如何評價互聯網+建築？

01-28

互聯網、建築

建築師和架構師都是在組織行為和空間，建築師和IT工程師在戰略層面，其實都可以看作是在「搞建設」，只不過一個是建構現實世界，一個是建構虛擬世界；1、建築師對人的理解是複合而連續的，建築師對人的理解是複合而連續的，晚上睡眠、深夜起夜、清晨曬太陽……滿足整一個完整而系統的用戶需求，是建築師的入門課程。建築設計向來不是一個單純解決單一用戶在單一場景下的單一需求，而是解決整體環境下的人的整體空間需求。而互聯網正需要這種複合而連續地考慮用戶需求的視角，也是建築師挺進互聯網的先天優勢。2、快速迭代和立足未來：建築師講究預見性而非被動跟隨，面向未來和討論未來是一種態度、一種設計方式、一種想像力、一種戰略研判。「預見性」，正是建築師特有的一種性格，建築師做互聯網，是不會只看眼前的。有預見性才是獲得產品開發主動權的關鍵。3、建築師堅持理念和價值觀，製造現象，以建築師的視角，最好的設計應該象個無形的指導者，配合用戶需求的同時再領先一步，提供給他們一個更好的選擇，讓他們拋棄「不良」的生活方式，這才是真正的以用戶為中心，也是所有設計共通的理念。所以好的互聯網產品，或者說好的互聯網「設計作品」，也應該能在一定程度上改變用戶，這方面最好的例子就是蘋果所堅持的手機和IOS系統，看似是將自己的「設計價值觀」強加於用戶，但是一旦用戶接受這種設計，便會與產品一起以良性的方式成長起來，最後成為一個價值共同體，形成一個良性的發展模式。因此就是建築師跨界到互聯網領域，不是在裸奔！

互聯網?建築

建築設計，設計還處於傳統行業，是目前被互聯網衝擊較小的行業，還沒有到一個合適的時機，目前已經有很多小範圍已經移植到互聯網，縱觀威客網站和各個裝修網站以及各個平台都已經有小部分在出售和購買設計服務。下一代如何可以去了解下bim系統，這是一個很好的機會，差一個有保障的平台。

設計院動則就是上千上萬的員工，僅僅是工資設計院的支出就很難承受，收入來源靠高昂的設計費用。互聯網?建築設計是一個很好的機會。