蘋果是否面臨著創新衰竭?
樓上大段評論從屌絲心理學的角度來分析,很是有道理,但不得不說對於屌絲的理解過於偏激。
我認為蘋果依然是蘋果,蘋果的創新依然很牛逼,我從公關的角度隨便說一下為什麼都覺得蘋果面臨創新衰竭。
每天騰訊彈窗新聞,數碼欄永遠是,iphone5銷量排名第三?蓋世銷量登頂,如何如何的新聞,大家仔細想一下,騰訊發這些新聞的動機,好吧,就是三星的公關代理公司出錢發的而已,數碼評論界同樣如此。一個公關界從業者告訴我,網上說某個商品如何如何的新聞全是「假」的。自從聽了這句話,我平時注意觀察了一下都會發現,每條新聞,每則帖子其中的商業價值顯而易見。如此類似的評論數量達到一定的規模,受眾自然就會接受這樣的設定。(蘋果在中國的公關真的做得很少)
說了這些,其實我就想說,一個產品,最重要的是體驗,你買了iphone5,好用,說明它牛逼,蘋果牛逼。你買了蓋世,好用也同樣如此。如果真的是這些高端手機的消費者,他們也不會在意哪個比較創新,可能更多的在意它是否適合自己,或者更加「裝逼」。創新其實對於普通人來說,只是一個說頭,沒啥重要的。好用就OK了。
其實我也覺得說蘋果缺失創新的大部分是裝逼,你也不是人家內部人員,人家申請了一些什麼樣的專利,人家創造了什麼,你是不可能直接感受到的。幫主走了之後的指紋和mac pro被你們放在了怎樣的地位上呢?
與其說創新衰竭,不如說,這是公關的衰竭。
喬布斯去世後,蘋果在公關上沒有給力的動作,而三星卻抓住了這個機會……偶爾諾基亞也會露個臉——總之,給人的感覺是世界日新月異,而蘋果卻「跟以前一樣」……這就是蘋果現在面臨的最大的問題,跟以前一樣。哪怕你跟以前一樣每天都有創新,大家要的不是這個,而是你的變化。蘋果或許為了告訴大家,沒有喬布斯,蘋果還是蘋果,所以努力保持著風格。但是。。。。不如變一變樣,或許丟掉一些粉絲,但是也會有新的粉絲。
現在情況是,沒有新的粉絲加入,老的不斷流失。蘋果最值得稱道的一直都不是創新力,而是將創新實現的強大執行力,以及敢於隨時摒棄無用部件的專註。
創新並不難,難的是如何堅定執行,並堅持去蕪存菁將他變為具有實用價值的技術。
這一次,樓主重新定義了創新
任何一家公司在經歷巔峰之後都要面臨這樣的問題,不過貌似谷歌創新不斷,這當然與公司老大有關,可喬布斯固然走了 尋找有創新又會管理公司的人不容易
原本的問題:蘋果公司是否面臨創新衰竭
回答:蘋果公司一直在創新,從retina的macbook到apple tv。我想你的意思應該是,蘋果進行類似發明iphone這種級別的創新衰竭了嗎。
回答:是。下面說說原因:
其實就是兩個字:氣數。為什麼?
蘋果公司在iphone之前進行了無數創新,在iphone之後也進行了無數創新,但這種級別的創新(能夠深刻改變人們的生活),與其將其歸功於老喬或者蘋果公司的「工匠精神」或者創新能力是不對的,他是順應歷史潮流的一個必然產物。而這個產物一個科技公司基本不可能出現第二次。說白了,可遇不可求。
為什麼?
回顧iphone4搭載的各種技術:多點觸控、retina顯示屏、1g的處理器、背照式攝像頭、app store裡面精美的程序...可以說沒有一項是蘋果自己發明的,他所作的一切就是把這些糅合在一起,然後開發出一款合適的產品。2008年以前,夏普就有了ppi超過300的技術(後來lg也有了),1g的處理器也在那時出現,索尼也正好發明了背照式的技術,而多點觸控,800年前就有了...這一切的出現,iphone4的出現有了歷史基礎。能有這樣的眼光,把這些技術融合,從而改變世界,這才是蘋果的創新點所在。如果你了解電子科技史,你就知道,每年多少了不起的技術專利(看上去都不錯),這些裡面又只有可憐的少部分走出實驗室變成商品(感覺都能大賣),而這些商品能大賣的少之又少(都經過市場調研 消費者分析),能像iphone4這樣改變人類的就基本沒有(電視,pc,iphone4)。所以你就明白了,能發明iphone4是多麼了不起的事情,但你也應該明白,這是多麼偶然的事情。與其說蘋果創造了歷史,不如說歷史造就了蘋果。就算沒有蘋果,也會有橘子、香蕉、菠蘿來完成這件事情。所以指望某個公司一直領導著歷史的前進方向,這本身就是不科學、也是不現實的。既得利益者是不會繼續前進的,因為他們害怕當前利益被損失。
蘋果之前跑得太快了而已。
做個不恰當地比喻:把蘋果比喻成一個馬拉松中的人,他跑的太超前了,超前到他不小心放個屁,都沒有能聞到屁是什麼味道的對手。
後面的選手喊著:我是你宿命敵人,我能秒殺你,我要後來追上,蘋果你別美你都沒有後勁了,蘋果你這段的平均速度大幅下滑,等等等等。
您,能先超過蘋果再吹牛逼嗎?!因為蘋果再怎麼設計,它就是個手機,除非它能載人運輸,裝修房子,捶背揉腿,洗澡洗衣服,不然再怎麼搞,它也只是一部手機而已
蘋果衰落的過程中其他品牌該如何崛起
當今社會保持原樣就是退步
1.三星廣告實在多,還老拿自己和蘋果比。2.蘋果之後確實沒有什麼讓人民群眾耳目一新的東西。3.人民群眾深信盛極而衰的道理。剛好傳說中的幫主走了。
創新不會因喬布斯而停止,但如何管理創新,培育創新團隊可能就要打折了。
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