問題：如何在不適合開超市的地方開超市

額外聲明，題圖中女士我不認識，網上找的圖片...

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今日收到一個邀請，問題如下所述。看到題目後我先吐血三升，然後想了一想，又奮筆疾書，寫下一些答案，自己感覺比較有趣，權且在這裡做一小計。

在一個不適合開超市的地方開了糧油店順便賣超市的東西，能怎麼辦？ - danger ace的回答 - https://www.zhihu.com/question/263327566/answer/267869906

其實我把這篇回答放在專欄的意思，是想通過這個看起來令人啼笑皆非的問題介紹一種思維方式，讓對零售業感興趣的人能夠遇到類似問題時能夠從按照這種思維方式比較清晰的找到解決問題的思路。

當然，僅有思路是不夠的，還需要很多具體措施和細節，不過這就不是我所能代替大家做到的了，各安天命吧。

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看到這個邀請，我直接吐血三升。你這親戚也算奇人一個，明知有競爭對手不好做生意，還是要幹下去，就好像明知銀行不好搶，還要問我就是想搶銀行，有 誰能給指點一下？

也好，我簡單說一下吧，

做的比其他競爭對手更好，把他們幹掉，你親戚就能繼續開下去了。

1、肉體消滅，買兇X人，尋釁滋事，讓對手無心經營

2、用高超的經營技巧擊敗對方，讓對方關門。

我重點講一下第二種方法吧

關注點放在三方面，成本、效率、體驗。

1、成本，想辦法降低經營成本，人家10個員工，你就5個；人家進貨10元，你就8元...你問我怎麼才能做到？呵呵

2、效率，把小店開出大店的規矩，建立規範的經營管理體系，制度、流程，上進銷存管理系統，讓員工的一舉一動都更科學、更精準、更有效率。你問我怎麼才能做到....呵呵

3、體驗，人家一天經營10小時，你經營12小時甚至24小時；人家不送貨你送貨；人家必須到店購物你可以電話預約；人家店裡臭，你店裡香；人家沒有的東西你有......你問我怎麼才能做到？呵呵

以上，就這麼干，少則半年，多則兩年，對手基本就完蛋了。