移動閱讀市場有哪些成型的商業模式，發展前景如何？哪些領域會成為新興公司的機會？

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拋磚引玉，自己做的一個簡單分析，未完。

2012年，移動互聯網對生活的切入程度已經越來越深，隨著智能手機更大量的普及和移動網路更強大的能力，面向移動互聯網的應用服務也越來越多。然其大致可以：遊戲、商務、社交、閱讀為四個核心服務體系。其中的閱讀部分作為碎片時間的最合適消費品，是用戶入門最低，需求最為廣泛的移動服務。

用戶在移動閱讀中閱讀內容本身而言，可大致將其區分為以下四個部分

1、信息閱讀

2、電子雜誌

3、網路休閑小說、漫畫等

4、電子書正式出版物

這四個方面之間的界限並非絕對分割，之所以採用這樣的分法在於就內容面和閱讀需求上，這樣的分法可以看出一些具備較大差異的產品和模式。

一、信息閱讀
信息閱讀:作為之前的RSS聚合等在移動設備上的沿用，其閱讀內容主要以新聞、資訊、BLOG、微博、圖片等為主。信息閱讀在移動終端的整合主要以閱讀器客戶端的方式呈現，通過客戶端應用聚合用戶，整合資訊等內容資源或利用公開介面調用RSS新聞內容進行重排編輯提供給用戶。

在目前國內市場中信息閱讀以ZAKER和鮮果為獨立廠商代表，而騰訊愛看、FT中文網、網易閱讀等為傳統互聯網代表。

獨立廠商如ZAKER和鮮果等發力較早，在市場中擁有一批較為忠實的用戶，同樣可兼容的內容層面多，適合大多數用戶在多維度的需求，如用戶同時對網易新聞、新浪體育產生需求，那使用獨立客戶端的幾率較高。

各大主要內容來源方後續逐步介入此市場，均將自己的內容在移動上做了漂亮的閱讀方式轉換，而騰訊愛看、FT中文網、網易閱讀等均為傳統內容服務商的服務延伸。

目前來看，信息閱讀在傳統內容提供商而言是作為自身服務的延伸，而獨立客戶端比較難產生可爆發的商業模式，如果針對用戶收費無疑會迅速流失用戶並帶給競爭對手空間，如果在閱讀時載入廣告或根據用戶閱讀的信息分類提供精準的品牌廣告營銷或許是可行方式，但都面臨閱讀體驗的略微降低（雖然好的廣告也是好的信息），同時需要對客戶端可承載的功能做部分變更。在信息閱讀目前的狀況來看，ZAKER和鮮果基本都依靠投資以及廣告帶來的營收支撐，並未展現出較好的商業模式。

對ZAKER這類獨立客戶端而言，內容採集的豐富程度一定程度上形成了競爭優勢。但如ZAKER等獨立客戶端卻對被採集的內容方難以帶來足夠的利益價值，除了形成內容品牌的傳播外，ZAKER的用戶群體對內容輸出方的實際價值不足，用戶在ZAKER的平台上，可選的內容源較多，用戶其實對內容的忠誠度被分散到了ZAKER上。舉例如：用戶A原來喜歡看新浪體育，在ZAKER上看習慣之後，某天，新浪體育不在對ZAKER提供內容，用戶A也許會發現ZAKER上面的搜狐體育也可以接受。

一旦內容服務商開始推出自己的閱讀器，則會相應降低內容輸出的的即時度，或者屏蔽第三方調用的介面，ZAKER等第三方由於無自己的內容產生來源，未來可能面臨較痛苦的內容困境。

產品代表：

ZAKER http://www.myzaker.com/

版本：IOS平台: http://itunes.apple.com/cn/app/zaker/id410174232?mt=8

AD平台 : https://play.google.com/store/search?q=ZAKERc=apps

ZAKER，「閱」看「悅」好玩

　　ZAKER所提倡的變革閱讀方式，是通過將資訊、微博、博客、報紙、雜誌、圖片、RSS、Google Reader等眾多內容，按照用戶個人意願聚合到一起，實現在一個客戶端內完成多個所關注的主題內容閱讀功能，同時提供微博郵件等社群化互動分享。

