阿迪達斯的平衡美感

這是一篇雜文，沒有那麼多乾貨，那麼多準備，隨便寫寫。

起因是這次的灰斑馬發售。

想想自己接觸球鞋10年，從最開始的HyperDunk時代到早期的Aj復興潮，自己太小，也沒有機會接觸那個傳說中買鞋不需要搶，喜歡什麼就買什麼的時代。（因為那時候的鞋子都是家長買好給我哈哈哈）

再到後來的經歷了整個Aj的巔峰時代，也是從那時候開始正式進入鞋類市場，攢錢買自己喜歡的鞋子。

如今，Jordan偃旗息鼓，阿迪達斯帶著Boost強勢回歸主流市場，NMD和新Yeezy表現出色。NIKE不得不轉換戰場，推出「The Ten」系列（據說這會是一個非常非常大的系列）。

期間也有UA，New Balance和李寧在短時間內漲勢迅猛。

但這一切球鞋市場上的變化，都離不開那個被Nike帶進來的營銷策略——「飢餓營銷」。

而接下來，不可避免的就是老一套的素質三連：抽籤，排鞋，販子。

排了這麼多年的鞋，誰也都知道，中國人搶東西的技術還是世界一流的，而中國的販子則更是可怕。

啰嗦了....

販子們怎麼厲害我不多說了，今天要說的是兩大公司是如何和販子們對抗的：

Nike本身想出了抽籤的發售方式，解決了發售形式的問題，但在後續的改進上還真是差了點意思。尤其是在網上發售方面，各位一定也都有好幾個小時的「轉菊花」體驗。

相比之下，這次阿迪達斯就做出了新的突破：說誇張一點，就是帶有中國特色的球鞋發售方式——微信公眾號發售。

而這次的發售里阿迪達斯也想到了應對販子的方法：增加問題，讓Bot的開發者無法預測機器人發售消息的格式。

這看上去是個很簡單的解決辦法，但是實際上用的太漂亮了。對比之前的防販子手段：

要求穿XX鞋款，販子可以讓幫排隊者臨時換上鞋子；

臨時問問題，時間成本太大；

突擊發售，會被瘋狂吐槽；

軟體發售，會被Bot攻擊，導致伺服器癱瘓。

而這次，微信公眾號配合添加問題的發售方式，給Nike的營銷團隊好好上了一課。

何出此言呢，最簡單的說，如果一個程序員能做出針對這種隨機問題而正確計算出要發送信息的格式的AI，那麼按照他的年薪根本不需要來搶這幾百幾千雙Yeezy。

而其他的小程序員，也不過是根據機械化的網頁刷新，反覆上傳數據的暴力方式來「搶」鞋子。這也是為什麼每次發售，網頁都會爆炸。

不出意外，這次的發售真的可以說是皆大歡喜，讓最多的人拿到了最火的鞋。

也許有人要說啦，這雙鞋量這麼大，買到太容易了。但是請注意，這次的好買可不是單單因為量大，而是阿迪達斯盡全力，從販子們的嘴裡翹出來這些貨量給大家謀的福利。

Yeezy價格跌了么？

沒有，在StockX上，這雙灰斑馬的價格依舊不低。

對於消費者來說，未來不可期，誰也不知道明年這個時候的Yeezy會不會像今年的NMD一樣走下神壇，進入平常百姓家，那是阿迪達斯的管理者所要決定的事。

我只想說，在當下，這次的發售中，Yeezy依舊是最火的那一雙鞋，而阿迪達斯，用它的誠意和實際行動，做到了Kanye West「轉會」阿迪初期說的那句話：「要讓所有人都穿上Yeezy。」

祝大家都買到自己喜歡的鞋！

（照片由某大佬提供！嚴禁盜用！）