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星巴克在中國的成功是中國消費者的虛榮心在推動嗎?星巴克是不是正在利用國人的這種心裡,和人性。?


星巴克在中國的成功是中國消費者的虛榮心在推動嗎?

不完全是。個人認為更大的因素是趕上了國內消費升級。

星巴克是不是正在利用國人的這種心理和人性?

當然。任何一個賣貨的公司都要利用潛在客戶的虛榮心和人性,例如華為手機在硬體上相較競品沒有優勢,於是他就利用了潛在客戶的所謂「愛國心理」,又例如小米手機面向的是中低端市場,潛在客戶主體是經濟不富裕的人,於是小米給了他們一個新稱呼「手機發燒友」。一個全球連鎖咖啡店如果連消費心理學都不懂,那和送死就沒什麼區別。


星巴克在中國的成功大概只是因為兩點。第一是做出來的飲品底線足夠高,第二是店面多,好找。

至於虛榮心嘛,反正個人而言,星巴克和喜茶 一點點 coco之類的店沒有什麼區別啊。在星巴克找虛榮心感覺和在開封菜要吃出西餐的高雅一樣,有點難度。


是。

你既然這麼問了,應該是想要這樣的答案。


在我看來 星巴克的顧客大致可以分為三種

第一種:沒覺得有什麼特別的 就是賣飲料賣糕點可以坐著休息休息談事情的地方 或者買了直接就走 (絕大多數)

第二種:答主這種,星粉,有熟悉的門店(全店上上下下全認識),和夥伴們打成一片,喜歡研究星巴克的一些門道,同理,也認識很多像答主這樣的人,一起參加咖啡教室 活動 互相交流連接彼此~ 不得不說星巴克的企業文化真的做得特別好(每家店都有那麼幾個 越優秀的店粉絲越多)

第三種:覺得星巴克高大上買來裝逼還到處說的(我並不認為去一次星巴克就要發朋友圈是裝逼) 我是指的 買杯星巴克就和朋友吹噓一些不知所云的東西的 或者拿著杯子故意在你面前晃來晃去 (比較少見)

不知道題主有沒有在星巴克待到打烊的經歷

我有一次沉迷手機待到了打烊過了十五分鐘之後 (夥伴沒提醒我居然 QAQ)

當時我坐在吧台旁邊的位置 能看見吧台裡面在幹嘛

發現夥伴開始在扔糕點了 才反應過來打烊了

星巴克對於衛生有十分嚴格的要求 一切都有標準

你去店裡看到的糕點櫃的東西 如果打烊之前沒賣出去相當一部分是要扔的

定期有第三方來檢查打分

還有前文提到的特別厲害的企業文化

知乎上隨意一搜就有

或者可以看答主這篇答案

我的知乎回答:作為熟客或者夥伴,你和星巴克有哪些故事? 2017.11.1更新 記錄幾個很有趣的瞬間… https://www.zhihu.com/question/66222674/answer/243458835?utm_source=qqutm_medium=social


你知道嗎 這是一場王婆賣瓜的遊戲

雖然不是什麼好瓜 但是是國外的瓜 只要進口的瓜 就能給人一種 「月亮圓」的感覺 畢竟中國不是咖啡的起源國家

現在最搞笑的是王婆都不需要自誇 你們消費者還真是充滿活力 真的是謝謝各位老鐵的熱情了

這是一種比傳銷還要牛逼的市場營銷

消費者圈的死 明確知道那些消費者會來消費 並且抓住消費者的軟肋 從而行程持久的供給關係 而在這過程中 消費者往往又能成為品牌隱性的推廣手段

這裡不是要批鬥一番星巴克 而是只能說 星巴克就是這麼厲害 拿著不是太差 也不是太好的產品 賺著大錢

我供你所需 收你錢財 這就是合理的買賣

星巴克沒有什麼錯的 星巴克就是那種懂得抓住消費者心理的公司 市場分析也很明確 哪裡容易賣 就在哪裡開

中國其實就是星巴克全球最大的市場 中國的消費者大部分不會太在意咖啡的質量 因為大部分消費者對咖啡的理性認知很少 那這時候星巴克出來插一腳 渲染一種「喝咖啡就去星巴克」的氛圍 積極上來說 星巴克對中國有好的一面 一定程度上普及了咖啡 但消極的一面來說 因為提供的咖啡水準其實在咖啡業界已經落後了 所以對中國咖啡業沒有太大的積極推動作用 中國真正意義上的咖啡從業者 其實壓力也因此十分之大

這時候十有八九就有一群人出來高喊 星巴克**!

錯了 這才是可怕的地方

你討厭星巴克的這些那些 星巴克自己也知道

因為有著強大的資金支持 敢說星巴克要真的要做好咖啡 你們咖啡界哪家精品咖啡店 都不是星巴克的對手 何況星巴克有他的品牌影響力 星巴克有他的品控 有他獨特的管理方式 業界沒有一個能打的

但星巴克不會這麼做為什麼 就兩點

1.現在錢那麼好來 幹嘛搞得那麼煩?

