上級的承諾應該如何解讀?

01-28

我是一名計算機行業的應屆生，今年8月入職一互聯網公司，部門類似基礎架構。之前在此部門有過實習經歷，從事的是開發方面的事情，但沒有接觸到核心。今年8月底入職後，發現主管換了，從事的事也變成測試。就在前些天，原主管不知道從哪裡了解到我的不滿，找我談話。他告訴我，由於我們組測試人力薄弱，想先把你放到測試小組去做半年以上一年以下的測試，之後由你自己選擇一個小組去做開發。請問這種承諾靠譜么？我原來都走離職的打算了。當然，我也知道，一年後如果真讓我轉開發也是建立在真的很了解代碼的基礎上，意味著我要比同期入職的開發付出更多代價。～～～～～～～～～～～～～～～～～～有點沒說清楚，我入職時主管換了一次，前幾天承諾我的是原來的主管
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和現在的主管聊了一次，他說會給我開發feature的任務，KPI項中也加入了這條。但我感覺大部分指標還是測試的，特別是對一些都不知道如何實現的場景，要增加測試覆蓋實在糾結。

這種承諾不怎麼靠譜，主管自己的工作還會變，更別說對你的承諾。

你真正應該關心的事情是，從長遠來看，做半年或者一年測試，對你的職業生涯來說，會有哪些收穫，會有哪些損失。

先，學會被利用，並且充分展示自己的利用價值，只有你好用了之後，公司才會委以其他重任給你。除非你確實考慮清楚了不想再這裡幹下去了，要麼就好好乾，好么就走人，到哪兒都一樣的。

還有別把老大的承諾太當回事兒，做好自己的事情。當安排你去測試那邊的時候確實你做得沒話可說，半年後要求他給你轉崗，如果不兌現的，要麼是你自身確實有問題，要麼是你老大有問題。這個時候考慮走，也不晚。有時候只需要堅持那麼一下下，就會挺過去的。除非你可以找到比這裡更為合適的工作。

曾經在一遊戲公司。。

一開始做c++項目，後來被轉到手機移植，jave 不樂意，找主管溝通結果是人手不足，先借調暫時的，後來陸續做了3個項目每次都找主管但都是和第一次一樣，號稱暫時的，半年後離職了，離職時候主管說準備把你調c+組。。被我拒絕，可能也是意思意思。。

其實我想說的是，首先你要知道你想做什麼，其次除非你態度堅決主管是不會主動替你想的。。最後如果無果趕緊換吧不要耽誤自己

因為你是剛畢業進入公司的新人，在上級眼裡是就可以隨意分配的資源，是一張白紙，做什麼都是要從頭培養的人，上級覺得在這個時候沒有必要考慮你的個人想法和感受。上級在這種心態下，現在跟你做出的承諾，也就是未來對你的安排，也只能是隨意的，只是為了解決你當下的情緒問題。未來承諾兌現與否，對上級來說，他不會在意，沒有必要在意。半年一年之後，如果他還是能調配你的上級，他也會有諸多理由和借口，來對那個時候他要麼兌現承諾要麼不兌現承諾的決定做解釋。他可以做得冠冕堂皇，你無法辯駁，只因為他是上級，你跟他信息不對稱。更何況，那個時候他也可能已經不是你的上級了。但是！既然你已經爭取到了一個承諾，有總比沒有好吧。

職場上改變這種弱勢地位只有一種辦法。當你變成了上級需要拉攏，甚至倚重的對象時。上級的承諾才有了現實的實現基礎。說白了，是一種利益交換。要麼你給他帶來好處，他也承諾你好處。甚至也有可能是，他承諾你好處，是因為怕你給他帶來壞處，因為你有能挾持他的背景和能力。當然這個扯遠了，不過工作久了，也許你也能在周圍看到。

最後，職場中的情勢隨時都在變動的，意外變動會發生，意外機會也會出現。了解了這些道理，對承諾就以平常心面對，對變化就往好的方面想，積極爭取生活中的主動權。

這種承諾聽聽就算了,半年到一年以後,你主管自己在哪他都沒法保證,更何況給你的承諾呢？自己權衡好目前工作能夠給你帶來的收益(包括金錢啊,技能增長啊等等)和你的長遠期望之間的偏差,自己做選擇

你主管都在被調動，你還聽他的承諾？當然也要看你主管在公司的分量的，剛進公司的，感覺這家公司不行的就趕快撤，不讓越陷越深