一個人的能力到底有多大？

01-29

一個人創業究竟能走多遠？產品，技術，運營，等等…都由一個人完成，在沒有團隊的情況下，究竟能走多遠？
注:我這裡指的是智商情商等等都是優秀的人。

謝邀。

年齡還小，閱歷不豐富，嘗試來答這個問題。

我的答案是，如果這些在創業初期都很重要的環節都交給同一個人做，一定程度上是可行的，但是一定走不遠；當然，這可能會大大節省人力成本，並且永遠不會出現意見分歧，但是，這樣真的好嗎？

答主高中畢業比一般同學要早幾個月，趁沒放假的時候在學校裡面搞了小型的商業活動，前期給同學們送外賣，後期收購併出售二手全新教輔。當時也有一個幾人的小團隊一塊送外賣，還有一個哥們兒幫忙在公眾號上處理信息，後來經營書攤也有幾個要好的同學幫我一塊搬書整理書賣書，還從他們那裡得到了很多好的建議，到現在都很感激他們呢~但是除此之外，宣傳，外聯，運營，數據收集和處理等等都是我一個人做的……體驗就是有點力不從心的感覺，開始時白天還兼職帶了家教和助教，這些事也常常處理到深夜，當然我並不算是那種所謂智商情商等等都是優秀的人。

關於技術也是一個門檻，有的人可以精通一項，有的人精通好幾項，但一個人想要樣樣精通還是很困難的，之前的運營就想要引入app，或者多一些促銷活動，但因為是一個人，學習一門新技術並且短時間精通有點困難，所以這個計劃也沒有得以實施。

這件事之後，我思考了很多關於管理用人的問題，覺得相比一個人獨自做好所有的環節，不如能夠管理好你所帶領的團隊，並且處理好各個環節之間的關係。而且一個創業項目，前期可能一個人辛苦一些也可以，但是後期的改進，維護，需要多方面的研究探討，也需要有一個靠譜團隊的支持，私認為一個人是走不太遠的。

看到題主好像是賣箱包的，問這樣的問題，可能遇到了什麼困難吧，建議找到幾個合適的人幫忙來一起運營您的項目，一個人的確會很辛苦的，而且很可能會有一些差錯，決策失誤什麼的。如果您現在做的是那種京東天貓賣家，可能一個人也應付得過來，因為平台，網站好多東西都是現成的，但是如果創業的話，建議可以組建一個團隊。

就算你渾身都是鐵，能打幾根釘？－－用德綱的一句台詞，與您共勉

說實話一個人的能力真的很有限，你說的這些東西都是需要一個團隊去思考。有志同道合的人組成一個團隊，集合大家的思維，從中冷靜的分析和判斷各種可能出現的問題及解決的方式。並且團隊也得在以後的生活中不斷的磨合，這樣的話創業才能上路，但不一定會成功。成功有偶然和必然性的存在，這個都不好說，得看你們自己怎麼做，是否每件事都能處理得恰當。

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