2.做得好做的精 成本上去沒錢賺 還要虧欠 誰愛做誰做

要知道 星巴克也不過是世界那麼多商業公司中的一個

還是蠻會賺錢的那種

至於為什麼好賺

因為消費者太雞賊了啊哈哈哈 我們星巴克虧死了!


一、星巴克在美國和中國面向的消費人群不同

美國有悠久的咖啡文化歷史,而中國的咖啡文化幾乎是上世紀初才開始流行起來的,中國人沒有喝咖啡的習慣,所以註定星巴克不能成為大眾飲品,因此在中國推崇薄利多銷是不可能的。所以星巴克只能把消費人群面向一些願意高消費的人群。雖然賣的少但是利潤也不差。

二、星巴克有著奶茶店無可比擬的環境

星巴克的店鋪都統一裝修,店面所處位置也不是普通奶茶店可以隨便進來的,樓主坐標桂林,已知四家星巴克開於 微笑堂(全廣西最厲害的百貨大樓,市政府是他的股東) 夢之島百貨 萬達廣場 陽朔西街(古風建築)。店內優雅的環境,開足的暖氣,誰不想進來泡一下午?

三、店內服務更是讓奶茶店望塵莫及

星巴克的服務員顏值都高,記得有一次趕上我們這環廣西賽,來了個老外,收銀員妹子一口流利的英語我都驚了?還記得一次,服務員在打掃時,有一次不小心把我手機弄掉了,我的塑料套裂開了,服務員一直在道歉,我說沒事人都會犯錯我這殼也本來要換掉的,後面店員表達歉意送了我個帆布袋和一個馬克杯...

其實你就算不買,坐一天也沒人說,相比有一次我去麥當勞,隔壁桌是對婦女,一直坐著不點,店經理馬上過來說現在是高峰期,你們不買就讓座位給別的顧客。


沒必要上升到人性吧哈哈哈哈

外國的飲料 價格又不貴 味道還不錯 又能讓某些人裝個小13


我破乎越來越像微博了,喝杯星巴克都喝出虛榮了啊…


星巴克的成功是因為他推動了全世界對意式濃縮咖啡的認知。

在中國也是。

虛榮心在這裡應該是指的低性價比吧?

你看現在國內有星巴克的對手嗎?

臨近星巴克的咖啡館有生意比他更好的嗎?

我覺得更應提出另一種問題:國內的咖啡館經營者,如何全方面超越星巴克?


問這個問題你得弄明白虛榮心?人性?沒那麼高深,如果單純的裝b,你回去幾次?談到人性,你的是覺得自己是弱勢,或者劣根性?


其實它也沒有拿著刀子架在你脖子上讓你喝。


虛榮心是有,但不是在中國成功的主要原因。

星巴克是直營,每一家店都有專業團隊各方面支持。

選址:在客流大消費高的位置

裝修:由總部專門設計。一般都是看店面設計,不會複製附近的店。

員工:內部培訓,兼職要大學學歷!

出品:全自動咖啡機快速出品,紙杯裝!

選址在人多的地方然後只做打包杯,高效增加翻台率。單個店就是這麼做到盈利的。

說大的成功就是品牌效應,有的人不知道什麼是咖啡但是知道星巴克在某商場門口。

星巴克前期最成功的就是公司結構了,每個員工的工資都可以入股星巴克,大概是這個意思, 這個是真厲害! 就這一條,每個員工都會想著店裡怎麼盈利,員工流失率也很低。


星巴克

星巴克在中國的成功是中國消費者的虛榮心在推動嗎?

在星呆了第五年,沒想過這個問題。開始去是陪人去,後來是自己喜歡就去。

星巴克是不是正在利用國人的這種心裡,和人性。?

個人純粹是去那很放鬆,當然很講究時段和店鋪的定位。普通門店就喝喝咖啡聊聊天,臻選店就可以安靜的看看書,工作很累的下班途中去歇歇腳。不過時間都是一早或很晚。

只是一個充電的地方,沒有上升到被利用人性的趕腳!


剛剛關注了一個問題叫做「為什麼日本的實體店生意火爆,而國內的實體店卻普遍蕭條?」

點進去儘是這樣的答案....

我覺得在如今實體店正以網購、外賣的形式逐漸消失的情況下那些還剩下來的門店當中 星巴克最成功的地方在於服務!

星巴克夥伴真的是 一群特別可愛的人


有,不完全是。


如果能利用人性格中的特點,無論優點缺點去達成目的,只要不違法,只要不是傷天害理,都值得我們去學習去研究。

星巴克當下從逼格跌倒了國民飲料的地步,早期可能是利用虛榮心,現在還說是利用消費者的虛榮心,那簡直太naive了。至於是不是,現在早就不是了,很多年前還有夫妻在肯德基裡面結婚的呢,現當下呢?說出來不覺得滑稽嗎


不,因為星巴克比其他咖啡廳便宜。


現在隨隨便便一杯鮮榨果汁有時候都比星巴克貴吧,而且星巴克做出來的咖啡確實算是比較良心了。

證明我國人民的生活和消費水平提高了,30多塊錢買杯咖啡已經變成了很平常的事情了


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