大家怎麼評價小魚在家這個智能硬體?
這貨不就是個ipad支架嗎,憑什麼能在一年之內拿到包括光速安振和創新工場的融資
剛入,占坑回答。體驗了一下,就發現解決了幾個非常好的需求。買的目的是隨時看到孩子,與孩子交流。第一,小魚在家有個屏幕,孩子也能看見我,本來家中有個智能攝像頭,孩子從小就知道我喜歡通過攝像頭和她說話,但是她看不見我,這下她能看見我了;
第二,小魚在家的攝像頭可以旋轉,而且是上下左右的旋轉,這樣能夠看到孩子的機會就更大了;
第三,還能多方一起通話,比較像視頻會議,但是這次場景變成了家庭;第四,聲音我覺得挺好,挺真實的;第五,可以自動跟蹤孩子拍攝,然後存儲到小魚;第六,孩子可以非常方面的直接聯繫到大人,兩歲的孩子教了兩次就會主動給大人打視頻電話了;第七,可以把手機里的相片上傳到家庭相冊,這樣小魚在家平時就是個電子相冊;第八,裡面有些軟體,但是感覺這個有些雞肋,目前沒用到,我還禁用了一些功能,因為孩子可能會誤碰到,但是這些軟體提供的視頻、鬥地主等等功能不太可能在小魚在家這個硬體上用,視頻醫生這個挺好,但是目前還沒用到,不好發表意見。創始人宋晨楓,連續創業者,當年我畢業那會兒找工作還去聊過,他們在二環里的一個地下空間正在創業做易城藍天,產品名叫游秀,有幾個微軟出來的老外在裡面做技術,感覺很酷很高大上,後來3D虛擬社區在中國基本就走死了,那會兒還有一個hipihi後來也死了,易城藍天後來好像被YY收購了,他本人就去了YY任職,再後來就出來又拉了一票人小魚在家,還被創新工場看上了,總的來說,還是一個理想主義者,做的東西都不錯,至於能否適應中國的環境,實在是一個問號,其實3D虛擬社區也是個很好玩的東西,但是就是不適合國情,國外第二人生雖然半死不活,好歹還活著,國內的就難以堅持下來,小魚在家的交互確實不錯,可惜,我們的消費升級還沒跟上,對於普通家庭用戶來說,不管你怎麼避開去說,iPad就是競品,現在微信也是競品,360攝像頭299也是競品,現在老年人都玩微信,微信視頻已經大面積普及。所以總的來說,小魚在家是一款很好的產品,但他的價格讓普通人還是難以接受,試想小魚在家賣到299,你再看他的銷量,但這是不可能的,產品本身的高品質設計已經決定了,他的價格難以降下來。
還有一款,類似的作死產品叫rokid,高端的價格,未知的定位。
最後大概率,還是一款水土不服,尷尬死掉的好產品。
注意!這裡是說目前這個產品本身,若是整個公司進行了業務轉型,或者通過其他方式獲得了可觀的收入,是另一個問題。
感謝大家關注!
2015年6月,小魚在家一代產品正式上市。雖然最開始創辦公司時給公司起名aiNemo希望用人工智慧改變家庭生活,但最開始由於技術和體驗的局限性並沒有主打這方面功能,而是從更成熟的音視頻通訊體驗切入了市場。
當時有一個核心的洞察是我們和孩子老人的「通訊需求」與同事朋友間的「高效信息傳遞需求」是不一樣的。也因此發現「打斷式通訊」阻礙了家庭溝通。通過打造一個「永遠在線的時空門」,可以讓我們隨時「分身」回家,最大化還原在場的感覺,從而降低家人間溝通門檻。這個需求場景會讓家中有老人孩子的同學們深有感觸。產品在頻次和留存使用數據很快證明了這個假設。也因此那個階段的融資比較順利。
15年6月份就在發布之初在北京公寓和樓宇打了一輪兩周的分眾廣告,啟動了量產銷售。但不久我們就遇到了挑戰,我們意識到新品類用戶完全沒有認知。大家在討論中說到的一些問題我們也都很快意識到了。
我們遇到的核心問題是品類開創者都可能會遇到的問題:
