你會因為你的直系領導兩面三刀、口是心非的人而離職么？

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就是直系領導已經到了忍無可忍的地步了，剛來的時候就不喜歡，但是一直在忍，忍了好久好久，總算有一些磨合，可是最近實在忍不下去了，忍了這麼久我一定要理智，是不是自己太過任性還是太脆弱搞不定這個人呢。他就是一個傻子都能看出來的兩面三刀的人，背後各種壞話說領導，一件領導面就各種巴結特小丑的大傻逼，我真的想不通為啥這樣的人當領導啊

謝邀！

如果你打算因為這個直系領導離職，你一定要要考量下他值不值得你這樣做，這個兩面三刀的領導是不是已經值得你附上你的階段性職業發展？

另外，這個領導的兩面三刀主要體現在哪裡？聽你的描述感覺都是,生活方面的，在升級下也無非是辦公室生活的部分；

你有沒有重新審視下，他究竟是具備什麼優於他人的工作技能才讓他能處於領導的位置。這個很重要。

報復領導的最好方式一定不是逃離，不是無休止的抱怨，而是以你最大的努力成為她的領導。

我覺得吧，我們長到這麼大，其實已經有意無意的搞定了很多人：

首先是父母，搞定這詞可能不恰當，但確實是，我們又哭又鬧、又拉又撒，可是他們還心甘情願的為我們干這干那，樂此不疲。當然還包括了，爺爺奶奶各種親戚

然後是幼兒園、小學、中學、大學的老師、同學，這些人數量多、性格雜、有團體、有利益

但我們不都一一化解完成，現在我們已經一步步走到了工作崗位嗎。

所以，我們要充分根據以往經驗，想清楚

我從小到大，我是個什麼樣的人，我在人際、團體中善於扮演什麼角色，都採取了什麼策略，取得了什麼地位或者定位。

放心吧，工作沒什麼特別的，不會和你在家裡、班集體里的情況有太大出入。

而今後，我們還會陸陸續續搞定很多人，別人的方法可以聽，但真的怎麼做，不用別人教，我們壓根就知道

為什麼邀請我，希望天下的老闆都不是兩面三刀、口是心非的人。

首先離職因素很多，老闆性格如果與預期不符也是因素之一。從題主的態度看出老闆性格給自己帶來負面影響，從而萌生離職的念頭，而性格在短時間內無法改變，如果這種必然存在的負面影響如果比能學到的東西大，那必須考慮離職，如果留下對職業發展的價值更大那就不必離職。

這個類型的問題，我怎麼會被邀請？

說實話這取決於離職對我造成的影響大還是忍氣吞聲對我造成的影響大

講道理嘛，成年人不能衝動辦事嘛

他再兩面三刀，我能忍，能屏蔽他給我帶來的負面影響，而我如果裸辭，積蓄無法維持我的正常生活，我必然不會裸辭；

如果他的行為對我造成非常大的心理影響，負面影響大過裸辭給我帶來的影響，我裸辭；

如果我找到了好的下家，離職對我來說豈不是一個非常明智的行為。

客觀的說，領導之所以能當上領導，一定有他的優勢。包括兩面三刀，他能把兩面三刀玩的特別藝術。你一定要想好是因為你們的領導兩面三刀而離職還是因為你覺得你領導那個位置是你的不甘心而離職。其實離職與否，除了看福利待遇，還有就是工作氛圍了。如果確實如你所說，你們領導那麼噁心，你們公司的福利待遇和除了你們領導你都覺得還不錯，那麼希望你能想辦法幹掉你們領導，你要比他還噁心。如果是因為你想做你們領導的位置，那麼冷靜下來，看看是不是他也有其他值得你學習的地方。如果公司福利待遇跟工作氛圍都不那麼滿意，攢攢精力，去找個新工作，總比在這裡生悶氣的好，因為有句話叫「此處爺不留，自有爺留處！」