你為什麼從銀聯離職？
如題
已離職，回答如下：
1、首先反對那個去北方和老公團聚的回答，那人是銀聯培訓中心負責搞培訓的，簡單一點說是負責給入司員工洗腦的，有幸見識過此人強大的洗腦功力，並且此人尚未離職，在銀聯某分公司；另外廣播操只是下午兩三點工作之餘的一點背景音樂，做不做無所謂的吧，客觀說這個跟離職沒多大關係，沒必要吹毛求疵；
2、工資太低，低於互聯網很多，並且HR承諾的打包價是加上了公積金餐補各種福利等等等所有的打包價，實際到手沒有這麼多（當時承諾我N萬，實際到手一年0.6*N萬不到，解釋為N萬包括了福利了呀，簽合同的時候不按承諾價簽，統一要求籤8K/月），並且沒有漲薪制度，沒有普調（年度得A和B可以調薪，但是幅度極小，聽得B的同事說一個月稅前漲了360元）；
3、老油條太多，各種不幹活的女同事和老員工，油膩膩的，推活很厲害；
4、公司系統很慢很爛，貴司各種系統只能與IE兼容；
5、營銷亂灑錢亂補貼，沒有任何實際效果，自high，蒙住雙眼不看市場的動向，捂住雙耳不聽市場的聲音，拿著用戶媷羊毛的數據沾沾自喜給上級彙報，活動一過，幾乎沒有留存；
6、不尊重開發，認為開發=外包=屌絲，在技術口幾乎學不到新的東西，技術口離職的同事很多；
7、新員工外派，必須去非家非學校所在的城市，美名其曰體驗市場，作為一個開發，體驗完市場一年之後，幾乎忘記了怎麼敲hello world
8、每年組織架構都要調整一次，一調整很多業務都沒有了介面人，好好的業務莫名其妙沒人接莫名其妙變成邊角料，組織架構調整的時候就是站隊的時候，說好的人隨業務走，但是每次都是人跟人走，業務帶不走的隨便找個人一塞。這種業務的調整也不會通知對接的開發口的同事，開發經常辛辛苦苦給做出來一個功能，最後被通知這個業務沒人管了，或者這個業務被一個剛入職的什麼都不知道的PM接了；
9、有坑要踩了，新員工來踩吧；有好業務要做了，老員工來接吧；
10、明明不如兩大巨頭，技不如人就算了，偏要抓住巨頭小辮子在朋友圈分享諸如「震驚某寶XXX漏洞」「X信竟然XXX」之類的文章，有種打不過在家念經扎小人的猥瑣感……
我有很多很多的夢想，如果不能實現，給錢也是好的……
錢和夢想都沒有，你說我為什麼離職？
只說事實, 盡量不摻雜個人情感
1. 體制通病, 團隊里主管(領導)基本就是皇上, 不過少數團隊主管還是很開明的
2. 新員工外派分公司一年, 去分公司基本是發傳單, 修pos機, 跑商戶, 跑銀行
3. 運維(信總), 需求, 測試權力極大, 尤其是運維
4. 工作一年後, 月薪負增長, 領導說這樣可以讓員工幹勁更足
5. 針對開發人員限制上網(安裝安全桌面程序, 上網只能在虛擬桌面內上, 怕開發人員泄密), qq 微信一概不讓使用, 其他業務部門不限制, 以上限制只針對開發人員
6. hr電話里告知的package是假的, 無論實際到手還是算稅前根本對不上, 無人出來解釋
7. 離職需要將近一個月薪水的賠償
8. 接觸到的高層領導基本目中無人, 思維停留在10年前, 對技術開發人員不尊重
9. 正式開發人員待遇不如外包
PS: 樓上的這條看起來是唯一正面的回答, 我不知道你是不是高級黑, 如果回答不是, 那隻能說我司公關水平已經淪落到這種地步了么, 瞪眼說瞎話, 真是厲害了.
入職三年3C認證，計劃明年離職，大致看了下評論，一條正面維護（雖然寫的不咋樣），剩下一地雞毛荒誕離奇（但除了廣播操今年停放以外，其他都應該差不多都是事實吧）。
大家離職原因很應該都很簡單吧：無非人事二字，人沒有同理心，事沒有成就感。
總結下上面出現的問題：
流程冗長：大公司病吧，層層彙報，小更新一個月，大更新小半年唄，市場窗口時間有限，我們穩字當先，這個談不上對錯，但如果叫囂二次創業，就有點不要臉了；
加班：華為阿里也加班，但總不能拋開收益談付出，加班很多時候都在整理材料，技術含量較低，而且很多時候因為領導效率不夠導致無謂的加班（白天開會，曠日持久的開，活當然只能晚上幹了），除了自身技能收穫不高，錢更是少得可憐，有時都不敢給學弟學妹們推薦，怕耽誤同學們的青春年華。
提高：自身能力很難提高，這點不知道是不是個例，也許因人而異吧，但在我和周圍一起來的應屆生身上都看不太到很大的提高（領導有次找談話，也說年輕人成長較慢），職位和薪資提高對校招進來就更難了。聽了一個故事，一個女員工入司五年生娃一個，正在懷孕第二個，工作不出彩，但已經升級三級員工，提了主管，希望這只是一個故事。
最後說幾個故事，16年好多分公司還在大力搞ATM取現的營銷活動，17年公司樓下電視輪播了銀商自動將大額現金兌換零錢的創新產品，公司領導仍然認為新員工喜歡去分公司鍛煉一年（不得自己選擇分公司，原則上避開生源地和高校所在地，但還有高人不適用於原則上這三個字）。
也許我們這些拿C的離職了，沒人拖後腿了，二次創業應該成功了吧。
