馬佳佳的泡否Powerful為什麼沒生意？

01-28

周末去北京，慕名去朝陽路上的泡否情趣店參觀。沒想到網路上話題十足的泡否，線下這麼冷冷清清，聽說北京的另一家分店早就倒閉轉讓，難道真的曇花一現？互聯網思維究竟幫助我們做成了什麼。

老闆個人品牌大過產品品牌，帶來不少流量，可是產品體系、運營做的不夠好。

異業聯盟商務合作創新多多，可是銷售綁定、落地做的不夠好。

口碑噱頭炒作點夠大，可是商城體驗做的不夠好。

嘴上說的互聯網思維做傳統，可產品策劃，定位，品牌挖掘，和互聯網移動互聯網的結合點，幾乎沒有。

總的來說，流量夠大，轉化太小。

馬佳佳，黃太吉，這些只不過是2010後的羅永浩，自我營銷大過天，並沒有對行業的實質貢獻，除了營銷自我，真刀真槍時並不能做出什麼成就，只不過是新時代的名伶，另一種背景下的藝人，在泡沫堆積的新時代初期，他們憑藉自我營銷和展示上的先天優勢獲得了追捧和財富，但只如舊時代的百老匯演員用驚人的美貌和嗓音獲得成功一樣，他們的企業都不盈利，商業品牌也遠不如他們的個人品牌有影響力，一切他們的商業實際上都是自我營銷的一部分，而正確的應該是自我品牌是其商業營銷的一部分。所以他們永不會成為真正在行業中有影響力的商業人物，但都早已是在圈內有影響力的話題人物。他們永遠能獲得風投，但不能盈利，但能繼續獲得二輪融資，三輪融資，直到整個新時代初期的迷霧徹底散去，有錢卻無趣的VC們終於明白為止。

只看推文，感到「我」是營銷的目標受眾：自信獨立，享受生活的女性。但是看到產品和店鋪（網店），感覺泡否店鋪的目標客戶和其它性用品店無區別：屌絲，偏猥瑣的男屌絲。

我預期的是優雅的店鋪，獨特的品牌，強大的售後保障（3個月內壞掉免費賠一個之類，越南新娘跑掉還能賠一位呢。性用品真的很容易壞，誰用誰知道），流暢的購物體驗，不著痕迹的女性主義關懷... ...全沒有。整個店鋪散發著平庸的氣味，好像淘寶情趣用品批發商店鋪2334***1。Powerful空有一個好名字，但沒有精緻沒有豁達也沒有能量。產品本身和淘寶的東西比，品牌、價格和購物體驗都沒有競爭優勢。

窘。

不知道是馬甲甲不曾意識到執行中的偏差，還是淡定從容購買性用品的女性根本不夠數量被稱作一個客戶群體？

窘。

罷了，我還是多掙錢點錢買Lelo吧。

——————————————————————

哦，作為IT創業者，我深信產品即營銷。互聯網營銷當然可以錦上添花，快速擴大知名度和瀏覽量，但是產品本身不能讓客戶墜入愛河，不會有人為「營銷」的「情懷」買單。

互聯網思維，呵呵。我不懂也不想問。

沒有啥可買性。

男用的有NPG，TH等日系廠商，FL等美系廠商。

女用的有LELO。

你要知道拿LELO的產品送老婆是相當合適的。

店主約炮去了

受眾們應該不好意思去線下買吧，線上沒有銷售嗎？

隔行如隔山，情趣店不是超市，真像題主那樣說的有很多人流，大家多尷尬丫，所以，店主的生意好不好，盈利狀態如何，你沒有實際經營過，不是去一次就可以下結論的

用成功學做出來的產品能活多久

一句話，老闆的心思就不在那兒。

品牌不是那麼容易做的,銷售渠道,供應鏈管控,質量檢測等等都是要有一定的經驗的,

這麼浮躁的社會，誰願意沉下身子去做產品做事情？

亞馬遜根本沒有實體店鋪, 可是它的生意也不小.

Powerful這種店的實體店鋪是否需要存在都不一定.

市調沒做好吧

打嘴炮有什麼用？

光靠互聯網思維的店，總有一天會得到市場真實的反饋。