1 定位不清,品類名「智能陪伴機器人」無法傳遞品類核心價值2 品類利益一句話說不清楚 3 產品「品項」用戶陌生,需要體驗建立完整認知4 定位要針對用戶心智中的競爭機會,找到「選我不選它的理由」。沒有明確競爭讓用戶無法比較。為了系統性解決新品類開創的種種挑戰,我們2016年沒有做任何市場推廣,潛心打造線下體驗,調整定位,調整產品。現在準備差不多了。我們剛剛和百度一起發布的新品「分身魚 視頻通話機器人」,是我們正式的二代產品。這裡面做了幾個重要調整:
1 品類名叫「視頻通話機器人」,把現階段核心品類利益講清楚了。2 「手機遙控,屏幕追著孩子轉,10米內自如通話」把「有何不同」這個問題做了一句話解答。3 「兼具平板電腦全功能」把對標品類明確化。分身魚抓住了平板這個品類在家庭場景做的不好的地方進行了深挖。比如兒童使用控制,老人易用,人臉登陸多賬號,家庭通訊,家庭安全,等等。4 線下零售終端進入了1300家左右,當然還有很多零售相關的準備工作,這裡不細講了。5 和百度聯合研發近一年,語音交互體驗和內容服務有了巨大提升。我們在價格上有兩檔,分身魚1,1699;分身魚2,3299。 應該可以基本適合大眾消費了。
這次新品和新系統的發布,希望持續得到大家的關注與監督。新品「分身魚」正在京東預售。5.18發貨。
我們會持續努力把產品做好!創造新的價值。
Clement很不錯的產品,我一直在使用!
對於能上知乎的來說,這款產品確實是個雞肋。QQ、微信、Skype哪個都比這個強,功能多,還不花錢。然而你們忘記了一個前提,這產品是針對兩地分居,家中是老人和幼兒的場景設計的。QQ、微信、Skype對你們來說跟玩一樣,可是對於連手機都不太會用的老人來說學習門檻是很高的,高到不願意去學習,就更別提幼兒了。它最有價值的功能,就是視頻通話無需對方接聽,小魚端零操作,想看隨時就能看。攝像頭覆蓋的角度很廣,比手機平板的強多了,麥克風拾音距離遠,前邊也有人提了。所以,一句話,如果你是數碼達人,當我這些話沒說,因為這產品本來就不是為了你設計的。不過,三個大佬都能看上這款產品,不是沒原因的。
估計把小魚在家跟手機,pad等產品比較的同學,99%沒使用過小魚在家這款產品,所以個人認為主管臆斷的評價有點不負責任了,我個人是小魚在家的用戶,花了我2699人民幣從京東下的單,順便給大家分享一下這產品到底如何:
第一,小魚在家的多方音視頻通話還是比較牛逼的,感覺是吧企業級視頻會議系統搬到了家中,據說機器採用的是硬體編解碼和軟體優化,高清多方視頻流在低帶寬的的情況下可以實現不丟包,無馬賽克的效果,之前用過智能攝像機攝像頭,鏡頭一轉動的時候畫面掉幀馬賽克跟不上節奏,非常影響體驗,果然是一分價錢一分貨,專業水準不一樣;
第二,8米高保真采音mac基本能覆蓋一個很大的房間,能夠營造很貼近平常生活的交流場景,感覺很逼真自然,不用守著機器端著設備對著話筒說話,你只要在小魚周圍8米範圍內說話,對方就能很清楚的聽見,感覺還是比較專業,對應用場景考慮的周全;
第三,小魚在家最好的一點兒是可以用手機遠程遙控它,把它放在家裡,輕輕一划就能看到家裡的場景,聽到家人的聲音,跟瞬間轉移一樣,可以24小時聯通場景,只要你想就能看到,我想這無論是pad還是手機,呼叫都需要對方人接聽吧,沒人接聽急死也看不到家裡啥情況額。至於攝像頭呢,你能看到家裡人,家裡人盯著鏡頭看不到你,多尷尬,總結一下就是交互很人性化,便捷。
第四,它內置的功能比較簡單些,因為這個產品不是主要用來娛樂的,我是賣給我老家父母的,因為平常回家少,能多看看父母,家裡父母也就主要拿它當溝通工具使用,他們上手就會用,不需要一直教他們。另外驚喜的是,這個小魚還可以綜合滿足打電話,多方音視頻通話,通話中邀請人等等,一家人雖然生活在天南海北,想團聚就能團聚,聊聊天說說話,談談最近的生活,我感覺這些有助於親情溝通的東西即便是買個蘋果的手機和IPad什麼的絕對實現不了的。