產品模式：ZAKER從IOS起家，目前已經覆蓋android平台。目前ZAKER已經提供上百種內容聚合頻道，內容覆蓋：社交、美圖、新聞、財經、科技、娛樂等多個層面，筆者沒有搜索到ZAKER發布過各個頻道的訂閱分布，這大概是ZAKER的核心用戶數據。

用戶量：預估百萬級，ZAKER在推出前期爆出2個月內達到30萬用戶，IOS平台估計現在用戶量已經上升到百萬級，ZAKER未曾公布過用戶量情況。在GOOGLE PLAY平台上查到的下載次數為5000-10000。預計在android平台上達到十萬級規模。

核心優勢：不錯的閱讀體驗，較強的重排版能力，部分頻道的資訊更新速度夠快。

主要障礙：沒有核心內容來源，雖然從今年開始，ZAKER已經開始進行內容重加工團隊的組建，並開始推出類似親子頻道、情愛頻道等經過內容組合的複合頻道，該頻道不在僅提供單一內容服務商的內容，而是將多個內容聚合形成頻道，通過主題進行內容整理。但不可避免的ZAKER需要從內容服務商處獲取內容，一旦內容服務商拒絕ZAKER使用其內容，或者ZAKER需要花費大量的費用來進行內容購買，ZAKER將迅速面臨困境。

ZAKER新頻道的上線，透露出獨立客戶端對用戶偏好的採集已經達到可進行分析的數據量儲備，用戶對哪類內容更感興趣，ZAKER已經可提供基礎的分析數據。此類分析數據同時可反哺內容服務商，這或許會成為ZAKER和內容服務商進行更深一步合作的基礎。

鮮果：

IOS平台:http://itunes.apple.com/cn/app/id434043757?mt=8

AD平台：鮮果目前尚未登錄google play官方市場

鮮果作為和抓蝦一個時代活下來的閱讀器，目前所提供的全平台的信息閱讀服務。鮮果的客戶端覆蓋了所有的移動平台，這一方面體現出了比ZAKER更強力的技術實力，畢竟是經過積累的技術公司轉型。

鮮果目前提供的移動閱讀服務產品在服務和ZAKER並無太大區別。但鮮果在傳統RSS時代所積累的用戶閱讀體驗偏好以及內容偏好比ZAKER更深。事實上，在抓蝦死掉之後，鮮果能活下來或許其本身已經找到和內容服務商共處的界限以及捆綁利益價值。

鮮果開始在移動閱讀市場發力之後，動作就較為迅速，其本身早已具備對內容進行再加工的能力。而幾年RSS閱讀服務積累下來的實力也不容小視。事實上，如果在ZAKER和鮮果中選誰更可能活得更好，我認為是鮮果。

騰訊愛看、FT中文網、網易新聞

作為傳統內容服務商的移動閱讀延伸，騰訊等產品並不需要在移動閱讀中衍生出新的價值點，滿足自己已有客戶的使用和忠誠，在有機會的時候蠶食其他內容服務商的市場，已經可以獲得較大的價值。

源生內容服務商業已獲得廣告客戶的認可，以及用戶的認可，而本身強大的內容產生能力滿足了其移動領域的內容需求。

二、傳統媒體的優勢領域：電子雜誌與報刊
電子雜誌一直是各大傳統傳媒集團力爭的領域，在早期互聯網時代雜誌電子化時，很多傳媒集團已經開始電子雜誌的嘗試，但發現在PC端上的雜誌電子化其閱讀體驗在某些時候甚至無法達到紙質雜誌的閱讀體驗。

到硬體時代進入智能手機和PAD之時，電子雜誌找到了最合適的載體：PAD，大屏幕智能手機。其完美的滿足了電子雜誌的閱讀需求：可移動、隨時閱讀、可互動、更強的內容表現能力和張力；尤其是在PAD上的觸摸翻頁操作習慣等，電子雜誌在移動客戶端上的閱讀體驗大大改善；且通過更多的圖片、視頻等達到了更為豐富的內容表現；電子雜誌在某些方面的表現能力甚至開始超出傳統紙質雜誌。

