如何評價周群飛？

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也有人這樣說她。農村寒門出身，背井離鄉到城市某工廠打工。歷任老闆的小三，二老板娘，正牌老闆娘。做正室後不久，說服老公為她新開一家公司。成立不久，挖了原工廠絕大數中高層，及全部客戶。然後，和老公離婚，獨自經營。如今公司即將上市，她可能成為新的中國女首富。這是我聽過最勵志的小三成長史。

一位值得尊敬的女性創業者

http://business.sohu.com/20150320/n410057034.shtml

《她從「最底層打工妹」搖身變「中國女首富」，憑什麼？》

古話說得好，「30年河東，30年河西」，從一個80年代小破廠的流水線女工，成長為中國女首富、全球性的「女王」，這30年間，她都經歷了些什麼？憑什麼，她能如此成功？而我們，又能從中學到什麼？

1985年某天雨夜，在深圳大學附近，有一個瘦弱的小女孩東奔西串找不著北，神情慌張焦急萬分。

不得己，她跑進校內，隨手拉了一位學生樣的哥哥，請他幫忙找她要去的地方。

那位哥哥很善心，拿著手電筒打著傘，陪她東街西巷地找了很久，才終於送達她要去的地方。

那地方很破還很隱秘，是一個連門牌號都沒有小工廠，這小女孩是要獨自去那裡打工的，也正是這間破工廠，成了她踏上事業的第一步，此時，她才剛過15歲。

30年後，她敲響了公司上市的大鐘，45歲的她對媒體說她非常感謝那位幫她帶路的哥哥，到現在都記著他，雖然不知道對方的名字。

2015年10月19日，《2015胡潤女富豪榜》發布，她以財富500億元，成為新一屆內地「女首富」，這也是該榜發布十年來中國誕生的第四位女首富。

她這幾年也一直位居中國白手起家女富豪的榜首。

她就是藍思科技董事長——周群飛，俗稱「全球手機玻璃女王」。

30年的歲月，消耗了多少青春韶華，磨圓了多少血氣方剛，但為什麼她卻能屺立不倒節節攀登，甚至到達多少精英志士拼勁全力也無法觸達的頂點？

到底憑什麼，她一個小小的弱女子，竟能如此成功？

這篇文章，將帶你領略周群飛艱苦卓絕的創業故事，並佐以乾貨助你領會她財商智慧的奧妙。

改變的意念足夠堅定：源自好爸爸的教誨

周父與普通農村人最大的不同是，他非常好學。

為了維持一家人的生計，不停地學各種各樣的手藝活，拜過八位師傅，賺錢貼補家用。

「他是一個殘疾人，還要不停地學，何況我是一個健康的人。在這樣一個家庭，你只有逼著自己去學！」周群飛回憶說。

周群飛的同學李明記得，周家雖然窮困，但父親從未放棄過以各種形式教育小群飛：

家裡要養豬，用養一頭豬給10塊錢的辦法激勵女兒，於是周群飛每天起床先割一簍豬草，放學回家後，再接著去餵豬。

他請人教她念《三字經》，要她抄寫《增廣賢文》，而這些成為了周群飛寶貴的精神財富的源泉。

至今她都能回憶起這些典籍里的一些片段，如：「貧居鬧市無人問，富在深山有遠親」、「黃河尚有澄清日，豈可人無得運時」......

從懂事起，她就暗下決心，必須靠努力學習去改變自己的命運。

她朋友王萍也說周群飛「從小就告訴我們，將來一定要爭氣，出人頭地。」

周群飛在湘鄉的祖宅，小樓蓋於1990年

目標導向性行動原則：自學成才那些事兒

家裡實在太窮，小群飛上到初二就不得不退學隨父遠離家鄉，去到廣東打工維持生計。

通過學校教育學習知識以改變命運這路是斷然行不通了。

於是15歲的群飛便特意把打工的首站選擇在深圳大學附近——方便半工半讀。

7年的打工生涯里，周群飛考取了會計證、電腦操作員證、報關證，還有一張B牌駕駛證......

