積極完成工作總被副經理當眾顛倒黑白，應該跟正經理反應嗎？

01-28

他是部門副經理，公司就我和他兩個研究生，我在外工作了三年，剛進公司半年，他在公司工作了五年。公司當時招了兩個新人，公司大領導一直公開說他更看好我，我也非常想好好做事。
公司很多項目，才開始他根本不分項目給我們負責，多次被大領導批評說他不讓我們鍛煉。他就分項目了，他把正在進行的分給了他自己和另一個新人，給我分得都是暫不動工的。所以我的項目即使事情不多，我也每次積極完成；在空閑時也幫其他人做他們項目的很多事情（包括該領導的項目）。
同時，我的項目進行中，我都會提前想到可能的問題，然後請示他如何處理，最後根據他的要求按時按量完成。

結果該領導好幾次在部門會議上先表揚另外那個新同事，然後批評說「我們部門有的人不積極工作，別人的項目從不幫忙，自己的項目該做得不做，從來不知道主動完成工作」之類的話。
現在大領導認為我工作態度的確像副經理說得那樣，不積極不主動。
我很委屈，想找正經理反應情況，請問合適嗎？

謝邀。

如果受了這麼大的委屈都不找領導談，那什麼時候找領導談呢。

談的策略應該是先和你直接上級談，主要還是問問他的想法。溝通之後，如果他還是堅持，那你再和他的上級談。

工作中遇到委屈，總要通過溝通來解決。

必須要反映，不然.......

我剛入職這家公司的時候，我們技術經理經常說我的話不能信，不靠譜，我也毫不在意。

慢慢的，公司裡面所有人都不敢信我的話了，（畢竟我有點腹黑，干過幾次借刀殺人的事）

導致後來出了個和客戶溝通很嚴重的事情，（其實是銷售經理想警告我一下）

我們BOSS怒了。

事情的起因很簡單，我的技術經理告訴我等他電話再出發去客戶那，我老老實實的等電話，銷售經理告訴我們BOSS我故意怠工。我們BOSS讓我解釋，我說客戶讓我晚去的（畢竟不能得罪上司），BOSS都不信，說我不僅怠工還撒謊。我無奈只能打電話勞煩客戶幫我證明

還是得反映，除非你有更好的辦法讓領導知道你工作認真，態度積極，工作能力強；你不說，那現在的結果是領導對你印象不好，發展受影響；即然左右都不好，那就去談一談；還有一種方式，就是和副經理干一仗，動靜弄得越大越好，這樣領導就不會聽他一面之詞了，同時，領導也會想為什麼，不過前提是你對這個公司真的是有一定影響力，你的專業能力是不可或缺的。如果，這個公司不是你人生職涯規劃的終點，那就讓他去說，你就干自己的活，長自己的本事，該跳就跳。