如何理解李開復說的："蘋果作為一個骨子裡硬體的公司，一直沒有抓到軟體的核心。"？

01-28

李開復說：

蘋果作為一個骨子裡硬體的公司，一直沒有抓到軟體的核心。它認為軟體的存在就是為了支持它的硬體，而這種思維導致它一直沒有做出能夠和硬體獨立的軟體(我認為iTunes不能算)。這問題從我在的1990年就有，25年沒能改，以後估計也不會改。

而為什麼喬布斯說蘋果是一家軟體公司？ - 蘋果公司 (Apple Inc.) ，這是否矛盾
李開復和喬布斯有什麼不同？

這說明李開復其實並沒理解蘋果的用意

蘋果公司那麼多產品全部搞軟硬捆綁並不是說蘋果不懂單獨做，而是他就是要堅持這種風格，並且效果還不錯

iPhone如果不配iOS，給你裝個安卓，恐怕還沒幾個人願意花那麼多錢買了吧

Apple tv如果也裝個安卓，華強北一堆99元電視棒都比它強吧？

你一直以為蘋果在賣硬體，實際上如果全給你換成預裝別的軟體，你一個都不想買。

這樣看你還覺得蘋果只會做硬體嗎？

mac可能是唯一一條給你換成windows你還願意買的產品線了。可是osx自然有他過人之處，音視頻處理方案價格便宜又省事還穩定，換成windows有這需求的首先就不買了。還有一些發燒友，天生喜歡折騰，面對無法擴展的mac，就算給你換成win一樣不買。最終能銷量漲幾個點還很難說呢。

另外別看os佔比就覺得mac賣的很差，那是蘋果一家對幾百家硬體商的結果。只看硬體的話，按品牌分，蘋果的mac銷量一直在全球前5名內晃蕩

，市佔率在美國第二，三晃蕩。

利潤是全球第一。這樣你還覺得mac搭載osx很糟糕嗎？

有人說iTunes，其實是蘋果見招拆招的結果，一開始無非就是想整個東西給iPod灌歌，出來了反響還不錯，還有很多win用戶的錢沒賺到，於是兼容一下win吧，反正現在只能靠這貨賺錢了，新品類也懶得管pcmac之爭了。

後來發現賣歌也賣瘋了，於是蘋果利用一貫在行業中的關係談來更多的版權，jobs本人的魅力發揮了極大的作用，於是iTunes就成了生態鏈的中心。完全是歪打正著，你要是說從一開始就布局好讓iTunes成今天這樣打通兩個平台，稱霸世界媒體生態，那屬於過度解讀。

Alan Kay 還說過 People who are really serious about software should make their own hardware.

（真正在乎軟體的人，應該去製造屬於自己的硬體)

私以為，這才算軟體的核心。

李開復的話根本就是錯了。

什麼叫做「獨立於硬體的軟體」？並不是能在聯想的電腦裝能在ibm的電腦裝就叫做獨立於硬體。

軟體必然是依附於硬體的。

軟體也天生不能夠獨立於硬體。

蘋果的成功就在於將軟體與硬體捆綁融合的程度之高令其他廠商望塵莫及。

itunes osx之流不符合自己的使用習慣不代表蘋果不懂軟體。

李開復才應該是真正不懂軟體含義的那一個。

開復老師已轉為人生導師、雞湯手多年，前段時間又一直被疾病纏身，所以現在的他對業界的評論看看就行了，也許對很多方面的理解還不如一些科技媒體的編輯……

李開復老師作為一個計算機科學家，卻抓到了作為一個段子手的精髓。

李開復隨口一說你當閱讀理解做？

@李開復只要大家把我頂上日報就行了

他所謂的「獨立」事實上是「兼容」。

呵呵

雖說病情有緩解，但這葯還是不能停啊……

我覺得說得基本沒錯，蘋果就是個硬體公司，軟體都是為硬體服務的。

不過問題在於，硬體並不低人一等啊，何必要抓軟體的精髓。你倒是抓住了，賺錢有蘋果多嗎？

這些大佬啊，哎～

縱想絲滑

於是乎，做到了目前市值第一？

蘋果主要以硬體盈利，不像一些互聯網企業降低硬體的價格增加用戶量，通過軟體的服務來盈利。

個人理解

開復老師是把雞湯換成毒藥了嗎

蘋果可是一直認為自己是個軟體公司。。。人們愛用蘋果手機主要因為系統絲滑流暢。。。包括mac上有很多優秀的軟體啊。。。

iTunes即使不算。

那麼

iLife算嗎？

iWork算嗎?

Find my iPhone 算嗎？

Find my friend算嗎？

iMessage算嗎？

Facetime算嗎？

iCloud算嗎？

Handoff算嗎？

Healthkit 等一系列kit算嗎？

開復老師最近陷入了完爆iPhone 完爆蘋果的國內友商洗腦節奏。