領導者和管理者的主要區別有哪些

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在溫伯格的書中讀到，但理解不深呀

領導者 VS 管理者

1、確定方向 VS 做計劃與做預算

2、使員工協調一致 VS 組織與配備人員

3、激勵員工 VS 控制與解決問題

5、創造一種領導文化

? 成功的領導者都是強烈的自戀狂（narcissists），領導者因為自戀，相信自己的願景理想，同時也希望他人能夠追隨他的理想。（馬雲）

? 成功的管理者則多屬於強烈的執著狂（obsessives），他們講求秩序，追求穩健。

? 在對風險的態度上，領導者是有夢最美，用向前看的態度追逐風險；管理者是著眼在已發生的事實，用往回看的態度規避風險。

? 領導者做對的事情，而管理者把事情做對。

? 領導者的責任是在變動中找出方向，而管理者的責任則是用最經濟效率的方法，穩健地執行既定政策。

? 沒有好的管理，領導不會成功；沒有好的領導，管理失去目標。

這不就是天朝市委書記和市長，省委書記和省長，總書記和總理，黨委和政府的區別么？

　　一個企業不能沒有領導者，也不能沒有管理者，這兩者都是非常重要的，個人整理關於中國培訓網的內容，管理者和領導者的區別介紹兩點：

　　戰略VS戰術

　　領導者負責在戰略層面和大的方向上做決策，也就是做正確的事;管理者負責在戰術層面和落實執行上做控制，即正確地做事。一個做決策，一個負責執行;一個是帶路者，一個是趕路者;一個側重未來，一個側重當前;一個注重改革創新，一個注重維持現狀。

　　將VS帥

　　一般而言，企業中主要有三種角色或職能：帥、將、兵。帥者，運籌帷幄，把握方向;將者，帶兵打仗，制定方法;兵者衝鋒陷陣，落實執行。企業的成功或績效的達成結果取決於方向、方法與執行的整合效果。所以領導者，帥也，雖然也會參與將將甚至偶爾將兵，但核心在於把握方向;管理者，將也，雖然也會協同戰略選擇或一線突擊，但核心在於制定方法策略，建設團隊，確保執行的推動。」　　領導者把握方向，是精神的領袖，管理者把握落地與執行，是效率的體現。一個企業不能沒有領導者，也不能沒有管理者，因為這二者就好似舵與槳，沒舵必失方向，無槳失去動力。

管理者是指通過協調他人的活動，以與他人一道或通過他人實現組織目標的人。

領導者是組織中確定和實現組織目標的首領。

兩者的區別在於，管理者是被任命的，管理是建立在合法的職務權力基礎上對下屬的行為進行指揮的過程。領導者既存在於正式組織中，也存在於非正式組織中。領導者可以是任命的，也可以是從一個群體中產生出來的。領導者可以不運用正式權利來影響他人的活動。

領導者主要做決策，管理者主要做執行。

好的領導者，必定是一個好的管理者。

但好的管理者，不一定是好的領導者。