新的一輪營銷要開始了，希望不要又是一副自high的場景，別人像看**一樣的看著我們。
這個世界會好嗎？
強迫做廣播體操！！！
因為結婚了 老公在北方 要去跟老公團聚
首先評價下以上幾位的回答，大多數都是技術口IT從業人員。
1、做操這個，我14年入職的，做操只做了那一年，也不是強制性的，就是工間操，讓大家離開工位活動下，不要一整天對著電腦，預防腰椎頸椎病，不知道離職原因提這條的是什麼心理，我個人感覺挺好的。上面有一位說強迫做廣播操，有一位說廣播操每天放但是沒有人做。大家看看就明白了，心態不好就說什麼都不好。現在一放廣播操音樂我就去倒杯水上個廁所遠眺一下。
2、說流程繁瑣，正規大型企業一定都有相應的辦公流程，看得出來以上幾乎都是應屆生，沒什麼職場經驗，希望你們去別的公司遇到的流程都不繁瑣，祝好運。
3、說加班累的，好的，互聯網公司不加班，別的公司都不加班，就銀聯加班。你希望進入一家朝九晚五不加班的公司，從新人做起是吧。
4、學到多少東西，首先公司提供平台環境機會，師傅領進門修行在個人。每天加班做事還學不到東西，我就呵呵了。
5、問離職原因必然都是吐槽，我理解。可看了上面這幾位的離職原因我只想說，感謝你們離職了。
PS銀聯新員工培訓包吃自助餐廳人日均200以上餐標，包住宿三星級近400元標間，包會場費用師資費用戶外拓展費用，脫產培訓還給發工資，算算成本吧，而且是一年內離職才要補償的，花錢培養完你你走了，你還委屈了。。。。
說個最新的規定吧：普通員工出差期間，產生的打車費，一律不予報銷！
看到這條規定以後，我真的也是服了。。。
1、體制陳腐，毫無活力。每天都要做廣播體操，美其名提高身體素質，且不說有沒有用，光那動作就噁心人。不就是些拉拉伸伸的動作么。外包自有一起搞，自有員工很蛋疼，很多人其實挺有才學的，但是就是不能舉旗。體制問題唄，晉陞必須要按照先來後到的順序。2、累斗累。不想說了，大家都幹了那麼久：男的從血氣方剛乾到生兒育女成家立室，從見到小美女展示出性慾強的狀態轉變為性無能的狀態，每天還是會議會議會議地消耗體魄和精神；女的從胸部挺拔干到下垂，每天還是橫屍走肉地機械上班。大家都是例行公事地像個工具一樣幹活，思考的能力和習慣已經抹殺掉。越累越不思考，越不思考越累。如此循環。3、薪酬沒啥競爭力。
剛從銀聯離職，說一下吧。
1、技術太落後，天天口頭上喊創新，強行攤派寫專利；
2、領導第一，在銀聯你會意識到當領導真好；
3、大部分人都是混日子；
4、新員工強行下放到分公司，有跑市場的，有修pos機的，有裝印表機驅動、給領導裝系統的等；
5、各種各樣的流程、限制；
6、強迫裝雙桌面，辦公桌面不能訪問互聯網，互聯網桌面不能訪問內網。
7、給offer的時候說好的年薪，結果不能兌現；
8、入職培訓6天，公司說花費一萬二，我離職的時候強行讓我賠了八千塊錢，不然不給我辦離職。
還是匿了。暫時還在體制內，未來還是會選擇離開，這一點不會改變。
銀聯的問題是所有體制內共有的問題，流程長，官本位。但瘦死的駱駝比馬大，其實個人能動力強，外加碰上一位好的上級，還是能做很多有意義的事。但問題是，要先碰到一位開明的領導，球王很多，碰上了也只能慢慢培養球技。
但是現在的體制流程很冗長，的確不適合對外宣稱「二次創業」的企業，消磨年輕人的熱情和耐心，前景的確很堪憂，下面的基層很多都是這個觀點，外憂內患下，高層看到的都是粉飾下的太平，決策失誤比比皆是。
衷心建議，不能忍受體制的，即使出去也別再跳到類似的企業了。
1. 國企太官僚，流程！流程！流程！太繁瑣，幹活乾的不痛快，一大部分時間花在流程上
2. 很多老員工，一點都沒朝氣，跟他們共事壓抑的很
3. 關鍵的：搞技術的，很限制個人的職業發展，在up呆了將近兩年，大量值班，大量夜班，身體搞差了，學到的東西也真的很少，往外跳槽沒啥優勢
4. 為了個人職業發展著想，年輕人真的別去（up現在只要校招生）
ps. 當時和我一起入職的校招生走的差不多了，大家還是很明智的
每天強製做兩遍第九套廣播體操。15年了，用的還是07年的架構，Hibernate、Struts、JSP，處於web1.0時代。開發的分正式員工和派遣的，正式員工就是不斷加班，不斷被領導罵，過得比派遣員工還慘。
別人家是狼性文化，他司是狠性文化。對自員工狠，對用戶狠。
工資低不漲薪，還把各種福利都取消了，摳門摳到每一個環節。ps.公司不尊重開發人員，還號稱轉型成科技公司，服氣服氣...
奇葩領導我只服孫書彤一個：以陰險而聞名，手機裝陌陌（不知現在還在不在），出入風月場所。工作思路簡單幼稚粗暴，私底下建小團體，排斥異己，被他逼走的人可以組一個團，不知此人背後什麼來歷。這樣的管理層還談二次創業，說出來真是笑話。
孫書彤太傻逼，蔣群華太壞逼，花瑩太蠢逼，就這樣。出了事情，只會往下推的領導們。工作不是為了錢，是為了名聲。這種話也就孫書彤有臉說出來。