恩,先幫大家分析這麼多吧~作為最早一批跳進機器人領域的人,負責機器人的市場營銷,針對市場發表一下個人觀點。題主其實是兩個問題,一個是產品,第二個是憑什麼得到資本垂青。我先回答第二個問題:
1,不只是小魚在家,包括所有的在2016年7月份之前的機器人公司,都是資本市場追逐的對象,機器人太火了。如果某某人跳出來說,當時我們公司怎麼沒有資本看好!那你們就狠狠抽自個兒倆嘴巴,你們要麼做的實在太爛,屬於想渾水摸魚的,要麼是閉門造車。錯過那時候,是很難理解為什麼有些公司估值那麼高,rokid估值5億美金,優必選還是獨角獸,小魚在家的團隊技術背景不錯,我是資本我也也投,當然,僅限於彼時彼刻。
2,當時的資本市場追逐的目標是機器人、VR、旅遊,這是最火的方向,到了今天,很多在生死線掙扎的機器人公司都會說,去年誰誰要投我們幾千萬我們都不要,後悔死了。這真不是吹牛,千真萬確。再回答小魚在家的產品問題,剛才看到可能是他們的產品經理的答案,問題分析的都對,我多贅述幾句:1,時至今日,各機器人公司面臨一個問題,產品定義。小魚在家也存在這個問題,解決了嗎?沒有。所謂的解決,一定是市場的認可,而不是自己定義完了就算定義了。所有的機器人公司都認為藍海市場大有可為,但是卻未有一家實現盈利,倒下的一個接一個。我第一次體驗小魚在家的時候,產品只有一個亮點,就是多方會議系統,我覺得應該針對企業用戶。目前來看,他們確實分了兩條線。針對家庭用戶,我個人不是很看好,主要是手機能解決的事,我不會用這麼個產品。所以,家庭市場,我覺得他們要走的路比較長。2,產品直觀問題:沒有設計。就是撐起一個平板電腦而已。很多小魚在家的人反駁我,我們有什麼什麼技術,什麼什麼功能。別扯淡,市場是盲目的、非理性的,很多創業公司就是研發團隊對自己的產品沾沾自喜,創始人大多數陷入自嗨狀態,說實話,你的孩子就你自己喜歡,我憑什麼喜歡?我們做產品不是養自己的兒子,是做出一堆別人的兒子,別人喜歡才行。小魚在家直接反映這個一堆技術開發的直男癌們的特點,麻煩你找個人畫上幾萬塊做一下外觀可否?女性產品有幾個不是靠外觀做成功的,國產某手機的廣告都是主打拍照,你以為誰傻逼賣手機不拼處理器、內存等等等,除了直男癌和技術宅關注什麼處理器什麼內存,用戶誰關注你這個啊,尤其是女生,首先看拍照,這才是抓住用戶心理。3,產品功能:我對遠程會議系統百分百認同和支持。他們的產品經理回答了一條是市場需要培育期,大眾不了解機器人。這是對的,這是整個行業面臨的問題。產品功能相對單一,目前的困境是,市場偽需求太多;市場沒有競爭對手,意味著大家都沒有找到方向,產品不知道向誰學習。我的建議是,把細分市場的消費特徵分析清楚,增加功能是最簡單的。比如針對家庭用戶,植入個兒童學習軟體之類的(好久沒關注他們了,不知道是不是已經有了),否則我還是不看好家庭市場。4,市場營銷:我覺得他們的市場營銷團隊可能還在初創期吧,市場宣傳沒有連續的動作,略顯業餘,營銷團隊的線下動作,基本很少能夠接觸到。對於整個機器人的市場動態,我本人和團隊是負責營銷,春江水暖鴨先知,我們的爪子一直在市場的水裡,機器人的諮詢或者營銷活動,就算是不關注也能被動的聽到知道。但是小魚在家我們在市場上的聲音幾乎為零。也可能是方向不一樣,也可能是我們工作做得不夠紮實。機器人市場路漫長且艱辛,我們也沒有做出什麼成績,對同行評頭論足實屬不該,但是沒有惡意,希望同行都做好,附一張優必選機器人上春晚第二天我發的朋友圈,為了避嫌,我把本公司產品圖片模糊掉了。現在的智能硬體行業就我個人的理解
一部分人是 大家都在做 我也做 賺了錢就跑 真刺激
還有的人就是確實心裡有這麼個想法,覺得不錯,想做成功
