當有人問你覺得哪個商場的市場營銷活動做得好時，怎麼回答才能顯得自己比較老道？

這是我在自由職業生涯過程中經常會碰到的問題。

首先，我們得剔除中下游選手，當然，這是客觀實事求是；

其次，如果提問者是某項目的人，那可以禮貌地「剔除」對方商場，畢竟自我研究是每時每刻的事，如果討論的話，更多應該有一些發散性思維。

所以，其實目標範圍可以縮減為主流的，其實也就是我平時關注較多的那些商場，那麼問題來了，商場大家都在看，每個人心中都有桿秤，怎樣的回答才能引發話題呢？

這時如果你說大悅城……

對方可能會有幾種反應：

「嗯嗯，大悅城好我們都知道。」or

「哎~人家有錢吶~羨慕不來~」or

「大悅城主要還是以IP活動為主的吧？可能不大適合我們~」

……

總之，如果說這類特徵太明顯的商場，是無用功聊天。

然後，我們要轉向外資商場——其實也就是港資啦！畢竟是逼格的代表，比如我把這個問題拋給一位朋友時，她就說興業太古匯，我覺得不無道理。

但如果我說興業太古匯……

對方可能會說：

「人家資源是豐富哦，而且這段時間大多都是品牌開業類公關活動吧。」

事實如此，就像我之前羅列了該商場60檔活動，以及最近一篇描述有多少明星光顧過該商場的稿子一樣，品牌資源之豐富，羨慕不來~

明年，哦不，今年才是檢驗其成色之時，好在人氣已經起來了！

再想想~

恆隆和新鴻基……

這兩個開發商，恆隆、港匯、ifc、iapm……金字塔頂端群體，逼格高到不行，基本也屬於依靠品牌活動資源就能把整個場子撐起來的。

印象最深的可能就是iapm與迪士尼的深度合作了。

K11？

算了算了，這是金字塔的尖尖。

對方可能會說「哦哦哦~這個我們學不來。K11一直是我們的目標~」之類恭維的話。

再想想要不看看SP活動？

人氣高的，類似環球港、七寶萬科、萬象城、仲盛、龍之夢等。

通過一些促銷活動，讓本就不缺的客流進一步膨脹，我之前一直有個論點，其實要客流和銷售不難，別看一些商場開業活動做得火爆，這麼多錢砸出去，你直接送錢的好了，當然能獲得相應的效應。

這樣看來，這類活動相對簡單粗暴，說出去的話難免被對方誤解為我只是貪便宜的自由職業者。

要不……看看百貨？

打住！如果你在和做購物中心的朋友聊天時說百貨，可能會被拉進聊天黑名單。

當然不是不待見百貨，我只是說特定情境下的現實情況，百貨的促銷活動由於模式不一樣，所以對購物中心而言有參考意義但沒有討論意義。

所以，還剩下什麼？

這個時候，我會回答：嘉里中心！

對方十有八九一臉懵逼，這是我和多位朋友嘗試下來後的總結。

ta肯定會問你為什麼？

我一般會說：

因為定位蠻精準的啊~高端商務、精緻小資人群都是靜安嘉里的客群，而我不是，所以該商場每次活動我都覺得高攀不起~反向證明了其商場活動的精準~

其次，多樣性。活動空間有室內、有室外，有商場、有辦公樓，市場活動類型的發揮空間巨大，而項目也正針對這類消費者進行社群化體驗打造（包括浦東嘉里城也是）。

基本這麼說完，已經能讓對方陷入沉思。

如果對方願意和你繼續探討關於多元化角度看問題的問題，那靜安嘉里這個回答就取得了意義，如果效果不理想，此時可以補充一下：

「哦對了，還有瑞安的活動，也是佼佼者。」

上周還有朋友和我開玩笑說，瑞安的活動好像沒有經費上線一般~

這個我不清楚，就當玩笑來看哈，但總體而言，我在成為自由職業者以來，在去年一整年與瑞安的合作應該是最多的。

雖然沒有做過商場市調類大文，但寫過一篇：

《如果商場活動也分段位，剛結束的中國新天地「天地世界音樂節」就是頂級的那一個》

用真情實感狂吹了一把。

同時，該集團旗下各類活動，項目方和PR公司所表現出來的專業性，讓你無法拒絕。（我是個超不喜歡參加活動的人，但最沒抵抗力的就是對方專業。）

具體有哪些好的案例，我覺得大家可以自行多觀察一下，該開發商所做的內容層面level有些高，這裡就不贅述了，畢竟不是給他們寫軟文。

我想說的是，以上所有內容，你都可以理解為是調侃，對於市場活動這一細分工作，我們看問題的角度就可以很多樣。

比如你是要提高聲譽，還是要直接的業績產出，你是要提升到精神文化層面，還是想打造小群體自嗨效果。

我們很難說瑞安的市場營銷做得好，而八佰伴年終的大促、久光的福袋就差了？不同的項目有不同的定位，關鍵是否能夠獲得自身的目的，如果你不知道對方此次活動真正的目的，那就沒有資格評判對方活動優劣。

商場的市場活動尚有如此多面，無法打分；

更何況一個項目是由定位、設計、業態組合、品牌招商等更多方面，同時每個方面又有更多參考維度構成。

因此任何機構給商場做評分型專題，我都會嗤之以鼻，而任何人若要我給商場做排名，我都會拒絕。