Yeezy發售三年了，adidas收穫了什麼？

一轉眼， Kanye West 放棄 Nike ，轉投 adidas 大家庭至今，也快五年了。

經過合同期一段時間的沉澱，二者攜手共建，包括 750、350s、500 以及即將發售的 700 Runner 在內的Yeezy系列為adidas的高端鞋產品開闢了新的路線，也將德國品牌的聲望不斷推向了新的高峰。那麼，從2015年初第一雙 Yeezy in adidas 算起，回首 adidas Yeezy 發售的這三年， adidas 在這場永不停歇的 Sneaker 之戰中，究竟收穫了哪些東西呢？

一、 Yeezy系列產品

最簡單粗暴的收穫，當然是眾多 Yeezy 鞋款啦！說到這三年里讓你最記憶猶新的一雙鞋是什麼，也許每一位 Sneaker head 心中各有各的答案；但是如果到街頭隨意找一位普通消費者，讓他來回答，那麼答案八成是那雙似乎叫不出具體的鞋款名字，但是外形奇特之程度又讓人牢牢記住了的「椰子鞋」。

是的， Yeezy 的風潮早就超越了球鞋圈，其風靡程度足以讓許多非 Sneaker Head 也心甘情願為它買單。各種配色也層出不窮，挑戰著潮流達人們的搭配功力——從早期超級限量的 Yeezy 750 「Chocolate」、 「Grey」、350 「Moonrock」、「Black」 ，到如今逐漸增加貨量的 350 V2 「Cream White」 、 「Zebra」 、 「Blue tint」 ，繽紛的配色讓一些 Sneaker head 逐漸陷入了審美疲勞，但不可否認的卻是每一款發售都能「秒沒」的事實。這三年， adidas 一共擁有了多少種「椰子鞋」呢（首發／最具代表性的配色）：

Yeezy Boost 750 「Grey」 (2015.02.28發售)；

Yeezy Boost 350 「Turtle」（2015.06.27發售）；

Yeezy Boost 350 V2 「Begula」（2016.09.24發售）；

Yeezy 950 Boot （在YeezySeason3中發售）；

Yeezy 1050 Duck Boot （在YeezySeason3中發售）；

Yeezy 500 DESERT RAT 「Super Moon Yellow」（與YeezySeason6系列服飾捆綁發售）；

Yeezy 700（已公布，預計2018年推出）

Yeezy Basketball（網路諜照，尚未確定發售計劃）

此外， 2016年7月1日 ，德國品牌宣布深化和 Kayne West 的合作，從去年個人品牌 Yeezy 與 adidas Originals 合作推出的高端休閑運動鞋限量系列拓展至包含鞋履、服裝和配件的獨立運動品牌 adidas + KAYNE WEST ，以鞏固在北美市場的增長勢頭。也許對於一般玩家來說， Yeezy Season 的每一季服飾產品都相對陌生，但 adidas 也依靠和 Kanye 的合作補充完善了自家的高端服飾產品線，成功將自己與 Kanye 的關係更拉近了一步。

二、 Kanye West 本人

試想，哪個品牌不想得到一位這樣個性十足、才華橫溢，又自帶巨大流量的明星設計師呢——饒舌歌手、唱片製作人、作家和歌手， 21 座格萊美獎盃、 7 張公告牌冠軍專輯、 2015 年MTV音樂錄影帶大獎邁克爾·傑克遜先鋒獎、 16 項黑人娛樂電視嘻哈獎，這些無比閃耀的光環不僅是對 Kanye 藝術成就的肯定，也成為了日後他在球鞋圈「飛揚跋扈」的底氣；

先前 Kanye 與 Nike、Louis Vuitton 的合作經驗，讓他從許多「玩票」的明星藝人設計師中脫穎而出，成為了一位真正有設計水平的 Designer&Creator 。兩代 350 的出世似乎就能映襯這一點：謠言中 350 V2 的推出只是為了應對市場上一代 350 的 Fake 橫行而不得已而為之的下下之策，但 V2 在市場上的再一次火爆卻反而證明了 Kanye 的能力。

