核電發展至今已有半個多世紀為什麼還完全不能取代火電呢？甚至連水電都比不上？

01-28

水電是最廉價的能源，但是要看資源稟賦。發達國家的水電資源開發程度非常高，歐洲和中北美洲的水電開發都超過經濟可開發資源的70%，美國日本的水電開發超過80%，水電占電力比重超過50%的國家有50多個。

但是中國的水電經濟可開發資源全部開發，也不過目前電力總裝機的一半而已。

在投資周期和成本上，水電其實和核電非常像，兩個都是投資大，周期長的。區別是水電的運行成本實在是太低了，我國水電的運行成本大概是4~9分錢，當然我們的水電站大多數是新建項目，資金成本還在，並且很多承擔流域滾動開發的任務，上網電價一般在0.2~0.35元。

國內核電、水電干不過火電的原因很簡單：我國經濟高速發展的時期，旺盛的電力需求極大地刺激了投資少、見效快的火電建設，一直到煤炭價格由於供需暴漲，另外環境和運輸壓力吃不消為止。而且水電還在2004年被移民群體事件和環保搞了一道，稍微剎了一下車。

核電則主要是國產化的問題，核電大發展是在2000年後才定下來的，核電國產化的依託項目是嶺澳二期項目，到紅沿河項目國產化達到80%。而福島核電中止了原準備的內陸項目，內陸核電必須上三代，但準備國產化的三代核電的AP1000遇到了由主泵供貨方導致的延誤，然後國產化的三代核電幾經波折變身華龍一號，內陸核電只好繼續後拖。

國內水電的投資成本，好點的項目0.5~1萬元/千瓦，如果移民規模大，地質和交通條件差，單位投資可以達到2萬元以上。上網電價0.2~0.35元，當然西南水電送出還需要考慮送出成本，比如向家壩、溪洛渡水電站上網電價為每千瓦時0.3482元，送上海落地電價為每千瓦時0.4386元，送浙江為每千瓦時0.4513元，送廣東為每千瓦時0.4695元（當然這個價格是考慮當地火電脫硫脫硝電價的，實際就是略低於火電電價，不然電網咋個賺錢）。

大型水電建設周期在7年以上，長的可以達10年以上。

二代半技術CPR1000核電機組國產化水平提高以後，單位千瓦投資大約為2000美元/千瓦，建設周期5年左右。其標杆電價是每千瓦時0.43元（其中10%為退役基金）。按這個電價目前在建的水電項目送廣東、廣東本身的火電，都是干不過的。

而火電單位千瓦投資3000~4000元/千瓦，建設周期兩年半左右，快的能壓到兩年內。缺點就是看煤炭價格了，坑口火電和水電差不多便宜，到缺煤的華中華南，上網電價就四五毛了——煤炭價格四五成都是運價了。如果電煤緊張，那就虧錢吧，不過現在的新問題是，運行小時不夠，一樣虧死，雲南這邊某火電廠去年的運行小時數不到2000，沒辦法雲南現在水電都富餘到送不出去。

國際上核電干不過火電的原因主要是兩個方面：

反核情緒：三里島、切爾諾貝利兩次嚴重核事故（現在加上福島）昭示了核事故的嚴重後果和核電技術存在的不安全風險，加上冷戰頭上頂著的核武器，帶來的持久的公眾恐核思維。在歐洲，綠黨甚至以反核作為政治綱領之一。我就不多說了，這是知乎的經典撕逼問題之一了。

對核電影響最大的另一個主要因素是西方發達國家在80年代以後能源增長放緩。核電規模效益顯著，單堆功率越大，成本越低，建設周期長，機組靈活性差。只有有一定經濟、人口規模，經濟增長速度快、能源資源稟賦有缺陷的國家才有建設核電的實際需求。而由於核電的技術要求高，還有核擴散、核安全、核廢物等因素，發展中國家發展核電也有無形的門檻。

西方在70年代後期陷入滯漲，經濟發展放緩；蘇聯解體之後，全球化又使得大量能源需求大的重工業外遷，能源需求和電力需求放緩；90年代以後，國際市場的能源價格非常低廉，靈活性高，建設周期更短（純燃機6~8個月，聯合循環16~20個月）並且高效（熱效率最高55%以上）清潔的燃氣輪機聯合循環電站在LNG工業發展後規模迅速擴張。核電在市場上也是競爭力不足的。所以在90年代以後仍繼續發展核電的主要是亞洲的中日韓三國 ——連著核電機組的部分製造能力，比如大型鍛件之類的，也轉移過來了。

到21世紀，發達國家開始考慮全球變暖問題，石油價格也由於種種因素暴漲，於是核電開始復甦，可再生能源在政府補貼中崛起。但是核電一方面遭遇福島核危機，一方面面臨三代核電普遍超支、超期，加上風電技術的成熟（歐洲陸上風電的成本已經低於核電）、頁岩氣的崛起，經濟前途堪憂。