還有一部分人,他們做這些並不是真的以賣出去為目的 ,而是潛移默化的讓人們習慣這些智能硬體,包括智能機器人啊、物聯網家居、類似小魚在家,親見這樣的產品
賣出去算什麼本事 讓消費者培養出一種使用智能硬體的習慣才是正經事
就算現在不普及 以後也會普及 我先出產品我就先搶佔了市場份額
賣硬體才幾個錢 真正的利益是這最先一批的客戶群體 等到全民智能化 這些用戶就是錢啊 廣告植入、家庭購物、外設對接、哪些不需要人來維持呢
嗯,剛入行的菜鳥 說的可能不對 各位大佬見諒 自己拙見罷了
注意啊,水軍已經到了,已經有多個三無賬號了
今天見了實物,銷售目的是企業用的視頻會議,銷售人員在生硬拼湊吹概念,一個平板+攝像頭+支架賣5888也就哄哄不懂的人吧
沒啥用的東西,山寨版的Jibo。就是個融資圈錢的噱頭。沒有前景可言。
我是小魚在家的用戶 家人在海外 由於年紀漸長 感覺家人間的愛彌足珍貴 使用下來 連一直不看好的老媽老爸都說好 同時服務也到位 創業不易 好產品要推一下
眾籌的時候買了第一台。1s出得時候買了第二台,前兩天促銷買了第三台。
現在爺爺家姥爺家,自己家各一個。體驗確實好,3k那個流暢版本的確實覺得貴,但是無論視頻清晰度,或者聲音的保真做的確實夠好,像我家老頭老太太都是80多了,智能機用不明白,接打手機都成問題,耳朵還有點背,用這個根本不必打電話,直接接通就把人喊來了,極其方便。體驗很棒,我個人在海外視頻效果遠好於微信和facetime。莫名其妙的產品,毫無前途可言
其實就是一個iPad加支架,工業設計非常沒有想像力。但是它比iPad需要打開APP要快,做的事情更專註一點。看屏幕解析度應該不小,如果追求流暢度,視頻應該不那麼清晰。而且家人在外邊不是WiFi環境,要如何處理?感覺這個產品定位還不成熟。
國內的智能硬體市場需要教育,小魚在家等一些科技類企業顯然已經走在了前面。至於未來將會如何,那取決與後期的發展以及市場的接受度。
技術來看,視頻音頻壓縮TCPIP傳輸,沒太大門檻。
需求來看,實實在在存在。
競爭來看,類似東西很多,甚至微信和IP監控攝像機。
覺得這個業務,這個產品值得一做,但是為這產品又是專賣店又是公司,好像鋪的有點大。要是在華強北幾個小夥子一起搞搞賣賣,比較合適。
作為用戶,我想簡單說一下使用體驗。
買的目的是隨時看到孩子,與孩子流。最大的好處是可以隨時跟孩子、老人交流,隨時視頻通話,這點是我非常喜歡的。在這之前,我買一款iBaby 的嬰兒看護器,也是類似的功能,但是不能雙屏通話,這是個雞肋!
所以小魚在家,對孩子、老人不在身邊的我們來說,是非常實用的。但是也有缺點,就是價格太貴了!
視頻拍的不錯,有帶入感如果沒看過Jibo的應該會更欣喜,主題以陪伴為主,整體硬體設計上沒啥創新,唯一可以算得上亮點的人臉識別和360機械臂,在軟體上有主要以視頻為主,通過宋晨風的描述,可以發現亮點就是在降噪(不過這在技術上應該也不算創新)如果產品買回家,應用的場景並沒有視頻中的那麼誇張,父母妻兒也會有自己的空間,小魚既然是機器人 可是又沒有理解中機器人的屬性,這個產品買回家 應該也就1-2月的新鮮感,以後基本會被閑置,平板完全可以替代他,手機比這個方便得多賣這種產品的人應該多數是衝動消費者....
新產品集成顯示與攝像了,公司有幾台,視頻會議還不錯。想買台給家裡老人用,操作簡單。用在會議和兒童、老年人應該還是不錯的。
不知道這個產品的定位,通過官網了解像是一個能和家人視頻的可旋轉顯示器,內置了度秘的功能,覺得不但沒有很好解決與家人相隔的問題,反而把這個需求或問題複雜化了…………手機+支架+wifi就解決了問題,產品缺陷的前提只能用情感這樣的切入點來吸引人了
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