在目前的電子雜誌和報刊市場，主要的發力廠商為傳統的傳媒集團。類似南方報業、新周刊、財新、周末畫報、精品購物指南等，其電子雜誌在移動市場的訂閱量和廣告2011年均由不俗表現。而南都周刊更是APP上國內電子雜誌、報刊訂閱量排行榜首。

電子雜誌和報刊由於其在內容組織上的特殊性，目前尚未有新興移動互聯網公司殺入這片市場並獲得較好表現的案例。其在內容上需要相對較高的組織能力和撰寫能力，而電子雜誌在廣告市場的表現也逐步浮出水面。電子化之後插入的互動的廣告可帶來非常不錯的品牌廣告效果，並可進一步直接引導網購購買鏈接，這是紙質雜誌無可逾越的物理障礙。

傳統的傳媒集團在電子雜誌、報刊市場都進行了不菲的投入，在平台適應性上幾乎都是全平台涉入。而雜誌源生的訂閱付費用戶習慣和試讀付費等，均為傳統傳媒集團打開了新的市場。

速途研究院：2016年Q1移動閱讀市場分析報告

　　速途研究院5月15日報告(分析師鄭春暉)2016年第十二屆全國人民代表大會第四次會議中，李克強在報告中指出，「要深化群眾性精神文明創建活動，倡導全民閱讀，普及科學知識，提高國民素質和社會文明程度」這是第三次提出全民閱讀的概念。而隨著科技的發展，電子閱讀已經成為人們日常主要知識來源。隨著移動運營商在今年資費再次下調，進一步推動移動閱讀市場進入發展的快速車道。

　　速途研究院分析師團隊結合互聯網已經公布的網路數據，結合移動閱讀用戶群體採樣，解讀移動閱讀市場現狀。

　　從中國移動閱讀市場規模可以看出，從2016年第一季度的規模達到26.3億元，環比下滑1.13%，同比增長達10.04%。智能手機的普及與移動運營商資費下調帶來的用戶增長紅利已經不再，2016年移動閱讀市場將進入穩定期。

　　2016年第一季度移動閱讀覆蓋人群達到18834.2萬人，環比增長8.72%，同比下滑2.78%。移動閱讀市場隨著重度用戶不斷增多，未來發展將會有更大的發展空間，全民閱讀指日可待。

　　移動閱讀相比紙質閱讀，便攜方便是一個凸顯的優勢，往往一部手機中能承載數十萬或者上百萬冊圖書，相當於隨身攜帶圖書館，可以滿足讀者任何時間的看書需要。另外，從成本的角度看，電子書較紙質書更有吸引力，平時一本書一般價格在20元左右，電子書可能僅僅是2塊錢左右。

　　2016年第一季度移動閱讀市場趨於穩定，格局整體變化不大。掌閱連續多個季度領跑市場，市場份額達33.13%;QQ閱讀以市場份額30.01%的佔比，排在第二位;天翼閱讀市場份額占達6.38%，排在第三位;塔讀文學在本季度排在第四位，市場份額為6.01%;微信讀書在本季度以5.07%的市場份額排在第五位。咪咕閱讀、多看閱讀、愛閱讀、起點閱讀、熊貓看書排名繼續保持。

　　從整體佔比可以看出，掌閱、QQ閱讀所處的第一陣營總站比超過60%，基本上與第二陣營的企業拉開較為明顯的距離。由於文化產業對於版權的意識越來越強，爭搶內容已經成為移動閱讀市場發展的重點，經典IP更加可以帶來顯著的經濟效益。

　　根據2016年第一季度市場主流移動閱讀應用的評分分布可以看出，掌閱、QQ閱讀、塔讀文學、天翼閱讀、書旗小說、咪咕閱讀、多看閱讀的好評度都在8分以上;起點讀書、愛閱讀、熊貓看書的好評度略低。