曆數這每一個證，個個實用可取，均可以當做當時的飯票來用。

不僅如此還抽出時間用積蓄開了家服裝店，學習到門店的經營、貨源渠道管理等實務知識。

她對什麼都好奇，電腦剛興起時，她同樣興趣很大，「1分鐘可以用五筆打150個字。那時的電腦還沒有滑鼠。

周群飛笑呵呵地說，現在跟女兒說起這些，女兒不理解，「電腦沒有滑鼠，怎麼用啊？」

說起考駕照，周群飛印象深刻。那時，沒有考小車駕照的地方，只能報名學貨車駕駛。

「班上50個學員，只有兩個女孩子。」「貨車駕駛室座椅是木板的，我個子小，油門一腳都踩不到底。」「方向盤好重，手掌上磨出了血泡。」「最難學的是換輪胎，我當時只有90來斤，整個人壓在扳手上，也擰不動一顆螺絲。」「但我還是把貨車駕照（B照）拿到手了。」

更歷害的是自學絲網印刷工藝，這個技術沒有誰可以教周群飛。

她從一同事那裡借了一本北京圖書館出版的《絲網印刷》，天天捧著看，遇到絲印過程中的疑難問題就翻書，邊學邊做。

結果把從最初的絲印到後面的出菲林等所有流程全部熟練掌握在自己手上。

據說現在行業使用的玻璃油墨也是來源於她的配方，行業首條自動印刷線、烘烤線、褪鍍線、CNC加工的設備和工藝都來自於她和她的團隊。

這本書至今還是藍思科技的「傳家寶」。

「書中自有黃金屋」一點不假，但「沒有學好英語，」周群飛說，「我報考英語班的時候，剛好有一個更好的工作機會，放棄了學英語，這是我最大的遺憾。」

只要在當時當下的環境里能用得上的知識，逮到了就學，沒有條件創造條件也要學，學不懂生生逼著自己也要學，多苦多累撐著都要學。

知識技能掌握在自己手上，比什麼都安心。

周群飛打工工廠的工作證

勤勞踏實為標配，果敢進取為利器

學什麼都靈光，不光是靠腦瓜子靈活，拼的更是意志力和耐受力。

吃苦耐勞對於這個從小就下地幹活、起早養豬的女孩來說，簡直就跟吃大米飯一樣，無感，實用。

晚睡早起休息不足，成了多少情緒不穩愛發脾氣之人的最佳借口？

工作太累太苦，又成了多少年輕人不敢擔當要職而裹足不前的最根本原因？

「想要稍微懶一下」的想法，彷彿從來就不曾在周群飛的血液里意識里停留過半分。

從15歲進廠，一路學習一路打工到19歲，彼時身為一個小主管的周群飛開始不滿足委身於這麼小的一個企業。

「一片普通的玻璃原料，再切割、仿形、拋光就可以出貨了，設備全是舊機器翻新的，工藝也不齊全，員工吃、住、工作都在那棟小樓里。」

工藝簡單學不到新東西，人員少規模小，鍛煉不了管理能力也增長不了見識。

19歲周群飛想要去更廣的天地，於是她寫了離職信。

那可能是個有點文藝的歲月，老闆有感於小姑娘能力突力，好學上進又努力，小字兒寫得還蠻漂亮，這位老闆居然就地給周群飛升了職，讓她去組建一個全新的部門——絲網印刷部。

要知道機遇之眼的埋線是如何的巧妙。

周群飛的機遇眼就在這裡。

倘若她以自己不到20歲年紀尚小、或者在以往的打工生涯里她只顧著聊騷同齡帥氣的小廠哥、亦或者從來沒有目的的學習而把看言情小說當是知識提升，

那麼，

若是一般的像這樣子的小姑娘，是無論如何也接不下這頂擔子的——

