如何以合適的方式最大程度搞清楚上司的意圖和要求?
01-28
上司人很好。不過,或者是他交待問題比較籠統,或者是我理解能力不強,有時候,不知道他想要的工作成果是什麼;有時候,自以為自己領會了,但干出來卻是南轅北轍,白費力氣。
曾經試圖問清楚他某一個事情指的是什麼,但感覺他似乎有點懷疑我智商有問題,有時很簡單的問題,會說「你明白嗎?」然後自己的自尊心就會非常LOW...............請問,怎麼式最大程度搞清楚上司的意圖和要求,又不至於讓他覺得我腦袋有問題?
上司交待問題時,用自己理解的方式言簡意賅的重複一遍。
階段性完成目標時,以郵件形式給上司彙報當前進度,及時修訂下步計劃。
當上司質疑你的智商時,保持微笑:我現在能力有限,還望您多指教。
從各個渠道了解上司做事風格,然後努力適應。堅持主動溝通,讓他慢慢接受你的做事風格。
我能想到的,大概就是這些。
「坐」的高,看的遠!屁股決定腦袋,你的這個問題不如轉化為上司在想什麼更好。最有效的辦法就是試著站在上司的角度去想,你現在就是上司這件事你想要什麼效果。當然人都是有所不同的,如果你能試著把你上司的性格摸透,把他想要什麼,怕什麼,最不希望看到什麼弄明白,恭喜你,你絕對可以在他下面如魚得水。
他不在乎你的智商,在乎你的態度,在乎你的做事方式,你做事的方式不對,什麼都問他,他給你交待地清清楚楚,這事算你做的,還是他做的?
這個問題最好從自己身上找原因,剛開始的時候,只是在埋頭苦幹,幹了半天老闆很不滿意。我又很受打擊,後來從業了一段時間,覺得自己確實有點窮忙。
放棄自己的自尊,認為自己很笨,一定要問個清楚,開始時,被問那個人很煩,但是出於義務,還是要回答你。慢慢的才能知道對方要的是什麼,默契是培養的,不是馬上就有的。
永遠記得,溝通這個問題,如果你很累,那麼對方比你更累。
何必搞清楚,他自己都不一定清楚,先猜,錯了就改啰。
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