老闆開會為什麼那麼喜歡講廢話?

越差勁的老闆越愛開會！

有學員發來信息，請教老闆的性格類型。

他說公司老闆是會神，酷愛開會，而且喜歡卡位在下班時間點，甚至多次餓著肚子開到深夜，把會開成了夜總會，連末班地鐵都趕不上。

自己的私人時間和計劃完全被打亂，而且每次回到家裡時，通常已經疲憊不堪，幾乎沒有時間充電學習，也沒有時間陪伴女朋友，更沒有時間參加其它社交和聚會。

最絕望的是，有老員工居然跟他說，突然哪天不開會還不適用，一下子不知道幹嘛。他害怕自己也變得和他們一樣，從反感到適應，從適應到習慣，最後成為。因此準備辭職。

我給他的回復是，對於這樣的老闆，不論是什麼性格類型，都應該果斷離開。原因很簡單，會議越多的公司越容易倒閉，越差勁的老闆越喜歡開會。

01

孩子氣的老闆

老闆也分三教九流，只要拿著身份證和錢，租個商務樓即可開一家公司，成為法人代表，即所謂的老闆。

因此，很多老闆其實還帶著打工時的心態。

銷售業績不好，研發部門技術不過關，產能提不起來或者製程不良率太高，等等。往往習慣性地忘記了自己是最大的責任人，從而把員工召集起來大肆抱怨，指責，裁員。

通常，這樣的老闆往往掌控不了自己和周邊鏈接，比如作息、情緒、家庭、客情關係、與僱員之間的關係。

02

話癆病的老闆

這種老闆喜歡招員工來跟自己聊天，他們的明顯特點是，一個詞能說清楚的，非得要轉一大圈，開會完全沒有時間觀念。

而且，這類老闆通常喜歡講很平常的道理。

認為自己聘請的人都是童工，價值觀和是非觀還有待教育。

通常，這樣的老闆胸無大志，其企業留不住優秀的人才，只有應屆畢業生會喜歡這樣的老闆，因為很有在上小學和中學的感覺。

03

獨裁型老闆

這樣的老闆，往往有無窮盡的主意。

今天調整產品線，明天調整獎勵制度，後天更改企業口號......

因此，他們要不斷開會，不斷宣導自己的意志和想法。搞得下屬無所適從，猜不透老闆的心思，或者一味地猜想老闆下一步要玩什麼花樣。以便於及時取悅他。

通常，這樣的老闆往往會出爾反爾，因為他們的決定是拍腦袋即時決定出來的。今天交代給你的事情，你費盡心力完成以後，他可能完全忘了這件事或者又出來新想法。

最有可能的是，他今天承諾的事情，也許明天就變卦，或者完全記不得自己做出過哪些承諾，讓你毫無安全感。

04

大媽型老闆

這種老闆很喜歡占員工的便宜，通常會故意選在周末，或者選在下班臨近的時間點組織開會。

這種貪小便宜的心理，就好像是大媽去菜市場買菜時，非得要拿上兩顆蒜一樣。

什麼樣的老闆招來什麼樣的人，在這類企業長呆的員工，通常也是喜歡佔小便宜的人。我在想，如果在這樣的環境里呆久了的話，自己也會變得小心眼吧。

05

耍威風型老闆

這種老闆，繼承了中國博大精深的官本位思想。他們喜歡對下屬指手畫腳，擺出一副高高在上的模樣。

他們的目的只有一個，讓員工對其服服帖帖的，從而獲得某種病態的成就感和優越感。

而且，越是沒有能力的老闆，越喜歡用這種方式證明自己很能幹，以此來掩飾德不配位、技不如人的自卑感。

這種老闆常常把功勞往自己身上推理，出紕漏時，就無情地怪罪於下屬，毫無責任感可言。因此，只能領導一群小跟班夥計。

06

萬能型老闆

這種老闆看起來很精明，很博學，但其實最蠢。

他們總是指導所有部門的、所有崗位上的人，教他們這個怎麼做，那個怎麼做。實際上，大多數這樣的老闆只是半桶水，一知半解而已。

甚至還有可能會想辦法反駁下屬的觀點。

因此，通常會給下屬這種感覺，「你又不懂，幹嘛在那裡班門弄斧。真是可笑，不過既然你是老闆，那就算你贏吧，我選擇滾蛋。」

其實，一個真正睿智的老闆，應該是能夠虛心聽取專業人才的建議，並想辦法把這些人才凝聚在一起，應該意識到，自己的核心工作應該是他們搭檯子。

07

心術不正型老闆

這種老闆最擅長的事情，就是談人生、價值觀、聊道家、聊三生......

他們會用近乎可以啟動航空母艦的「博愛」和「擔當」，來不斷花大量時間給下屬開會——這種會議的本質，是最有「逼格」的洗腦。

他們希望藉助各種理念，來佔據員工的思想，佔領員工的心智。

最終，逐步磨滅員工的判斷力，成為忠誠度高、拚命幹活又很聽話的人。

最後。

開會這件事，對於老闆而言，就像大姨媽對女性一樣重要。只是段位不同，開法不同。

拓展：《一篇文章讀懂性格類型：優勢和劣勢、職業規劃、副業創業、婚戀指南》

作者：馭爺

簡介：發掘天賦才能，研究分享如何並興趣愛好賺錢第一人，微信公眾號：yuyeid

初衷：成就一批有錢、時間自由、眼光犀利、認知獨特、勇敢做自己、不按常理出牌的狠角色！