產品經理進入新公司第一件事該做什麼?
剛跳槽,下周進新公司。產品經理進入公司的第一件事該做什麼?了解團隊所有人信息?了解目前產品的所有資料?
認識別人,讓別人認識你。整理一下在你之前別人做過的事兒,再順便列出來你準備做的事兒。最後,別忘了把工作電腦按自己的習慣調整一下。
認識該認識的人,儘可能多地記住日後要多打交道的人。
任何新人到新公司做的第一件事情,就是先了解公司環境,熟悉公司的人和工作流程。先做人再做事。讓大家彼此先認識一下,然後再看看領導怎麼給你安排吧。
買一個好的護膝
首先對於PM跳槽,或者剛剛入職到一個新的公司,這種情況對於現在處於職場的人來說,太正常不過了。但是因為PM這種角色擔任的屬性,那麼在進入一個新團隊的時候往往有些事兒,得明白
一、你已不是原來的那個你
一提到產品自己的之前工作經歷、或在公司中扮演的相關角色,自己肯定會遷移的把之前的相關想法加入新的環境中,其實你要明確,你新的環境已經不是那個環境,「」你不能改變環境,只能改變你自己「,所以新的環境中,就誕生出新的你
除了馬上步入相關的交接、適應新的產品、產品心態、業務邏輯以外。
了解下自己所在的公司到底起了一個什麼變化?如果你是從互聯網公司來到傳統公司,那麼你至少應該工作的氛圍、公司的主要業務是以傳統為主。
如果你是傳統公司到互聯網公司,那麼就更要注意你身邊的可能是扁平化管理方式、交流等方式會發生變化。
認可新的文化、新的公司、新的領導、新的同事,或許之前你在上一家公司,你會對這種人漠不關心,但是現在不同了,你已經不是原來那個你了。
好好聊聊,工作如何快速啟動一個案例:
目前KEVIN進入公司後,我首先了解到,目前自己的公司屬於傳統企業,目前正在做轉型的工作。但是公司的大部分主要業務仍然是以銷售為主,靠銷售出一台的利潤進行營利。
了解公司內部人員
KEVIN首先把每個同事聊聊天,具體怎麼聊我就不透露了(各種辦法應有盡有,吃飯?下午茶?中午一起食堂吃飯的時候?)
記住你至少得知道,你公司以前是做什麼的,現在在做什麼,未來要做什麼。同時要明白公司的組織結構,最起碼要知道CEO,部門領導,你的上司以及HR是誰。
如果有條件的話可以了解下現在的產品經理是誰?或者當前自己負責的產品是誰負責的?或者之前誰負責相應產品的設計、迭代等
2.了解行業
了解了公司之後,我們就要開始了解行業了。當前自己的工作、自己的產品以及自己的公司處於一個什麼行業,行業的情況目前是怎麼樣的?公司如何將自己的產品與行業聯繫起來的?
市場規模?這個市場目前是怎麼樣的?到底公司處於這個行業的什麼位置?行業內的上游下游都有什麼角色,公司目前的通過什麼方式在這個行業裡面進行盈利?
並進行行業內新公司的關注工作,隨時做好行業的情況收集
3.分析競品
比如KEVIN進入公司之後,首先知道公司是做TV 相關的產品,那麼KEVIN首先將目前國外主流的TV盒子進行收集,因為目前負責的是TV 產品的系統,那麼通過視頻、搜索引擎等了解競品的操作、競品系統的設計,以及競品的公司布局,和競品的市場分布情況。
我了解了相關歐洲的幾款競品並進行如下的標註:
【競品對比】
通過以上的對比之後,我輸出一份競品文檔,當然同事也抄送給團隊LEADER以及同事查看,一個團隊都能夠了解競品的屬性情況。這樣方便以後產品的評審等情況,也方便團隊對相應競品的設計達到認知。
4.去測試部
一般公司都會有自己產品的測試部門,那麼剛剛進入新公司的PM就應該吧剛才的工作完成之後迅速進入測試部門,了解相關的產品情況。知道目前的BUG情況,以及用的不爽的地方。將這些都進行標註收集,並儘可能的將這些需求進行一個簡單的分類,哪些屬於核心功能、哪些屬於當前的一些BUG,哪些屬於當前的嚴重問題等。都要進行標註以及分期,如果還需要知道,加入QQ群:257051609,和KEVIN的產品朋友們一起聊聊!
5.將之前4步遇到的一些問題進行打包
從身邊的同事、領導來進行了解當前產品的問題處理情況,哪些正在處理?哪些目前已經被解決了?還有一些非產品的問題,屬於公司流程的問題,也進行統一的詢問,當然不一定非要與領導直接交流。也可以通過同事等,結果只有一個,因此方法可以多重!
跪著是提需求的正確方式。鍛煉身體,不然背不動鍋。
給程序猿買條好煙
1.了解團隊里的其他人。2.讓團隊里的其他人第一眼就記住你。不卑不亢的介紹自己,讓別人對你這個人感興趣,介紹時可以提到自己一些有特色、容易引起共鳴的東西,例如曾經在騰訊做產品經理、我以前也做過安卓開發、叫我cici就可以了,等等。
第一件事就是熟悉你所在的江湖各門派,設計詩派,程序猿派,運維狗派,架構橋派,總之你要成為他們中間的派+plus。
自行領悟,施主。
認好老大,認清跟你同組的人,讓他們帶著你去遊街打招呼,了解別人都是負責做什麼的,主要是讓別人認識你。
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