中興員工跳樓，用自己的生命來懲罰他人的惡

有人的地方，就會有利益，有利益的地方就會爭奪。

小到幼兒園的小朋友之間會為了爭搶玩具而推搡，大到國家之間為了自己的利益而不顧別人的死活，比如川普為了美國的利益，可以一句話，就挑起了中東的戰火，不知道將會有多少人會因此而犧牲。

這個社會的資源看著很豐富，但是在人或國家的慾望下，很快就變得極其有限，誰都想佔有更多。

由於個人基礎的差別，有的人有錢有資源，有的人錢少沒資源，有的國家體積龐大、工業發達、有錢，有的國家基礎薄弱、人口少、地緣差等等，註定了在爭奪的過程中有強弱之分。

強者身強體壯力氣大，但行動遲緩，弱者力小身瘦，但行動自由。

這就造就了暫時的強者和弱者之間的發展行為邏輯差異。

在這裡沒有嚴格意義上的公平和正義。

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從目前的信息來看，中興員工的跳樓始於公司內部利益爭鬥引起的不公，這個員工的利益受到嚴重的損害，但沒辦法申訴，而採用了極端的方式來回應。

公司的利益爭奪著實可惡，但這種極端的回應卻是在用自己的死來懲罰他人的惡，傷害最大的還是自己，以及自己的家人。

這是極不可取的，尤其是還有兩個未成年的孩子，這會對他們有什麼樣的影響，真不敢想像。

職場就像在玩遊戲，而不是上戰場。

比如說玩王者農藥，敗了一局，就敗了，人還在，時間還有，還可以再來一把。

需要做的是提高自己的技能，了解角色技能的規則，把操作和玩法繼續升級到更高的層次，應對更多的變化。

碰到高手了，被虐了，可以自己一邊找攻略找方法論，找朋友一起開黑等等，找回來。如果臉皮厚，還可以問高手要練習方式，求帶等等。

重要的是結果，可以自己提高，也可以用槓桿等等。

職場就需要保持遊戲的心態，一次失敗了，就重新再來，人還在，時間還在。

職場就是通過實踐和失敗來了解職場的規則和規律，能更深度的理解問題，提高解決問題能的能力。

多玩幾次，就會更厲害，那個有實力的人，不是錘打出來的。

不要把職場當戰場，一次失敗就跟沒了性命，沒了希望一樣，就此沉淪。

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職場因為利益鬥爭而引起的不公事件很常見，不會少。

一個朋友被辭退，不是因為這個人能力差，而是老闆水平不夠，不會用人，被辭退的時候一直在懷疑自己的能力，甚至大哭了一場。

後來聽我勸說，重新應聘工資幾乎翻了一倍，才眉開眼笑。

有個朋友被團隊的同事打小報告，丟了自己的職位，一氣之下自己去創業。

結果現在比之前賺的多幾倍，而且還在發展。

一個朋友老被自己的領導說能力差，氣不過辭職，跟一個朋友學做生意。

因為性格穩重，做事踏實、紮實，剛開始一年兩年一般，最近幾年發展勢頭卻很猛，逐年增長。

利益爭鬥被傷，很明顯是因為個人社會經驗不足。

這樣的事情我見的很多，而且一個被傷下來，至少少賺很多錢，需要至少半年的恢復，崗位越高，需要恢復的時間越長。

但是每個過來的人，成長過的人，會因此感謝這些傷痛，正是這些傷痛，才會讓人快速認識到現實，認識到社會的生存法則，從而活的更好。

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個人經驗和實踐不足，這是個必然的，長期的過程，需要學習和實踐來解決，儘可能的高效學習，舉一反三的實踐和總結。

高效學習的根子在學習規則和規律，然後就事論事的分析和解決。

就好比我們在學習物理的牛頓三定律，這就是學習的規則和規律，學了這些知識，地球上的大部分物理相關的實際問題可以迎刃而解，不管條件如何變化。

再好的辦法，都是有實際的適應環境，而規則和規律是可以不變而應萬變的。

學習的過程中遇到具體的事情，極力解決，解決不了，就該放下，失敗了，再重新開一局，再來玩過。

畢竟，暫時的弱者，因為個體小而自由，可以靈活應對，並在靈活的角度和規則上，暫時的弱者又變成了暫時的強者。

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