看似不起眼的小生意(69):新零售帶來的商機 | 答讀者問(3)
今年4月28號,我寫的那篇文章《聊聊小生意,聊聊創業者》,提到了一個項目,當時我沒有寫出來。
我只是說,我建議過一個小兄弟去做,但是又沒有立馬告訴他方法,他氣不過,拉黑我了。後來他又加上我,給我道歉……
為了把這個項目說清楚,我截取了當天的文章一段,如下:
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接下來說說拉黑的事情吧。
好多天之前,我在文章中也提到了一個朋友,在分眾做。姓李,這裡叫他小李子吧。
小李子找我聊,我每次都很用心,為什麼呢?
因為他第一次找我聊的時候,深更半夜了,我睡覺了。後來醒來,發現他給我發了一段起碼3000字的信息給我。
我估計他是用手機打字一個個地打出來的,因為文字沒有分段,把他過往的經歷和現在的想法和我說了一下。
不知道他是男還是女,因為面對網友,我是嚴重地重女輕男的。
後來,我注意到他不會用微信電腦版,所以,他還真是在手機上敲字一個個敲出來的。所以,我感受到了他們的用心,我也就很用心地解答他的所有問題了。
他有啥問題,我都耐心地解答。
他說了他的幾個創意,都被我否定了,我也給出了我的理由,還給出了建議。
後來,我給他提供了一個項目,主要是同城賣東西配送上門(具體是賣什麼,針對什麼人群,暫時不能說),說是以前一個創業團隊做過的,短短一兩個月,月營業額就超過80萬了,不過最終這個團隊死掉了。但是,我還是讓他去做。他沒有行動,想了一天,後來告訴我,這個項目應該不可行。
小李子跟我說了N多個理由,解釋為啥不可行。
我就批評了他一頓,我說,人家做失敗了,失敗在哪裡,你汲取人家的教訓繼續做。
隔了一天,小李子又找我,我和他說,這一塊其實有一個新的做法,可以把配送給規避掉。他問我怎麼做可以規避掉配送這個難點,我說你先自己想,不要什麼都問別人,要學會自己動腦筋。實在沒想到,我再告訴你。
又隔了一天,竟然有這麼巧的事,一個創業者加我了,做的就是這個項目,而且,他們也是用的我的這個想法規避了配送。只不過,他們用的設備不如我想像的那麼好。
他們目前已經鋪設了上百個網點了,我當時和我老婆說,我看好這個傢伙,很可能是下一個億萬富翁。
所以,當小李子又找我抱怨這啊那的時候,我就批評他了。
我說,你不要整天長篇大論地給我發信息,之前給我寫了好幾篇長文,我都耐心地看了。長篇大論能夠看到你的用心,但是,你整天分析國家宏觀經濟形式,又是樓市又是股市,又是啥政策啥影響,我看得頭大。我就是個普通老百姓,宏觀大勢與我能有多大關係?外貿形勢不好,但是依然有那麼多企業在賺錢,我自己接觸過的產品,很多款的利潤超過50%了。
以前,我還在大學教書的時候,就看到書上介紹國際貨代宏觀形勢不好,越來越不好做了,但是,現在依然每天有大把大把賺錢的貨代公司。前陣子,我找東莞南城的一個朋友聊了一下,他說他們老闆目前僅國際快遞每天都有3噸左右。沒有做過這一塊的朋友可能不太了解,1kg寄到歐美的價格一般是200-300元,3噸是什麼概念呢?這是一天營業額,而且還是快遞的貨,海運、空運的還不算,而且,他們只是一個小小的貨代公司。
我批評了他之後,他就把我拉黑了,我的公眾號他也取關了。
昨天我才知道他把我拉黑了,因為昨天我記起他來了,準備問問他最近的情況的,才發現他把我拉黑了。暈~
我嘔心瀝血給他傳授了不少經驗,花了我不少時間,前前後後加起來起碼有一個工作日的時間了。
我得到了啥?
