醫療的「互聯網化」和互聯網醫療,誰會勝出?
不管是醫療互聯網化還是互聯網醫療,最終都一定會有比較好的發展。對於移動醫療從業者自然會努力推動互聯網醫療的發展,經過一段時間的積累也一定會有所突破,並最終取得一定的收穫。而醫療互聯網化這是醫院信息化管理的必經之路,醫院也越來越意識到他的重要性,而且不管醫院是否願意這都是必然的選擇,一是國家醫改的政策支持,要真正醫改到位,醫療互聯網化是必不可少的一個環節,二是醫院不做也會被互聯網醫療企業逼著往前走。兩者主體不一樣,但又相互影響,我想在這個特需的行業最終一定不會有誰取代誰,而是相互影響共同前行!
個人見解:不夠;或者說,都不行。
醫療效率的提升,來自於三點:政策紅利、模式紅利和技術紅利。
政策紅利一定要釋放,這是基礎,否則全行業卡死,這把握在國家;
模式紅利整個移動互聯網領域都已經探索的差不多了,從頂層的流量分發,中層的內容製作,底層的服務標準化,移動醫療現在只能做做底層,就是O2O;
技術紅利分為兩種,一種是狹義的移動互聯網技術紅利,本質就是做連接,經過這幾年的發展,基本該連的都連上了,沒連上的要不是技術不允許,要不沒價值,要不政策不允許;另一種是廣義的技術紅利,包括藥物研發、生物技術、機器學習、人工智慧等等。
要勝出,就是要效率大幅度提升,應該是:醫療+互聯網+政策放寬+廣義技術得到突破。前景無限。
至於現在,好好沉下心來做服務打樣比較靠譜,也是一條明路,就是慢點,恐怕需要稍安勿躁。
個人見解。個人覺得兩者都不是,就目前的情況來看,互聯網能觸及到的核心很小,多集中在邊緣服務,如輕問診,排隊,視頻會診等,即便介入支付環節,買葯環節,這都是服務驅動。
互聯網+定義在傳統行業成熟經濟模式的網上遷移,輕問診被逼無奈走下互聯網搞診所,就是回去穩固根基去了,但是醫療行業的「成熟模式」怎麼會是短短兩三年就可以做成的?即便是背靠真正的醫療機構,品牌和師資力量都是一時半會兒沒法穩固的(所謂「權威」)。就好比我在國內頂級醫療資源聚集地——帝都這麼多年,沒見過甚至聽說過互聯網醫院的毛……(當然,關注新聞總是會知道的,全國其他地方都這麼火了)。所以這場互聯網醫療的戰場,上半場才剛開始。
醫療同其他服務類經濟一樣,線下活動為主的結構在一段較長的時期內無法改變,所以當下互聯網能給醫療帶來的改變很有限。
正向其他答友所說,像現在要突破100數量大關的互聯網醫院,如此大的高帽子下面,實實在在的東西太少,坑如此大,巨頭爸爸們最後能砸錢填出什麼東西還未可知。
那麼什麼才是能夠對醫療起到實際作用呢?
答案是數字化。(數字化商業這個概念在這段時間很火,有興趣的朋友可以去看一下《商業的未來》這本書。對理解互聯網時代之後的時代會有更加清晰地認識)
醫療行業如此難搞,關鍵在於其門檻高,監管嚴。醫療行為本身只能是決策單向流動、信息不對稱,所以稀缺和盲目是行業常態。數字化可以為易患雙方提供更精準客觀的決策依據,更加穩定信息的流動天平。有了標準,才能有效率的提升,盈利的可能。
舉個例子,目前我認為阿里(就不要說阿里健康了,不想提它……)在未來醫療上布局走的比較穩。
1、阿里云:醫療端最直接的數字化行為。為醫療機構提供全數字化的信息服務。(包含但不限於HIS系統,診療數據,影像數據,甚至輔助學習系統,未來還會更多。),區塊鏈技術更是在三級診療系統上鋪了一張信息的網路,不是替代醫療行為,而是直接提供信息服務醫療行為。
2、藥品追溯:藥品端的數字化行為。醫療行為中實際交換的物品可能藥品占絕對地位了吧。在沒有能夠替代藥品在醫療行業的地位之前(將來會不會真有像武俠小說那樣運功療傷就能治病的情況……),藥品信息的數字化,對於醫療甚至科研產生直接的效率提升,是必要結果。現在追溯業務已經從藥品走到了食品、快消品、健康產品,甚至走向進口產品,將來在醫療方面走向移動穿戴也是必然的。其他方向大家可以隨意想像。
總而言之,阿里的布局沒有像騰訊和平安等在醫療資源上圈地賽跑,雖然也是介入了互聯網醫院,但是我認為其意圖和騰訊等是不一樣的,互聯網醫院對於阿里來說,更像是告訴大家,我也在這個賽道上,我也是綜合性平台。甚至是為了其他的意圖在做鋪墊。
如阿里這樣的數字化行為,其他也有在做的,我認為這才是醫療改革將來最好的出路。
個人之見,希望大家多多指教。
核心是醫療,所以應該是 醫療+互聯網
相較互聯網對其他行業的改造,醫療行業是個很特殊的行業!首先第一點,醫療行業是一個用戶自身無法進行消費決策的行業;第二這個行業是關係到人命的,國家大政方針在這方面管控力度是強制性的。醫療互聯網化我覺得更適合當下中國實際!
深切受教了
無所謂誰會勝出。就像今天的電商如此發達,傳統銷售仍然佔據一定的市場份額無法改變。醫療不同的地方是,政策/專業/人性等因素,比電商等要複雜的多,因此互聯網醫療所面對的挑戰也大的多。
我認為醫療互聯網化會勝出,無論現在互聯網醫療說的多好,最終的醫療行為一定是落地在醫院裡。脫離了醫院談醫療都是耍流氓。網上的輕諮詢既不能保證患者的利益,也不能保障醫生的權益。即使網上處方政策放開,也存在不同醫院檢查標準不統一,醫生無法做出正確決策,藥品配送等一大堆問題。估計等不到這些問題解決,現在的互聯網醫療公司早燒光錢餓死了。互聯網醫療想真正實現還有萬里長征要走,而醫療互聯網化,幾步就到了。當然不可否認的是,互聯網醫療的願景更好,這也是那麼多人奮不顧身的原因吧。
太喜歡這個問題我的感受是所謂互聯網醫療,最終的活路一定是趨向醫療的「互聯網化」真心不覺得科技的發展能跟得上我們所想像的互聯網醫療,所以互聯網醫療這個概念本身不太存在,存在的就是醫療的「互聯網化」
目前要想破以醫院為中心這塊蛋糕還有很長路要走!但隨著互聯網的慢慢深入,這是個趨勢
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