特么怎麼商場都沒有然後？？我的騷紫色呢？又是3g？次奧，還是華為吧
你是沒見過mate8去年怎麼吊打一眾810機器的么？
我就挺喜歡一加的。
華為之所以被認為是最優秀的國產機，很大原因是這樣的。
首先提出一個觀點，我國是風尚是上層引領下層（楚王好細腰，國中多餓死）
好了，這就可以得出一個結論：
走高端的，在高端站住了腳的，才能進一步影響中低端購買者的。
你老闆在用華為，你同事在用小米，你晚輩在用魅族。他們都說自己用的手機好，給你安利，你會選擇那款？小米魅族華為那麼多款手機，拿出來撕逼的不就是那幾款各家的旗艦嗎？華為的門面比小米好看，mate系列獨領風騷。我認為小米mix的黑科技可能是虧本或者沒利潤賣的，不過小米mix一出來（雖然根本沒有賣多少），站住了高端後，話題度熱度什麼不是很快就上來了？很顯然可以發現，華為的品牌知名度和手機商譽是從mate7穩居高端之後才起來的，之前並沒有和小米拉來差距。
所以，小米為什麼一直想衝擊高端的原因。
這有啥，認為oppo vivo是國產最好才是奇怪了
以目前的情況來看，想要買一個性價比高的品牌手機，那麼就只剩下國產手機了。蘋果就不用說了，質量可以，但是價格高，所以性價比低。三星處在一個比較尷尬的境地，品質比不過蘋果，價格也不低。而且三星的售後非常差，有一次去修排隊排得想罵街。此外，手機這種消費品更多的是在向消費者傳遞一種價值觀。以蘋果為例，蘋果一直是以最具科技創新能力的姿態出現的，比如
國內小米算是領會了這一點，事實上小米有意強調雷軍和喬布斯的共同之處（不如沒有什麼背景，平民逆襲），甚至造出雷布斯這樣的稱呼
去除題主的主觀YY，把題改成這樣後就好了…
國產手機市場競爭十分激烈，華為依靠自主研發處理器贏得了許多普通人的關注，並覺得華為做的手機非常好，華為是國產中堅力量。許多人只選擇華為而小米根本不會入他們的眼，這究竟是為什麼？
先問，再問
沒有什麼嘛，覺得哪個好就哪個好咯，需要互相攻擊嗎？小米把性價比玩得風生水起挺好，華為堅持把麒麟做好也是好事啊。以前看過一個動畫，說的是安卓軍團向iPhone發起了進攻，可是在跟iPhone打起來之前自己內部先開幹了…話說互相貶低就能為自己喜歡的牌子提高銷量啦?安卓的混亂只會讓潛在客戶更寒心罷了——用個牌子還要被歧視，真真豈有此理?
華為用著比三星，htc強。電池和卡頓都比較好。當然最重要是只有華為在投錢做晶元。這更具有安全意義
看這麼多人撕來撕去，我非常不理解，難道買了個手機就有了信仰？
現在很多用戶都是2個手機，一個華為一個蘋果，很多軟體蘋果都不支持的；華為P9，P9puls，上個月去問，直接說的是四川都缺貨，昨天去專門賣手機那條街問了128G的都已經沒貨，部分P9系統的顏色也缺貨，營業員說的是P9系統現在還是很缺貨，很多用戶都是交錢預定的。那麼多人選擇華為，是因為華為是做通信設備的國內很多高端的通信行業設備都是華為的，華為的光貓1個天線（帶有無線功能）無線信號比普通三個天線的信號強太多咯。昨天和朋友去買手機，P9-plus，指紋解鎖超快，快捷照相圖片也不會出現花屏情況，雙屏操作也挺簡單的。
我修改了一下，把soc不如高通修改為gpu。而題主認為紅米是高性價比的優質手機。。。我不作評價。至於高價低配問題？p系列和mate系列對比三星蘋果夠良心了吧這價格。榮耀系列對比小米魅族性價比偏低可是品控更好。對質量的追求沒有錯吧？麥芒和g系列競爭ov。同樣做線下高補貼，良心程度五五開吧。所以還算高價低配嗎？ 最後科普一個道理，處理器得性能不要用安兔兔看，國外的第三方跑分軟體麒麟cpu得分遠高於高通820。而如果你特別需要gpu性能打遊戲，一加三或者蘋果是你最好的選擇
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