大家對「我查查」這款移動應用有什麼看法和評價？
一年前就跟這個產品的人接觸過，做事很踏實，做產品之前用了一年多的時間來採集數據。這在國內不多見。不過我個人覺得有很多問題沒有解決，甚至可能無法解決，最終可能導致產品失敗。大概列舉一下：1. 團隊缺少想像力。產品呆板，不靈動，無論是整體功能還是UI細節，都無法秒殺用戶2. 定位是個大問題。價格是市場經濟的核心，價格搜索的價值極其巨大，但是要做這樣的服務難度也是同樣的大。像我查查這樣的東西，不做任何市場細分，所有價格一把抓。首先對用戶認知就是個妨礙，其次很難抵擋細分市場的對手。例如它的藥品類，就趕不上用藥助手，這是個很典型的例子。團隊要警惕3. 團隊並不真正懂得互聯網。這公司以前好像是做超市條碼槍的，所以在數據資源上有很大優勢。但是縱觀一年多來的運營能力，堪稱平庸。條碼無處不在，結果他們居然也就無所不做，但是每個點都沒有做透，最終成了讓用戶在家掃著好玩的玩具。防偽和質量曝光都是很好的概念，但是做之前也得問問自己，這符合產品的定位嗎？這是你現階段做得好的嗎？這有助於塑造核心用戶價值嗎？跟其他app做換量，固然能提高你的排名，但是以現在的情況來看，你真的需要破壞用戶感受來做換量嗎？我覺得這個產品根本就沒有負責運營的人，完全是設計/開發人員在拍腦袋
4. 模式的問題。該公司將盈利的希望主要寄託於商戶成交分成。但是實操起來會發現這非常的難。首先價格在國內是非常敏感的信息，我查查的價格準確程度還沒有達到作為採購依據的水平，這對轉化率是致命傷。其次你無法整合各家商戶提供優質、統一的支付體驗。第三基於價格的導購會削薄利潤，容易激怒商戶，這個可以參考京東對一淘的態度。第四，商戶無法精確的測量你帶來的價值，因此無法給你分成。第五，這是個需要同時面對商戶、客戶兩線作戰的業務，對團隊運營能力要求極高，是小公司創業的大忌。而運營恰是他們的短板。。。
建議該公司儘快調整，一是調整團隊加強運營，二是調整戰略，三是明確定位，該砍的一定要砍。哪一條都不容易啊。只能說這產品地基沒打好，房子不錯但是修在沙灘上了，相當危險啊。我查查不如退一步，不要去做應用了。你的強項是數據，那就只做數據，把資料庫做到極至，然後開發介面，讓真懂互聯網和用戶的人利用你的資料庫製作服務。既可避開產品和運營上的短板，又可集中資源建立競爭壁壘，可攻可守啊UI丑，體驗差。
However，資料庫確實屬一流的（雖然有網友說的可能不權威），因為條形碼——商品——價格的庫，根本沒有現成的，只有靠自己積累，京東亞馬遜噹噹一淘目前應該才有大量數據，但必然只有他們自己用。
要是一淘把它給收購了，會有什麼後果呢？用的最high的經驗是過年的時候別人送來的東西，查查值多少錢。。。。
核心功能擴展性弱，如果專註核心功能又不做假，很難產生商業模式。如果在核心功能之外去增加附屬功能，又會導致用戶覺得干擾。蠻頭痛的一個時期吧
深夜神志不清的回答。大家不要熬夜啊！
----------------------------------------------------------------這個問題是快兩年前了，我查查也變化很多。深夜逛知乎看到這個問題，覺得有點話說。
過去的8月，恰好做了一個《我查查 Android Redesign》將我查查UI、數據結構重新整合，有興趣的可以去看看。
優勢：強大的資料庫
我查查給我的印象其實還不錯，想法是有的。而且做事很腳踏實地，資料庫收集剛開始都是跑出來的。而且很堅持，能做到現在已經難得。槽點：UI、交互、數據分類以及其他- 團隊反應慢：兩年前人們吐槽的東西，居然兩年後還能讓用戶吐槽，團隊反應是不是稍微慢了點？做互聯網APP快速反應很重要。也許我查查壓根只是想做一個能用的APP而已。
- 捨本逐末：二維碼比價APP屬於工具型，應該以實現工具目的而為首要目的。但是我查查很明顯不是，逛街、導購、品牌、用戶還可以關注品牌，這是想做二維碼導購？還是品牌公眾號？定位一下子模糊了。感覺完全丟了核心價值，或者說是挖掘過急。