一個全新的部門，這意味著：

全新的工藝知識、全新的工作流程、以及絕對高級別的管理手段，更意味，這些「全新」，一切都得靠她自己全力擔當。

問問自己，當你19歲的時候，有人讓你去給他組建一個全新部門，開展全新的業務，而你只是一個小打工的，一個初中都沒讀完的農村出來的，這活兒，你敢接嗎？

總之，她敢，還把這個部門運營得非常好。

而也因為這個部門，她學到了行業內當時最核心的工藝技術（絲網印刷）、她更了解了工廠的運作體系、人員管理調配等各方面的經驗知識。

而這些，均成為她日後白手起家創業的勇氣根本：

核心技能＋全面經驗知識＝單打獨鬥的資本。

一年之後，盈了利的工廠想再擴建，但建到一半，這個文藝的老闆不知哪根勁沒搭對，要撤資停工，周群飛便利用她在新部門裡鍛造出來的自信和膽識，主動向老闆毛遂自薦：

「公司的工藝我都懂了，我也很年輕，很需要一個給我發揮的機會。如果虧了你的錢，我一輩子給你打工，如果賺了，工資隨便你給！」

（此處要敲小黑板，兩下）

不用問了，我相信絕大多數20歲的女孩，做不到這一點，一想到那麼多的錢，一想到可能要陪上的一輩子，這不就是場豪賭么？穩紮穩打不好么？

20歲就當部門經理了，咱能不能不要太貪么？或許，這當下，找個可心的帥廠哥談談戀愛才是正經。

談戀愛？

我相信那些年，周群飛根本就沒有想過這個問題。

別人青春懵懂、豆蔻年華、愛欲相隨......這些個的，對於當時的周群飛而言，同樣無感。

而與她同齡的廠妹，大抵都在盼著嫁個如意的廠哥早點生一雙好兒女吧？

就算在現當下，大多的姑娘們不也大學一畢業，就愁著如何才能嫁個好男人，早點成個安穩的家，有個男人疼？

這沒有什麼不好，這一切都屬正常。

周群飛也沒有什麼不正常，只是她有更強的決心，更大的野心，更重的使命。

20歲的她，己由印刷部門的主管，變成了統管全廠的責任人。

一門心思搞廠子，蓋房、布線、消防、備案、報關……每一個環節都親力親為。

僅3年，便讓那小小加工廠，變成了一家頗具規模的正規工廠。

這3年的歷練，正好將她在以往那個新部門裡的所學打通了七經八脈，好好地活學活用了一把。

就這麼實打實地鍛造了一番，不對，是兩番，那麼，創業，還遠嗎？

創業維艱，知難不退，迎難而上

第一波擊波：離職單幹起步難

正當周群飛把廠子辦得有聲有色的時候，煩惱接踵而至。

「老闆安排很多親戚到廠里，我不好管也管不了，公司其他兩個廠效益遠不如我負責的廠，他們聯合起來排擠、打壓我。」

看不到前途心灰意冷的周群飛選擇了離開。

她本想另尋一處好去處，彼時業界早己小有名氣的周群飛，還怕找不著下家？

可堂姐一句話，很快便將周群飛的「僱傭思維」轉換成「僱主思維」，更或者說，將「窮人思維」轉換成了「富人思維」。

堂姐說：「你給任何人打工都只是打工，還要受氣，要不然我們一起干！你發得出工資就發，發不出我們就跟著你！』」

1993年3月18日，周群飛帶著她的姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、3個堂姐妹，8個人在深圳寶安區租了套三室一廳的農民房。

