如何巧妙的向領導提出反對意見？

01-28

每日一技：如何巧妙的向領導提出反對意見？

一般來說，一個有一定能力的領導是知道自己的局限性並且能在一定程度上包容和接受不同意見的，但是作為下屬，提不同意見肯定需要一定技巧，否則可能不但沒有解決問題，還平添了一些領導對你的不滿，畢竟，每個人都喜歡聽讚美多個聽否定和批評（我們可以問問自己是否真能做到聽到反對和批評而沒有情緒起伏？）。技巧如下：

1. 領導的指令和要求，不管你聽到的時候感覺多不切實際多有問題，先去嘗試和執行，而不是馬上質疑並提反對意見。為什麼呢，因為每一個決策都有你不知道的故事，你想到的領導大多數時候已經想到了；

2. 如果是執行指令或運作項目時，發現確實有問題，那麼首先想想是否自己可以解決，如果不可以並且問題很大，你需要收集足夠的數據和事實來支持你的判斷，並且能找到恰當的時機向領導反應，而不是憑著感覺就去和領導彙報，多半結果不會很好；

3. 如果你擔心領導比較難接受反對意見，不妨使用一定技巧讓領導感覺到這個問題時他自己發現的，一般情況下領導會做出進一步的判斷和決策；

4. 每個領導風格不同，你需要在和領導平時的互動中了解什麼樣的方式是對你們雙方都比較舒服的方式來溝通不同意見，如果你平時見了領導恨不得躲到桌子下面，那麼最好不要用提反對意見的方式讓領導記住你：）