如果領導給你安排完全超出正常人工作量的任務，是不是意味著你可以走人了

01-28

部門三個人，我的工作量是另外兩個同事的總和還不止，感覺快撐不下去了，是不是該走人了。
感謝幾位的回答，的確，經過一段時間的錘鍊，自己比之前有明顯的進步。但是卻感覺老累了，今天問了領導部門是否要增加編製，答案是否定。作為產品經理，我擔任了部門主要產品線的產品管理工作，同時因為技術出身以及公司研發的不給力，還兼職了大量非產品經理的工作，包括一些產品的售前售後和商戶拓展也是由我完成的……所有內部外部介面人都找到我，感覺有點精疲力盡……，想跟領導提加薪，不知道如何開口，唉。

既然你們部門有三個人，你做了兩個多人的活，另外兩個人各做一個人的活，相當於你們部門需要四個人，如果你離開了，那就成兩個人扛四個人的活，估計這個部門能否存在下去都岌岌可危了。所以，我所認為的，是兩種可能，老闆在觀察你，想提拔你，或者你們這個部門是公司的雞肋，想讓你無法承受壓力，捲鋪蓋走人。

我現在帶著一個備管，扛將近四百單的服務站，標配服務站兩個工程師一個備管，滿一百單就再加一個工程師的，相當於我一個人做四個人的工作，沒日沒夜的干。結果是什麼，經歷了昏暗的一個月後，我發覺我已經可以勝任目前工作給予我的壓力，並且還能抽出時間來泡『知乎』。

我一直信奉兩句話：自己選擇的路，跪著也要走完；覺得不行了，其實還能堅持一下。

不知道我表述的你能不能理解，但是我現在感觸頗深，學到了東西、鍛煉了意志，並且面對堆積如山的工作，學會用重要、緊急象限來劃分工作的重點。

也許現在沒有經驗，也許現在覺得憋屈，也許現在看不到結果，但是，相信天道酬勤這句話，要比你去揣摩老闆的心思更重要。

給你兩個建議：如果另外兩位不能分擔你的工作，自己又很累，那找老闆申請加人頭緩解個人及整個部門的壓力；合理安排自己的工作重心，能作為部門的核心，團隊協作整個部門的工作，也許比找老闆加人頭有更好的結果。

另外，身體健康和心理健康很重要，工作生活不要一跨全跨，能不加班就不加班，不要把工作上的憤懣當作牢騷到處去發泄，約積極向上的朋友吃飯，不要一時衝動做出讓自己後悔一輩子的事情。當你想要放棄的時候，想想當初是怎麼走到這裡來的。

這只是我現在做TL的一點小感受，我QQ簽名現在叫「少壯不努力，老大修機器」，呵呵。

我所在的單位就是這樣累的累死閑的閑死體制內有的是吃閑飯的人仗著自己年紀大這個不會那個不懂一個人做三個人的活

深有同感，卻又無可奈何？

工作能力很強嘛，領導對你很放心，用起來去比較順手...

還有就是你們領導管理能力應該比較差

等你另外一個同事走入你就可以取而代之

如果你的工作任務不是「垃圾工作」的話