靠2萬元啟動資金，開始了獨立的創業之路，搞的就是她所掌握的核心技能——絲網印刷。

但行有行規，業有業規。

老虎放出了山，老東家也是有放話出來的：不能搶客戶——接外貿單。

而周群飛那家庭小作坊，不能接外單，便只能做內銷。

周群飛曾回憶那段生活：

「三房一廳這麼安排：房間做宿舍，女孩子住大房間、上下鋪，男孩子睡小房間；客廳做印刷、包裝車間；廚房做食堂。

我當時買了一塊大鋁板，切割後加工成幾台手動印刷機，自己拉訂單，自己做生產。」

知道那時談業務拉訂單有多難嗎？

在互聯網不普及的情況下，除了翻黃頁尋找客戶之外，只能用最土的辦法去找米下鍋：

找那些錶殼廠、手錶廠，一家一家去陌生拜訪。

跟以前推銷保險的方式有點類似，走進每一幢工業大廈去敲門。

常常很有可能碰著狼狗對著你吠，或者就是保安員非常大聲地吼：滾開！

「那時出門拜訪客戶時，往往在敲門之前要想幾套方案，如果人家拒絕的話我還能怎麼說。」

沒辦法，自尊心強啊。

周說自己現在不太懂得拒絕別人，「因為我那時被拒絕得太多了，太痛苦了。」

慢慢地，周群飛在行業內站穩了腳跟，生意一天一天好起來，公司發展到幾十名員工。

「雖然辛苦，但利潤可觀：印刷一片玻璃，可得1.5元代工費，一個人一天可印7000片。」此時的周群飛，初嘗創業成功的甜蜜。

有甜蜜，就會有苦澀。

這永遠都是一個「看到好果子，人人都想吃」的世界。

第二衝擊波：僧多粥少生存難

看到這個行業利潤豐厚，很多加工廠擠了進來，同時，上下游企業不斷洗牌，給公司帶來較大衝擊。

「一些客戶上半年合作得好好的，下半年就不見了蹤影，很多貨款收不回」。

為此，「整整三年過春節，我和先生都沒回過老家。」

春節是追討貨款的敏感期，一些企業主臨近年關便開始「搬家」，連人帶廠玩消失，拖欠的貨款往往也不了了之。

周群飛他們只得春節期間四處奔走，一路追訪那些拖欠貨款的老闆。

新擠進來的競爭對手越來越多，利潤也變得越來越微薄，一個月幾十萬的生意額度，卻有上百家客戶。

「每天晚上我跟先生都要自己開車去送貨，每個月為了給員工發工資就要收幾十家的貨款。曾經有兩次客戶賴帳，我們只能把自己的房子賣掉換錢來給員工發工資……」

1997年亞洲金融危機，給周群飛的家庭作坊更是帶來了最直接的衝擊。

本就回收艱難的貨款更加沒了著落，欠款方付不起加工費，就把一些舊設備折價給她，為了維持公司運轉，她唯有被動接受。

「只能是把設備拉回來，整修翻新。去香港的旺角去買軸承、波條，靠一個雙肩包背回來。」

「有次女兒陪我去，在旺角車站紅綠燈跟前——以前我瘦，背著包真是很重很重，可那一會兒我突然感覺背包輕了！我以為是包底磨破、東西掉了，趕緊轉頭看，發現——是女兒用雙手托住了背包！」

那時周的女兒還是個瘦弱的小孩子，她在紅綠燈前用盡全力的舉動，深深的烙印在周群飛的腦海里。

「我一定要改變現狀，要讓家人過上更好的生活！」

利潤微薄，發不出工資，一般創業難到如此地步，能撐下來的人，著實己不多。

在這樣的境遇下，周群飛每天都在用她有限的知識和年輕頭腦思考著現當下大多企業都在念叨的事情——轉型。

第三衝擊波：轉型陣痛成長難

轉型，其難度不比創業輕。

大企業業有資金資源，但往往」船大不好調頭」，小企業好轉向但缺乏資源資金，也是難辦。

一場飯局，讓苦思了很久的周群飛嗅到了新的商機，成了一個有準備的幸運兒。

2000年，一個生意夥伴將加工手機面板的生意分給周群飛。

由於當時流行的有機玻璃屏，容易出現劃痕，不耐高溫、易變形，業內都在尋找新的替代品。

周群飛便嘗試將其掌握的手錶玻璃工藝運用到手機面板生產上，也就是用玻璃屏取代當時流行的有機玻璃屏。

這一工藝轉變，需要累積經驗和逐漸轉變思路，過程持續了三年，有五道關口最難突破：

1、資金壓力：以前手錶訂單只有幾百、幾千片，產品重複性高，而手機都是專用、定製且量大，需要大量周轉資金。

2、技術要求：手錶的加工尺寸小、精度差，沒有應力要求，手機則需要重新開發生產設備和加工工藝。

3? 客戶群：以前的客戶群都是些小規模的工廠，直接和老闆對接，手機行業都是大企業，部門多、分工細、對接起來非常辛苦。

4? 供應商：以前的供應商都是規模小、產能低，進入手機需重新開發、培養具備一定規模的供應鏈，這需要漫長痛苦的磨合。

5? 員工觀念：以前的員工都是傳統的師傅帶徒弟模式，無需系統培訓，缺乏共享技術資源的意識，保守亦無法適應快速擴產的發展需求。

「最先使用我們玻璃屏的手機是TCL3188，就是韓國女星金喜善當代言人的那款。」周群飛記憶猶新。

這給她的事業拓展出了一片全新的天地，並由此開啟了一個影響深遠的產業變革——「全球玻璃視窗產業」的到來。

也許她註定就不是普通人，所以，上天才安排了這麼多的磨難給她，讓她歷經劫數，成就大業。

第四衝擊波：鳳凰涅槃之難

創業10年後的2003年，周群飛以技術和設備入股與人合夥，在深圳成立藍思科技公司，專註手機防護視窗玻璃的研發、生產和銷售。

「藍思，其實是』鏡片』英語單詞』lens』的諧音」，周群飛解釋，「取這個名字，也成就了我木要。外國客商在網上一搜『lens』，就會跳出藍思科技公司。」（這簡直就是自帶流量的智慧啊！）

