怎樣給創新工場寫建議?
01-28
就在這兒寫,@黃繼新 和@張亮 肯定會看到的。回到您的問題描述:
1.「還沒有推出過極其具有遠見的產品」,您為什麼這麼確定創新工場的30多個項目都是沒有遠見的項目?您認為這麼多位創業者都沒有您聰明是嗎,他們笨到認定一個沒有遠見的產品作為自己創業的方向是嗎?您是否太過武斷與自負了?您可否說一下友盟/行雲/點心這些創新工場孵化的項目沒有遠見的原因?(話說回來,我們通常說某人有遠見,而不會說某項目有遠見,原諒我順著您的說法說下去了。)
2.「試過寫郵件、寫信、登門造訪,都根本沒有人理睬」,創新工場接受idea的官方渠道是助跑計劃申請頁面(http://www.chuangxin.com/jsapplication/user/default/index.html),您為什麼不嘗試通過正常渠道溝通?3.「我覺得互聯網的未來不應該只是幾個人的舞台,而應當有更多的智慧參與進來,而一家真正偉大的企業也應該擁有足夠的包容心」,我非常認同這句話的表面意思,我也知道您是在暗批創新工場,但您是否站在創新工場的角度想過您的舉動是否合理?可否想過創新工場這麼做的原因?有問題的時候您可曾檢討過自己的做法?不知您是否看過馬雲給阿里巴巴新人的忠告,為何告誡新人不要給高層做戰略報告?因為新人根本不了解這個企業的文化、使命和價值觀,如何能做出一個有效的戰略報告?同理,您作為一個創新工場外圍的人,對創新工場沒有做過深入了解,如何能根據實際情況提出有效的建議?創新工場又有何理由必須接受您的建議?回到您的問題,點子在現在這個時期是很不值錢的,您認為您獨創的想法,很有可能有十個團隊已經在做了。而且為何一定要藉助創新工場來實現這個想法?是這個想法甚至說服不了您自己?這個想法有多大的市場、有多少競爭對手、需要多少人力物力可曾調研過?
恕我直言,如果以上這些問題您都沒有想過或沒想明白,創新工場不理睬您是對的。我擔心創新工廠成為山寨工廠。
我希望創新工廠多扶植真正的創新。創新工廠規模有限,所以能處理的申請有限,所以我建議創業者不要太依賴創新工廠。例如我,就在自力更生中~我希望有一天,因為我做得足夠好,吸引創新工廠、天使投資來主動找我。O(∩_∩)O~
不了解創新工場,偏偏題感慨一點了。。 :
1。至少,我覺得知乎很棒,聚集了好多互聯網的愛好者啊。還有其他不同領域的傢伙.思想的碰撞,再怎麼也會有點什麼吧。 2。另外,最近有個關於四有新人的思考。好吧,似乎像我這代的傢伙接受做「四有新人」的教育很多,其中,有理想的地位被提得很高,而有理想似乎又是最容易的,哈哈,就想想嘛。接著,這似乎真的有作用了,上上知乎,創業群,到處都是要改變世界的傢伙。但是,那些有想法卻沒有能力做的人也占很多。 3。我相信時代不同了(可能這點是錯的,個人觀點)。以前,我們要開始自學一門自己完全不了解的課是很困難的,我們在第一步,選擇教材就會遇到麻煩。而現在,google一下,最經典教材,某優秀社區的優秀帖子會給你答案。再加上開放課程大行其道。我覺得,這是教育資源的重新分配。所以,我打算堅持一輩子學習啊。各個領域。我覺得,說自己沒有能力去做什麼,變得更像借口了。 4。我覺得真正好的東西,不僅僅是它的大的點子很新穎,還可能是它的設計很精妙。 拿喬幫主來說吧,ipod才出來時很high,但是,用硬碟來實現大容量不是apple的新點子,之前compaq做過的。但是ipod的不同在於,當一個玩意能裝一千多首歌的時候,你還用兩個鍵來上一首,下一首,太累了吧。所以,我覺得那時ipod最棒的一點是機械滾輪。 再說多點觸摸,其實是在九幾年就有的技術。apple在05年才收購fingerwork,這也不是他家的新點子。後來ui的設計就high了,那捆綁用戶般的操作算是個點子吧,也算是個優良的設計。大容量的mp3和多點觸摸就是那個時候的趨勢啊,很多人都看到了,在蘋果之前也有人做過,但是蘋果high了。而對於一個網站,我覺得,其背後的整個設計哲學也才是最棒的。點子是個很模糊的東西,但是把它發展成一個設計哲學就不同了,那是一個體系。如果說,某些點子,是互聯網發展的本來的趨勢。想到的人很多,先做出來的也很多。拿著同樣的點子出發,重新設計新的哲學,做出看起來類似,但是已經不太相同的東西,可能還是個好東西。如果從結構和設計哲學來看,我真的覺得新浪微博和twitter是根本不同的東西了。沒用過quaro,但是,至少,知乎是我喜歡的。
不要試圖去改變別人或者世界;自己先幹起來;
想法比較偏激,沒創新工場,沒VC沒天使你們那裡的牛人就不牛了?沒創新工場,沒VC沒天使你們就不能改變世界了?
新手初想,不妥地方請指教。
1.創新工場的投資主要集中在移動互聯網和與計算。就從中國的移動互聯網用戶與中國移動互聯網發展的階段來講,由於用戶量大、發展不成熟,創新工場所投資的項目成功幾率很大。
2.同時,創新工場可以為初創企業提供比較多得資金、服務、招聘等服務,可以為企業節約很多時間,加快其衝刺速度。對與一個互聯網企業來講,跑得快很重要,尤其在初始階段。 3.但是,大家都看到了移動互聯網的機會,所以創新工場也不是很容易就能夠圈地。中國的互聯網巨頭也在搶地可以在這裡開一個話題試試。
其實,即便是你的一腔熱忱沒人回應,至少你鍛煉了自己。你知道,如果我自己來做,會是什麼樣子。
總有一天你或你的想法會變成現實,不是你自己,就是發現你的人。不知道現在能承擔起創新這個大任的將會是社會上的哪一個階層的人物。大學生還是失業者
我覺得創新工廠最大的問題是每出一個產品就有很大的曝光度,而移動互聯網產品是要不斷迭代才能獲得好的效果和產品,曝光過多不是什麼好事。
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