面對年薪百萬職位的誘惑，我到底該不該跳槽？

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百萬年薪，對很多人來說，是一種夢想；然而，對一些人已經達到百萬年薪的職場精英來說，他們苛求的不是已經不是年薪了，而是更好的發展。

前天，老王和一位職場百萬年薪的候選人交流時，他說，薪酬對他們這樣的人來說，已經不是最大的吸引力了。比如，每個月多1萬塊錢還是少1萬塊錢，對他們的生活沒有太大的影響。

對於這樣的職場精英來說，你可能會問，他們到底追求的是什麼？根據老王已往對這些精英的了解，老王發現，他們追求的是自己是否有更大的發展和自我價值的實現，而年薪已經不是他們跳槽的首選因素。

你這時可能會問，年薪已經不是這些職場精英們的首選，到底什麼才能吸引他們跳槽呢？老王認為答案是：公司的創始人和公司是否可持續發展。

1、說到公司創始人，不僅僅是這些百萬年薪的職場精英所看重的問題，而是所有的求職者都會很看重的問題。就如很多職場人所說，跳槽就是選擇老闆，如果老闆選擇錯了，你跳槽肯定就跳到坑裡面了。

2、所謂公司的持續發展，就是指公司是否有長遠計劃，是否可以上市等等。記得去年這個時候，老王在北京和一位互聯網的職場牛人一起聊天，他當時的年薪已經是160萬了。他說，他現在已經是160萬的年薪，為什麼會考慮並願意接受一個不到100萬年薪的職位，目的是什麼？他說，他的目的是就看中創始人，來賭一把。如果公司能IPO成功，他就算賭贏。如果公司不能IPO，他也不算失敗，只是每年少掙60萬塊錢而已。60萬對他來說，已經不那麼重要了。這正是職業經理人用自己的職業青春、職業發展和智慧來堵一場IPO的牌局。

知道這些後，你應該知道到底該如何吸引百萬年薪的職業經理人了吧！老王一直認為，想吸引百萬年薪的職業經理人，要搞明白以下2點：

1、你吸引百萬年薪的亮點是什麼？除去老王說的對創始人和薪酬的考察之外，還有哪些最能吸引候選人加入該公司呢？

在思考老王說的問題之前，我們先搞明白為什麼谷歌的競爭對手是美國宇航局，而不是微軟和FaceBook呢？原因很簡單，他們不是業態上的競爭，而是人才的競爭。就是谷歌創始人說，對現在很多年輕人來說，宇航局做的事情更有意思、對人類更有價值、更偉大。這也是谷歌最擔心人才向美國宇航局流動的最大原因。

關於這個問題，老王不再給出具體的答案了，因為每家企業的問題不同、使命不同，答案自然不同。但老王只想說一句，如果你的使命僅僅是為了掙錢的話，估計吸引人才的可能性就沒有了。

2、最能吸引候選人的地方是什麼？做獵頭的人都知道，吸引人才的地方很多，但最能吸引人才的地方，每家公司給出的答案都不同。很多公司都會給職位、給薪酬等等，但這些只能吸引B級選手，無法真正吸引A級選手。如何吸引A級選手呢？老王認為，想吸引A級選手，公司做的事情要有意思、有意義、有價值，真正解決人的痛點，幫助人類發展。對思維比較局限、格局比較小的人來說，這個點有點太大、太虛，但至少讓A級選手看到希望、認為有價值並可以實現自我價值吧。

但具體是什麼最能吸引這些職場精英，還需要各家企業的Boss、HR負責人等等大開腦洞，想出具體方案來為好。

寫在最後

對百萬年薪的職業經理人，如果這兩點能達到你的滿意，你可以大膽、放心的選擇跳槽。雖然跳槽有風險，但跳槽就像進入一個高端的牌局，你想贏錢、贏大錢，必須先進入牌局，才會有贏的可能性。如果你連牌局都不敢進入，你連贏的可能性都沒有。