但通過第一年辛苦的摸索，市場前景不明朗，效益也不理想。1年後，合伙人將200萬投資全部撤回。

正巧此時，一家國際品牌（摩托羅拉）找上了門。

其實這世間，哪裡來那麼多的「巧」？倘若沒有後面的幾番波折和成就，又哪裡來回想往事中的「巧」？

自己摸摸頭想一下，從小到大，有多少事多少人，我們遇見過交集過後便往往沒有了下文，而這些曾擦肩而過的人和事，有多少是我們不曾以為的有緣而值得尊敬？

尤其是當你受限於自己的狹隘眼界和有限格局的時候？

而才剛成立一年、身處迷茫、掙扎彷徨的中國內陸小企業藍思，當它面前正站著時下數一數二世界級巨頭時——

想像一下這個場景，一般沒實力沒資力的小妖見到巨獸，還不得就地打顫，或者望而卻步，並假以「何德何能」的託詞？

但周群飛沒有，她和她的企業，的確是弱而小，可她的內心，卻撐著著擎天柱。

巨頭摩托羅拉對小妖提出當下業界最高的要求：新的玻璃屏在一定高度自由跌落後不能破碎，使用中的手機如若玻璃破碎亦不會傷人。

技術工藝壓力、資金壓力、產能壓力三大壓力壓將下來。

還容不得猶豫，對方只要求我說YES or NO。

不會說英語的周群飛，沒有任何提要求的空間，她壯著膽子硬是生吞了這個天大的機遇。

她親自下到一線與技術人員經過3天3夜的反覆實驗，終於做出了讓客戶相當滿意的樣品。

「我自己都不敢相信能攀上這麼大的客戶。」

這麼一塊肉，不是一般胃能吞得下的，就算你吞得下，外面等著「吃肉」的同行豈能不眼饞。

正所謂「我得不到的，你也別想得到。」

在周群飛這己超過20年的創業生涯里，最為難熬的時刻才算真正出現。

周群飛的玻璃原料，當時由一家小規模的日本企業供應，而這家日本企業與藍思科技的競爭對手私交甚好，「他們兩家想聯手卡我。」

他們知道摩托羅拉貨要得急，於是日本原料商使出刁難第一招：要求周群飛先打全款再發貨。

無奈之下，合作夥伴剛撤資資金鏈斷缺，周群飛只得將自家房子賤賣，用來交付貨款、發工資。

見貨款全到了，日本原料商便使出刁難第二招：耍無賴，就不發貨。

眼看著交貨期臨近，而原料還沒著落，周群飛急了，追到香港找日本客商「救急」。

「無論怎麼請求，日本客商就是不答應，臉上還露出怪怪的笑。」這麼多年過去了，那一幕在周群飛腦海中仍揮之不去。

「房子賤賣後家沒有了，

原材料斷供，工廠也辦不下去了，

可客戶正坐在工廠等貨，

員工也盼著我帶回好消息。

當時在香港紅磡火車站，

有那麼一瞬間我真想跳軌算了。」

「商場如戰場」，那麼被逼到絕境的創業志士，不知道有多少是動過想要跳軌一死了之的想法。

就在周群飛極度無助時，正好接到女兒的電話，「媽媽，你什麼時候回家吃飯？」

「猛然間，我醒悟過來。我是一個孩子的母親、是丈夫的妻子、是上千名員工的老闆，我必須回去！」

二話不說，被天然的使命感和責任感喚醒的周群飛毅然踏上了回深圳的火車。

第一件事，便是趕緊想招重找玻璃原料。

於是她只有嘗試通過朋友，轉彎抹角從日本客商和競爭對手那裡花高價原材料將買來。