- 單以的數據玩法：我查查的優勢就是資料庫，這裡指的是線下價格資料庫（線上數據比線下容易獲取得多，現在一淘火眼、快拍都做線上）。這也是它能長期在安裝排行榜前列的唯一原因。目前同類APP均沒有與之抗衡的數據資源。但是，強大數據資源的單一化運用在當今真的能長期堅守？可以多想想數據的更多玩法。估計數據分類都沒有花時間去研究吧。
- 丑：兩年前丑，兩年後丑。不解釋。（這個是重災區。
- 不用心在產品本身：能不能自己每天用個十遍八遍再給用戶用啊。真心迷失在各種頁面里。哎~~ 表示畫功能圖得畫一天。
現在我查查變成超市代購。
多少人用呢？先打磨好核心功能吧。曾經我查查是個有潛力的產品，可惜沒有好好去做。
現在二維碼比價依然可以做出很多東西，可惜我查查幫超市打廣告去了。----------------------------------------------------------------你在什麼時候會用掃描比價APP？A）別人送禮給我之後B）無聊的時候C）買回家感覺被坑的時候D）超市角落沒人的時候E）睡覺吧！大半夜的寫啥知乎。總的來說，感覺「我查查」在定位上有點「蒙查查」。（粵語「蒙查查」請點擊http://zhidao.baidu.com/question/91258589.html）
實際上，根據我去年跟他們的商務的接觸，他們其實是沒有產品經理的（當我要求讓BD把PM找出來，提幾個建議的時候，BD找不出人來，還對「產品經理」這個詞有點迷惑）；
有運營，不過是傳統路子的運營。（貌似設計也是開發兼做的？）我是這個app的忠實用戶。雖然ui一般，但核心的數據資源使我根本不在乎它有多難看
不過資料庫很多時候會有誤差。數據的數量和精確程度是這款app的核心競爭力。我聽說這個公司是做超市掃描槍的積累了很多數據和線下資源。
我在超市購物經常會用它掃一下。第一次用它形成消費是在沃爾瑪想買曼秀雷敦男士面霜超市79，一刷京東49，立馬就在京東下單。第二天中午京東就送貨到家了。這樣的體驗非常棒。
我覺得這款app的價值還是店pk網的比價。但現在的功能設計沒有強調這一點，線上線下信息混在一起。從提高手機購物轉化的角度應該把在線可購買的信息突顯出來。
線下各超市之間雖然有價格差，但未必所有商品都是a比b便宜，另外地理位置，時間成本遠大於幾毛幾塊。還有各種購物卡的因素。店店比價只能看看熱鬧。就算靠app把顧客從a店帶到b店了。ab誰也不知道，誰也不會感謝你。
倒是跟手機購物網站結合，會形成極高的轉化率。我覺得他們可以跟b2c談深度的合作，將使使上最有效的cps雇個美工.雇個美工.
雇個美工.
目前發展的功能過於臃腫了，界面也不夠清爽（尤其是LOGO圖標）……建議做下減法……
界面就這樣子還湊合吧……國內的中等水平但是ICON真心不好看。是老闆握著設計師的手做出來的東西么？強烈要求更換ICON！！！！
剛剛看CCTV13，我查查被爆價格虛假…
我覺得它的意義在於資料庫，至於行動率就要打大大的問號了。試問你會因為某個產品再某城北的超市的價格比現在所處的超市便宜2毛錢而從城南跑到城北去么？居民對於日用品的購買往往是基於生活習慣而選擇購買場所的，而且一般來說在零售業價格差別特別大的產品不是特別多。 相對來說，這可以發展為線上購物對線下購物的一種挑戰，不過，基於此，我更願意直接用京東的二維碼掃描或者一號店的。就算這樣，除非要買的東西非急需品且價差真的非常大，我依然願意在線下採購，因為當我想到用這款產品時候，其實我已經身在超市或線下購買場所了。。。PS：我查查的資料庫的準確性，對它自己也是很大的一個挑戰喲
用了幾次就不再用了，去超市買的一般都是低單價的，高單價都網上買，有網頁端的比價產品足夠。
核心東西好，但是加了太多沒啥用的東西
界面確實磕磣了點。功能的複雜程度不高，山寨起來並不難，最先可能山寨這款應用的不是騰訊，而應該是360。用戶較難社區化。
用我查查這個軟體逛了幾次超市，才發現各大超市同一物品價格相差很大，價差最高達50%，當然1-2毛的也有。反正現在逛超市會綜合考慮下到底今天要去哪家了。
數據比較全