一拖再拖賈躍亭，願賭服輸孫宏斌

沒聽過孫宏斌，你也大概聽過融創。

這是一家於香港聯交所上市的專業從事住宅及商業地產綜合開發的企業，和樂視有什麼關係？看看他的簡介你就知道了。

孫宏斌，融創中國董事會主席。出生於山西省臨猗縣，畢業於清華大學，獲得碩士學位。碩士畢業後，孫宏斌來到聯想集團工作，之後到美國哈佛大學研讀了兩個月的管理課程。1994年回國後，孫宏斌創建了一個房產代理公司，並曾在天津房產二級市場中佔到了30%的份額。2003年至今，擔任融創中國董事會主席。2017年7月21日，在以電話會議形式召開的樂視網董事會上，孫宏斌當選為樂視網董事長。 2017年10月30日，《2017胡潤房地產企業家榜》發布，孫宏斌位列第四。（來自百度百科）

樂視在大多數人眼裡就是樂視視頻，不給交會員就瘋狂放廣告的那種。

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01

從時間上可以推斷，樂視網從去年4月份開始停牌至今，因為涉及到了樂視影業的重組業務。到去年10月17日，也有了半年之久。

停牌是指股票由於某種消息或進行某種活動引起股價的連續上漲或下跌，由證券交易所暫停其在股票市場上進行交易。待情況澄清或企業恢復正常後，再復牌在交易所掛牌交易。這和犯了校規留校察看有異曲同工之妙。

要說停牌也有它的好處，比如復牌之後還能有一些漲停。然而要是到了復牌時重組失敗，原因也沒有落實，怕是要跌成皮皮蝦了。

拖了半年還要拖，監管當然不幹了，你得給個說法。

此時樂視發話了：我們公司是計劃在2017年10月16日前本次重大資產重組方案等相關信息公告的，但是嘛，這次重大資產重組涉及了重大無先例事項，我們也摸不著頭腦啊，我們也有很大的不確定性，得接著再來一波停牌啊。

這樣拖延時間，是想要淡出廣大投資者視線打個糊糊就過去嗎？顯然，這是行不通的。

02

反過來再說說融創買樂視的事兒。

融創是2017年1月份買的樂視，9月在中期業績會上又大打感情牌，要把樂視做成一個好公司。

顯然從2016年12月的時候，孫宏斌就很看好樂視了，否則不會在外界的質疑聲中，直到2017的11月還說：「樂視才剛開始，我還沒開始幹活呢，你就說虧了，失敗了，這不符合事實」。

現在倒是「打臉」了。孫宏斌才明白過來，樂視的債務是無法得到有效償還的。

說到債務，筆者看了看樂視網新鮮出爐的澄清公告，如下：

現在的年頭，欠錢容易，被欠錢難。樂視欠了數家關聯方75.31億元，這和停牌有啥關係呢？

不得不扯到債務重組了。也就是說債權人（關聯方）在債務人（樂視）發生財務困難情況下，樂視按照其與關聯方達成的協議或者法院的裁定作出讓步的事項。

簡單的說就是你錢不夠，可以讓變相還錢，比如用資產清償債務，將債務轉成資本，或者給你減點錢，降下利率，免點利息也行。只要別變成收不回來的壞賬就行。

然而照樂視網董秘趙凱說的：「目前公司部分關聯方應收款項尚未收回，已出現公司對上游供應商形成大量欠款無法支付、大量債務違約和訴訟等問題。如應收款項出現大面積回收困難，導致公司現金流極度緊張，危及公司信用體系，致使融資渠道不暢，對公司經營構成不利影響。公司管理層已認識到問題的嚴峻性和緊迫性，如果沒有新的資金進入，公司將面臨經營困難問題」而言，樂視網此時需要一個大老闆。就像當初的孫洪斌。

然而引入新資金，大老闆除了看營業情況，還有信用。樂視的信用已經岌岌可危了，誰還想做冤大頭呢？

從一個方面來講，孫宏斌確是有作為大佬的品格的，耐挫力，在外界不叫好的情況下，他能一次又一次對其充滿信心，是樂觀的，並且不懼損失的。炒股的散戶如果沒有賠光所有錢都不眨眼睛的覺悟，就不要去炒股。同樣，此次誤判願賭服輸，是對於錯誤的接受。

顯然，賈是膽小的，看似還站在公眾的面前，是因為沒膽子跑。去美國的動機被扼殺在搖籃之中。

依照法律的規定，債務人不能清償到期債務，債權人可以向法院申請宣告其破產。人民法院受理破產案件後，應當在10日內通知債務人並且發布公告。法院在收到債務人提交的債務清冊後10日內，應當通知已知的債權人，並明確規定召開債權人會議。

企業和債權人會議達成和解協議，經人民法院認可後，由人民法院發布公告，中止破產程序，不能達成和解協議或不執行和解協議，依法宣告破產的，成立清算組接管企業，依法對破產企業進行財產清算和處理。

救或不救，都在關聯方的一念之間。

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