但材料買進有限、價格又高，解決不了根本問題。

此法最多只能應付一小陣子，無奈之下，周群飛團隊輾轉發現了另一種從瑞士進口的玻璃原材料，可以替代訂單中所要求使用的面板材料。

但這種玻璃必須通過摩托羅拉的認證才能使用。

走投無路被逼無奈，不懂英文的周群飛趕緊起草了一份中文郵件，發給摩托羅拉中國大陸代表尋求支持。

她在信中將企業目前遇到的困難、替代材料、需要獲得的幫助等，一五一十解釋清楚，懇請「同舟共濟」。

這封「網上雞毛信」，郵件名標註為「LS119」。周群飛解釋，「119」是火警電話，這封郵件代表「藍思求救」的信號。

好在替代材料終於通過了大客戶的認證。

「用過摩托羅拉手機的用戶應該有印象，那款配有』哈啰，摩托』來電語音的，正是使用藍思科技玻璃面板的手機。」周群飛笑著說。

很快，眾多國際知名手機品牌紛紛找上門來，選擇與藍思科技合作。

藍思科技由此逐步從國產市場退出來，專註於國外大品牌，如今，知名國際品牌佔到藍思科技銷售收入八成以上。

「謝謝競爭對手，成就了今天的藍思科技和我。」

創業路上，競爭對手多次出手扼殺，但周群飛都熬過來了。她認為，越過一道坎，就是一次大的進步。

有些關口，就看你熬不熬得過去，若熬不去，破產或一蹶不振，熬過去了，則光芒萬丈。

怎麼熬，考驗著你的耐受力、變通力、決斷力，甚至還包括你的品性和為人。

「天將降大任於斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。」

傳統樸實的婚戀觀

常言道：一個成功的男人背後一定會有一個溫柔賢惠的女人。而一個成功的女人背後，也必定會一個默默守護的男人。

那麼，周群飛這樣一個幹事業如此有想法、果敢有魄力的女性，在她的身後，會有一個怎麼樣的男人？

小三上位？幕後財團？腹黑學？

這裡都沒有。

仔細翻閱周群飛的照片，平常的五官，樸素的妝容，身材矮小，不妖艷不嫵媚。

我想一般男子見了，也只會覺得這就是一位極其普通的女子。

但我卻驚覺她那一雙眼，極其沉靜深邃，暗黑的光彩，別樣動人。

這雙眼裡，從來沒有風花雪月，唯有沉定的思索和冷靜的判斷。

她能看中的，會是怎麼樣的男人？

這個有幸在她身後守護了多年男人，便是她創業第二年加入她公司的負責買材料、接單、送貨的業務員——鄭曉龍。

藍思科技上市之後，周群飛持股97.69%，丈夫鄭俊龍僅持股1.40%。

一個她生活中相濡以沫的愛人、創業路上同甘共苦的戰友，功勞也很大，但這個占股比會不會相差太過懸殊呢？

但他沒有計較，也從來都不會產生這樣的想法。

「先生在我的心目中是非常高大上的，很內斂的，風光的時候不會跟我去爭風光。我難受的時候，他永遠是我精神上的支柱。」

鄭俊龍也回憶說：「我過去性子也是比較急的，但兩個人在一起生活、做事業，性格不能表現得完全一樣，總歸有人需要作出一些改變，這樣才能配合好……她是受了很多委屈的，有些細節不是常人能夠想像的。」

