產品經理如何度過迷茫期？

01-28

產品經理這個崗位我都不記得是從什麼時候開始火起來的了，不過真是忽如一夜春風來。這是一個萬金油崗位，也是一個大坑。我就來說說我是怎麼入坑的。

我這人吧，屬於什麼都懂點，什麼都不精的那種，不過打小就喜歡互聯網。大學一畢業，我去了一家不大的互聯網公司，這家互聯網公司是做在線企業軟體的，我去那邊做什麼呢？廣告部經理！沒錯，是廣告部！因為這家公司主要的客戶群是中小企業，已經有一定量了，老闆邏輯很簡單，我已經有一定企業客戶了，這些企業客戶里肯定有一些廣告宣傳的需求，那咱們就弄個廣告部來幫客戶做廣告。然後，我就是廣告部經理了，當時整個部門就我一個人，部門呢主要就提供互聯網廣告的解決方案。

就這樣做了一年半以後，總共創收一百多萬吧，一直不溫不火的，很難把廣告這一塊做大。當時互聯網的產品經理正好比較火，我就跟老闆提出來我不做廣告部經理了，我想負責公司的某款軟體產品，做產品經理，老闆就同意了。好了，正式入坑。

一開始很興奮嘍，提出產品想法，實現產品，採集用戶需求，迭代產品。不知道我是運氣好還是怎麼樣，我大學學的是航空航天，不過我也沒跟運營、開發、美工、測試什麼的有什麼溝通不順暢，產品都是挺按時上線的。然後，我遇到了第一個讓我迷茫的問題，那就是產品不溫不火，不知道別的產品經理有沒有這樣的情況，就是如果你的產品不太成功，那怎麼辦？在產品無法突破的時候，常常容易陷入為了做而做的情況，我覺得這樣是很缺乏意義的。

這時候，我已經能夠獨立負責整個項目的各個階段了，但這樣的狀態讓我很迷茫。然後，我就想換個環境，看看能不能在新環境多學到一點知識。但結果就像是排名第一的答案一樣，各種碰壁。因為各種公司的產品形態並不一樣，對產品經理的要求也不一樣。這就又讓我很迷茫了，那就是產品經理的專業能力到底在哪裡，我該如何發展自己？所以很多人也會問，技術對產品經理重不重要，運營對產品經理重不重要，答案也常常是仁者見仁智者見智。

後來，我仔細思考了一下自己的優勢，邏輯分析能力上佳，學習新知識的速度快，溝通能力還可以。所以，作為產品經理，一定要發揮自己的優勢。另外，還有兩點感悟：1、產品經理是做什麼的，做出一個能「賺錢」的產品；2、產品一定要做到極致。這樣，可能讓你的迷茫少一點。

再後來，我又跳入了另一個大坑——創業，這是一個更大的坑，等看到創業的題目時再來說。

迷茫是因為不懂：1.自己不懂 2.上司不懂

產品經理需要涉獵的很多，多看多讀多想多實踐，慢慢你就會闊然開朗了。

上司一般很忙，也指點不了你太多，關鍵還是自己多思考。

知乎上關於產品經理（gou）的討論也不少，看完了嗎？（沒就馬上滾去看，難道希望有人鞭策你？醒醒）

自己對設計和運營和技術層面有多了解？如何提升？

平時對人好嗎？溝通能力怎樣？如何提升？

還有自己的品味跟審美能力，對美好事物的追求。這些都不是與生俱來的，可以培養和提升？

我不（jiu）是懶得告訴你更具體點的做法, 而是不能替你走過思考的這一part,當你認真想過了，想通了，你自然會找到這些提升的途徑的。

以上，祝你成功。

——一隻爬滾了兩年多的狗

搞清楚該做什麼簡單，搞清楚你們企業能做什麼很難，最後，搞清楚自己在這個環境下能做什麼最難

迷茫不知道怎麼樣把自己的產品弄成功？

世界太大，自己又太弱。何止迷茫~~

每個階段都有不同的迷茫和煩惱。

我做產品經理不久時，對於需求轉化為完善的產品做得很不到位，產品開發中經常有某種場景想不到，產品邏輯不夠自洽，開發和測試詳問時有時答不上來，產品上線後推廣也不給力還錯過了最佳的產品推廣期。那時候說話真的是低聲細語、底氣不足，也得不到領導的肯定。

那時候加班很多，很長一段時間都是晚上10點以後回家，11點、12點以後也是常事。後來做得多了，慢慢就有了產品感，自己做一條不重要的產品線，規劃roadmap，找cp和渠道商務試用，然後優化，雖然最後未達成商業目標，但是從0到1做成了一個我覺得完成度還行，且大家通過它開始認可我的這麼個產品。

回頭看看那段時間過的很吃力但是忙得沒空迷茫吧，如果做得更好就是時常放下手中緊急的事，去梳理和反思，這樣進步可能更快。我覺得樓主目前的狀態也許是最好跨越的狀態，只是需要時間和經驗，還要停下來思考，不久就能蛻變了。等你過了這個迷茫，下一個也許會是你職業生涯更大的迷茫。

我從事產品工作四年半，近半年都有些迷茫，現在我的產品執行力我認為非常ok，可以獨立主導一個產品或者大項目。但是我認為3年以上經驗的產品就能達到我這個程度，如果接下來我只是做產品的執行，產品最初的idea不是我的，那不久後我的競爭力在哪裡。

從執行力到創造力是我要突破的問題，目前我也不知道怎麼突破，只能多看書、多思考、多在工作中和其他人碰撞思想了。也有從p轉m的想法，雖然我覺得我性格更適合做p，對自己要求多，但是不習慣要求別人做什麼。迷茫的時候也不管方向對不對，就按照自己認為對的努力下去就好了，也許有一天頓覺豁然開朗。

做產品會出現迷茫很正常，我現在也沒什麼事，早點其他事情做做，充實自己。

可以嘗試所有事情都反著做，就跟正常人不同的做法，一定別有洞天，改弦更張

找老闆扯扯淡，讓老闆給你談談理想，談談未來，吹吹流弊；頓時感覺我們產品好流弊。

至少我老闆是這樣乾的