昨天我又加了他,他給我道歉,說我當時批評他是對的,他要送我一幅畫來道歉。我說心領了。然後就沒事了。
主動拉黑我個人號的人不多,一般都是我拉黑別人,最近我拉黑了不少人。
現在每天都有十來位創業者加我個人號,有的人就是那麼奇怪。上來就問你要這要那,我都不認識你,你連一個「請問」的禮貌用語都沒有,所以,拉黑你是正常的。
我不知道,是不是因為創業群體是邊緣人群,所以創業者當中奇葩特別多,還是別的原因。
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好了,上面是4.28號文章提到的那個項目。
這個項目,曾經有一個創業團隊在極短的時間內就把營業額做得很大。
而且這個項目的模式非常簡單。
當時,他們主要推廣方式就是在地鐵口去派發宣傳單,效果特別好。白領拿到單子,收起來,上班的時候,有事沒事可以叫個零食外賣。
但是,後面他們還是死掉了。
那這個項目究竟是什麼呢?
那就是專門針對白領,賣辦公室零食。
現在,白領在上班的時候,時不時會吃點零食的。
那這個團隊失敗的原因是什麼呢?
他們自己反思過,儘管營業額在快速增長,但是怎麼也算不過賬來。物流配送成本很高,毛利很低,一直在虧損。
後來,很多創業者都分析過他們失敗的原因。
他們這個生意其實可以與餐飲外賣比較一下。
雖然餐飲外賣比零食外賣的毛利大一點,但是零食外賣沒有生產環節,你去批發市場進貨就可以了。
這個項目的瓶頸就是物流配送了。
如果客單價很低,你每單才賺10來塊錢,還不夠配送成本,因為當時他們是自己在做配送。
——這也怪他們生不逢時,如果是晚一點做,現在的美團外賣、餓了么配送團隊都起來了,可以幫他們低成本地配送。
我在之前的那篇文章中說過,有一個方法可以徹底地規避物流配送這個環節。
方法就是直接在各個辦公室開店賣零食,這樣就可以了。
在人家的辦公室開店?
是的。
一個店,或許就只是一個簡易的貨架,或許就是一台自動售貨機。
現在無人超市這麼猛,無人售貨終端是大有可為,因為可以滿足懶人,解決他們的便利問題。
其實,我並不認為無人售貨機就比擺放一個貨架(上面放滿各種零食,任人吃,最後算總賬)高級多少。
但是,如果你採用貨架的模式來做的話,大規模地鋪貨的時候,需要你預先墊入巨額的資金。比如,你在10000個辦公室鋪上10000個貨架的時候,就需要預先墊付10000個貨架的成本以及10000個貨架上零食的成本那麼多的資金。
而且,採用貨架的模式,你也沒法智能地分析白領喜歡吃哪種零食,從而智能化地做出調整。
採用無人售貨機的模式,那就不同了。
目前,以前的淘寶「聚划算」的負責人已經開始創業做這個事了,他已經拿到了好幾個機構的風險投資。
風險投資為什麼要進入到這個領域呢?
因為,新零售已經成為了一個新的投資熱點。
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有讀者反映,我前天的文章《新零售來了,草根創業者能做點什麼?》看不懂。
這也不怪讀者,因為我也覺得邏輯上有些混亂。
只不過,我上面所寫的這個項目的做法,在那篇文章中已經說出來了。如果你自己肯動動腦筋,自己也能想到。
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【答讀者問】
問題1:
思田葉子:「相比絲瓜水,蘆薈是不是更好呢?蘆薈的功效也是非常好的。」
隊長:「也不一定更好,功效不完全相同。
蘆薈通常用來保濕,我的客人當中,就有要我們在他的產品配方中添加蘆薈,起到保濕功效的。
蘆薈外觀上看上去檔次高一些,做蘆薈膠的人很多。
絲瓜水,除了具有補水、保濕的功效,還有美白、除皺的功效。
可能是因為絲瓜水聽上去很老土,所以做的人少。
實際上,絲瓜水,是值得好好包裝策劃一下的,因為畢竟《本草綱目》《紅樓夢》都有記載,這是有文化內涵的東西,而且是純天然的護膚品。
我註冊了那麼多商標,也是為了做這些純天然的護膚品的。」
問題2:
程振:「你好隊長,我是南京人。最近看中了日語培訓,在準備籌劃中。二次元興趣主題切入引流,考級入職提高垂直發展。但這行業已經有老大了,比如櫻花國際,對於我們這種優勢不明顯的小品牌,能否夾縫生存。雖然是留言,但也有請教的含義,期待您的回復!」
隊長:「老師是核心,學生是看老師的,因為課程都是老師教的。
如果你有特別牛的老師合作,那就可以做。
你可以拚命包裝推廣老師,把他打造成名師,然後用名師吸引學生來報名。
不過後面你與他可能會產生矛盾,他有可能會拋開你。」
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謝謝。
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