　　排名靠前的第一梯隊，好評度較高，也是用戶大多集中的平台，隨著精品IP轉化成為影視作品，火爆的影視作品給平台帶量進行反補，進一步提高好評度。

　　文化版權在2015年已經成為關注熱點，國家相關政策出台後，打擊盜版熱潮再次掀起，而移動閱讀市場更是走向了良性循環的發展道路上。根據統計發現，起點讀書自身擁有正規版權數量達到160萬冊;QQ閱讀擁有正版版權規模達到90萬冊;網易雲閱讀、咪咕閱讀、掌閱、愛閱讀、塔讀文學等平台相繼擁有正版文學數量為64萬冊、50萬冊、46萬冊、22.6萬冊、22萬冊。

　　隨著互聯網巨頭的強勢發力，競爭不斷加劇，優質內容已成為廠商爭奪的重點。因此，移動閱讀的優質版權資源變得越來越稀缺。掌閱、閱文紛紛投入巨資採購版權，以保證自身市場地位不被動搖。另外，隨著泛娛樂產業的興起，網路文學作品與影視、遊戲、動漫等產業不斷的碰撞與整合，實現產品多元化，大幅提高自身變現能力。

　　從移動閱讀用戶的性別可以看出，男女佔比漸均衡。女性群體逐漸上漲，代表著移動閱讀市場中言情、宮斗、穿越等題材的小說將迎來更為廣闊的市場。結合2015年改編網路小說的影視作品中，《何以笙簫默》、《羋月傳》、《花千骨》等，無一不成為最為火爆的影視作品，並在遊戲市場賺的盆滿缽滿。

　　女性已經成為網路改變作品最忠實的觀眾，其較男性讀者粘度更大，未來如何取悅女性讀者將成為市場的關注焦點。

　　從年齡上可以看出，90後在移動閱讀用戶中佔比達到37.9%;80後用戶佔比逐漸下降，佔比為25.2%;00後因為進入了K12階段，通過移動閱讀獲得大量的知識，其增長飛快，佔比達到19.7%。

　　90後在當年成為熱議，但隨著不斷地成長目前大多都已經進入職場，其對於閱讀的需求量也成為整個行業的主體，90後喜歡的作品與風格將成為市場的指標。如何把握年輕群體的愛好，將決定未來行業發展的重點。

　　速途研究院執行院長鄭春暉認為，移動閱讀市場在2016年將進入平穩期，未來仍需要完善產業鏈條，形成更為成熟的運營模式。傳統與暴力的遊戲變現模式，雖然仍然是主流，但泛娛樂產業隨著不斷多元化，一些邊緣性產業將能帶來更為遼闊的發展空間。並且，移動閱讀市場作為泛娛樂行業的橋頭堡，起到作品試水的作用，並且可以根據用戶的習慣不斷地調整，創造出更為優質的IP。

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　　速途研究院是速途網路旗下的權威數據研究與分析機構。致力於國內互聯網市場行業數據統計與分析預測。

　　合作郵箱：research@sootoo.com

　　合作QQ：3425470196

　　微信名：速途研究院微信ID：sootooinstitute

今年一個很明顯的趨勢是教育類移動閱讀的爆發蘋果和美國一些創業公司動作頻頻

風投也都好這口兒

我覺得優質的兒童互動讀物和實用性強的教材類書籍應該是個大有作為的市場

關鍵是書籍的來源和質量要有保證

盈利模式可能是個瓶頸可以考慮會員制

基本市場情況：

從中國移動閱讀市場規模可以看出，從2015年第四季度的規模達到26.6億元，環比增長3.9%，同比增長達13.19%。2015年移動閱讀市場整體規模達100.8億元，同比增長近20個點，移動閱讀成為我國閱讀市場增長率最高的產業。

2015年開始，掌閱、阿里、閱文開始展開版權競爭。

目前基本確定的盈利模式：

控制優質版權，獲取用戶消費利益是最主要的收入支撐；

初次之外，各方均在造ip，造神，相關影視、相關遊戲方面進一步布局。

2015的盜墓筆記、花千骨，2016年的最好的我們這些隨著版權改變影視劇的潮流可見一斑。

目前可能存在的切入點:

1、如微信號等自媒體，在內容泛濫的情況下，幫用戶實現內容篩選；如形成如豆瓣電影評價體系；

2、做西方向內容切入，如漫畫等細分場景，做深度挖掘；

如上。