也許，並不是每位 Sneaker head 都能認可 Yeezy 的魅力，但不得不承認，相比許多只是加上簡單的 Logo 就立馬價格翻倍的聯名鞋款，很多時候一雙獨具設計特色的 Yeezy 確實更有誠意，也更能激發起你的購買慾望；

而拋開「硬實力」， Kanye 身上具備的話題性，以及隨之而來的關注和曝光度實在是太過於強大：

本人的個性無比張揚，一副懟天懟地（懟 Taylor Swift ？）的氣勢讓 Kanye 即使不做設計也能贏得公眾的關注——你還記得 Kanye 曾經宣布「參與2020年美國總統競選」的驚世言論嗎？

Kanye：「Yeezy jump over jump man！」 Kanye：「I feel like me and Taylor still have sex,I made that bitch famous!」

與 Kim Kardashian 的婚姻更是將他與「卡戴珊家族」牢牢地綁在了一起，家族裡的一舉一動讓他「躺著也能變成新聞」，家族中各位美女偶爾「不經意」穿上的新鞋也能在發售時為它添上一把火；

而與 Jay-Z 等歐美各路大牌藝人常年保持的良好關係，也讓他在新鞋發售時自帶「明星宣發」的巨大優勢——也許讓某位明星提前上腳新鞋增加曝光度的宣傳方式早已不為足道，但是設計師本人上腳新鞋能夠頻頻成為爆炸新聞，甚至牽動著整個球鞋圈的走向，這在球鞋圈裡卻是不多見的。

那麼，獲得 Kanye West 本人的青睞，這本身就算是一種無與倫比的收穫了。

三、 對Boost/PrimeKnit科技的推廣

其實早在 2014 年， adidas 與德國 Basf 公司合作的 Boost 科技就已經開始了緩慢的「技術落地」工作——包括的 Adizreo 、 Adistar 、以及 Enegryboost 等跑鞋都已經出現了 Boost 的小面積使用，但購買人群也僅限於「跑鞋玩家」、「運動健身者」，本身也偏向於實用的性質，與潮流可以說毫不沾邊。

把時間推回到2015年1月，同時加持 Boost 和 PrimeKnit 兩大科技的「最強跑鞋」 Ultra Boost1.0 的橫空出世似乎也並沒有引起球鞋圈的太多關注，但直到 Kanye West 上腳，將它穿上演唱會的舞台，甚至拍攝MV用來Diss老東家 Nike ，一切才發生了改變——在 Kanye 強大的「帶貨」能力影響下，這款重量級跑鞋立刻被挑剔的 Sneaker Head 們奉為圭臬——不僅立馬全網售罄，而且屢次補貨都出現了官網宕機的情況，當年酷炫的 1.0 藏藍OG配色直到現在還在 StockX 保持著 450 美元上下的均價,要知道，原價才 180 美元的它在這之前可是進過折扣店的；

之後， Ultra Boost 2.0、3.0 的推出也變得順理成章，一個輝煌的「開端」讓 Ultra Boost 成為銷售業績上的常青樹，更不用說三年來 Uncaged 、 Laceless 、 ATR Mid 等支線系列，以及諸如 Kith 、 WoodWood 、 Undeafted 等各種品牌聯名款，「海洋之心」環保主題限定款的推出更是將 Ultra Boost 推向了一座又一座高峰——從這個意義上來說，它也是名符其實的「最強跑鞋」了。

Kanye West 的吸引力就是這麼大，以至於整個 Boost 和 PrimeKnit 科技都被他帶動起來，收穫了巨大的關註：而經過三年來的品牌文化建設， Boost 和 PrimeKnit 也逐漸成為了 adidas 「高端鞋」的代言詞——比如，兩雙不同鞋面科技的 Crazy Explosive 2017 ，我親眼見過身邊朋友發出「非PK面不買」的觀點；許多新球鞋玩家眼中的「上古老鞋」 adidas Iniki ，也在 Boost 科技的加持下，重新煥發出新的光彩。

