互聯網產品經理如何系統歸納知識？
01-28
我現在是弱電行業的項目經理，想轉互聯網產品經理，自學了Axure rp的原型設計、PRD文檔編寫、流程圖的製作、競品分析等，由於在知乎、微信公眾號、QQ群閱讀和搜集了大量零散的知識，但總覺得知識沒有系統歸納，還是成碎片化，請問如何系統歸納？
優秀合格的產品經理會用到以下能力，而能力本身也有他的底層邏輯支撐，大概關係是認知》思維》能力》知識給你一個簡答歸納：產品經理就是要有解決複雜問題的能力。如何解決複雜問題，並非我告訴如何，就一下子可以，這涉及你的知識含量、經驗、思維能力和一些基礎能力。
1、先學會思考：看看金字塔原理，訓練下系統思考、邏輯思維能力。
2、再考慮規劃、設計一個良好的解決方案3、然後，化繁為簡，想出當下資源可以解決的落地可執行方案4、推進，協調各種資源去解決5、總結，任何成功的背後都是不斷的總結自己、迭代自己的思維。以下是能力參考：- 需求管理能力：核心能力，包括需求的收集、分析、管控、評級、跟蹤等等；
- 產品規劃能力：基於對需求的把控，基於對公司資源的了解，對市場的變化，要對自己負責產品的整體規劃能力；
- 產品設計能力：先想好解決方案，再去細化prd文檔。千萬別一上來就畫產品原型，那樣最容易做無用功。
- 文檔管理能力：不多數，職業素養的體現；
- 項目管理能力：核心能力，推動項目，管理好項目執行的里程碑，學會如何溝通和推進項目進展。
- 深度思考能力：核心能力，一定要學會深度思考，一層一層從現象到本質的挖掘。
- 邏輯思考能力：流程的設計，邏輯的合理性，主要體現在解決問題的能力。
- 審美能力：前端產品附加能力，體現產品的氣質；
- 心理分析能力：對用戶心理的把控，人性的分析，真實需求的把控；
- 數據分析能力：從數據看結果，從數據看問題的能力；
- 總結彙報能力：善於總結，也要能向上彙報，大公司必備技能；
實際經歷一個產品的完整生命周期。
線上學習產品經理不靠譜，現在有做線下產品經理培訓的啊，武漢創享學院性價比很高啊
作為一個菜鳥，我說一下我自己的看法吧！
1.工具
展示知識的工具（個人推薦使用「思維導圖」）2.數據、知識、信息
將你了解到的信息全部放進工具中3.分類（個人主觀）
對以上的信息進行歸納分類4.系統分類(再分類)找一款產品，從點子出發到高保真的原型圖完成所有的階段一點點去完善！這樣你就會知道，相對於系統的知識，你所了解到的知識盲區了，個人比較懶，就不舉例子了，希望你看的懂並對你有幫助！職業：產品
產品助理滿級：產品經理
產品經理滿級：產品負責人、項目經理、設計師、客戶經理、產品培訓師等
副本選擇：遊戲、移動端、客戶端、網頁、機械、創新、其他
助理技能樹：文檔寫作、邏輯架構、美觀設計、溝通驗收、培訓對接、調研救火、創意靈感、時間管理、吸星大法
經理技能樹：習得 帶小弟功能
以上+收徒帶人+進度方向經理滿級技能樹：習得 掌控命運
以上＋話術＋創業＋項目掌控＋部門管理副本獎勵只可意會
副本門檻自行谷歌
以上為產品職業修鍊
還有轉職路線：程序、測試、UI、交互、硬體（其他轉投資人、種田、養雞、歌手等因人而異）在此不再贅述……………………………………………………失眠一答 可補充自己去設計阿，歸納起來終究還是紙上。可以自己課餘設計個東西，然後生活中看到的任何app網站第一反映是用產品的思維去解剖他。
溝通能力，文案能力是基本。其他要看你做哪方面的產品經理，做app的話，要懂交互，做後端的話，要會軟體需求分析。建議先找一家公司實踐下。
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