理解心疼對方、改變自己成就對方，愛的最好境界，也就是如此吧。

可以安心事業，周全家庭，幸福得穩穩噹噹，「有夫如此，為女何求？」

那些不得不提的品性

不自憐不自艾

比起常打悲傷故事感情牌博取同情的人，比起常因原生家庭而痛苦不己的世人，周群飛從來沒有在媒體面前流過淚。

按說，未出生父親就被炸瞎雙眼、炸掉兩根手指，生下來才5歲母親就因承受不起生活重擔而選擇自殺，自己呢從小就一直是「吃了上頓沒了下頓」的苦孩子……

沒錯，她就是這樣一個比尋常窮困人家還要苦難的出身。

這樣子的苦楚煎熬，換在任何人面前訴說都很值得同情，更是可以被拿給媒體當作「屌絲逆襲」的典範和樣本，哪怕是出個自傳著書立說都不為過……

但她從沒這樣做，至少現在看起來，她好像從沒動過這樣的念頭，她只是埋頭於她的事業，困苦時從不自憐自艾。

不造不作

公司上市前夜的答謝宴上，好友張賀文終於見到了不一樣的周群飛。

「我跟她開玩笑，說你頭髮終於搞得讓我能看得下去，很多人看上市時的照片說她並不漂亮，我覺得那還是收拾得好的時候，因為她就是在一線工作。」

交友11年，張賀文幾乎沒見到周群飛參加酒局、牌局等，兩人吃飯，經常是在附近的小飯館，甚至是路邊攤。

瀏陽某局長曾接待過周群飛搬廠址時的考察，他對澎湃新聞說：周群飛極為低調，當時來看園區時，還背著個大旅行包，穿著一條泛白的牛仔褲，怎麼看都不像一個大老闆。

瀏陽市政府另一位官員稱，周群飛與政府的關係始終是「君子之交淡如水」，在公司發展壯大前，很多需要協調的問題，都靠管委會工作人員斡旋。

作為企業家，周群飛幾乎不遵循「送禮攀關係」的潛規則。

張賀文對此深有感觸，他說周群飛講規則。「講原則」，成了周群飛能夠與國際品牌長期合作的重要的原因。

不高調不喧嘩

2015年某天，這是她成為首富之後返鄉為父親掃墓，朋友說她還和以前沒有什麼區別，「穿了一條發白的牛仔褲，這褲子至少穿了五六年。」

中午，周群飛叫上童年好友和親戚，一起吃了頓飯。飯桌上，大家尊稱她女首富，她很不習慣，便對著一桌子的親朋好友說，「拜託大家一定不要張揚，張揚了容易出事」。

進入富豪排行這幾年，還沒有聽說她覺得累了想要環遊世界，更是沒有聽說她有什麼烏七八糟的花邊小道新聞。

「得意時不要太得意，失意時不要太失意」，周群飛常說，其父的教導讓她終生受益，無論成功、還是挫折，都用這句話警醒自己。

外界普遍認為周群飛低調，她都坦言，自己沒有高調的資本。

蘋果公司首席執行官蒂姆?庫克（左）和藍思科技董事長周群飛（右）

她的故事還在繼續

現在的她，正與集合那些高知高識的創新技術人員，一同研發新型玻璃、智能機器人......

「人總會進步的，他們說得我像個文盲，我要是不繼續練功練到七八級，怎麼管得了下面那麼多博士啊……」

人，總會進步的。

關鍵，還得有要進步的意識。

周群飛，我會繼續關注你。

也許你未來的故事，將是世界的故事。

P.s

回復「于鳳至1"、「于鳳至2"，帶你領略張學良夫人于鳳至的財商世界。

［美女財商］聚焦女性財商成長,對有財商的美女尤其感興趣, 公眾號ID：purest_pursuer

我媽是她同鄉及藍思元老，並且她到我家來往過，不過近期人家太忙…沒有了。上次看到她是在長沙飛深圳的飛機上，(兩地跑了多少次才有今天啊)成功的人一定有其成功的道理，當時當然該舍的該得的一定不含糊。當時公司開始做大以後她強行讓其他合伙人也是我親戚撤資，一人獨攬股份。當時我親戚都覺得這人太…誰知現在企業已經到如此了…她很有能力，魄力，遠見。聽說她在企業成長期可是重金從富士康等公司挖人，並且只要有了應收就進購大型設備，也是為以後做準備吧。但也有缺點不懂得放權，想問她兒子能接得了班嘛(前幾年剛參加過滿月酒)可能有文化水平的關係。總之還是要感謝她，富了千千萬萬家了。人家成功了就不要追著過去的疑問做文章，看到她的優點，關注她的未來，關注藍思的未來。

敬佩這種精神，雖然從小三到二老板娘，又到老闆娘，這種上位模式，但是這顆努力的心是值得尊敬的，這種勵志向上的精神是值得敬佩的。

比傳媒大亨的前妻水平高一萬倍

我覺得那男人本來就渣

那些離婚的前任反而是更幸福

對於她可能只是為了事業。男女只是手段。

能夠一如既往的不斷的學習新知識新技術，不斷的提高自己，在人生中能夠通過自己不斷的學習並能夠充分的把自己學的知識發揮到極致。在工作上從不畏苦，知難而進，這種精神很值得我學習。