此外，通過對包括 Yeezy 350、750 在內的一系列鞋款設計和打造， adidas 對 Boost 鞋底和 PK 面的運用可謂越來越駕輕就熟，這也為了後來 NMD、EQT 93/17 等鞋款的設計與推出奠定了堅實的基礎：沒有 Kanye ，光靠自身世界一流的營銷能力，也許 adidas 依然能夠讓這些鞋款獲得市場的認可——但誰又能否認，如果沒有 Kanye 和他的 Yeezy 在前面「開疆拓土」， adidas 又怎能如此順利地讓它們成為 Sneaker Head 們中人人追捧、炙手可熱的「爆款」呢？

可以說，沒有 Boost 科技的大面積推廣和應用，就沒有 adidas 今日的輝煌——而 Kanye 在其過程中，起到了不可或缺的重要作用。

四、 營銷方面的進步

這一部分可能有「班門弄斧」的意思，但是作為廣大消費者中的一員，我也想談談在自己眼中， adidas 的一些小「進步」：

首先， Yeezy 的出現補充了 adidas 的限量產品線。印象中，在 Yeezy in adidas 之前， adidas 已經有太長時間沒有推出能夠與 Nike 相抗衡的限量款產品了（一些數量稀少的聯名鞋款當然不屬於我們要討論的範圍）， Jeremy Scott 已經遠去，僅有的 Y-3、Raf Simons 的設計在當時又過於超出群眾審美——而 Yeezy 的到來，除了為 adidas 當時日漸衰頹的銷售業績打上了一隻強心針；更重要的，是 Yeezy 挽回了它不斷滑坡的品牌熱度和「高端大氣上檔次」的品牌形象，重新讓普通消費者眼中的 adidas 變得 Hi-End ，又不會太過於脫離實際；或者說，在檔次上足以與 Nike 競爭。

另外， Yeezy 等產品也反過來逼迫 adidas 加強了網路發售渠道的建設。有了更多限量款產品，自然在發售方式上就會下更大的功夫。相比 Nike 早已輕車熟路的 Nike／AJ 網路發售套路（國內官網的發售機制已經相對成熟，更不要說在國外 SNKRS 軟體已經有很長的發售歷史了）， 三年前的 adidas 在這方面可謂是一片空白：一發新品就宕機的官網頁面，等候許久卻被告知頁面失效的排隊機制——實在是讓喜愛 adidas 的 Sneaker Head 們心有餘而力不足。而經過三年的耕耘，德國品牌在這方面有了不小的變化： Confirmed APP 的出現，微信發售機制（尤其是嚴格的驗證機制）的創新，以及更加強大、穩定的官網伺服器，都讓玩家們更加放心地參與進來，買到自己心儀的鞋款。也許這些依然沒有做到「完美」，依然存在著缺陷，但 adidas 在這方面的努力、探索和成果卻是有目共睹的。

苦心經營，市場份額超越 Jordan Brand 。這可能是最讓 adidas 高層們舒心的一個收穫了——根據美國市場研究機構 NPD Group 發布的2017年8月份數據顯示，德國運動用品巨頭 adidas 憑藉著 13% 的市場份額，已經超越 Nike 旗下品牌 Jordan Brand 成為美國第二大運動鞋銷售商。 Nike 以 37% 的份額繼續穩坐頭把交椅， Jordan 為 9.5% 。 NDP 的資深分析師 Matt Powell 在其個人 Twitter 上更新了這一消息，還附言「以為這輩子都無法見證這一刻」。

五、 結語

其實寫這篇文章的目的很簡單，總結記錄自己關於球鞋的一些想法，同時也交予網路平台，與大家分享。希望大家能夠更加理解這個圈子，理解其中所蘊含的文化和歷史，當然也希望各位能夠買到更多自己心儀的鞋子。

文章難免有些欠缺之處，歡迎大家一起討論。

Finally，Thanks for watching.