服裝設計中-設計思維技法的運用

服裝設計，是指構想一個製作服裝的方案，並藉助於材料和剪裁、製作使構想實物化的過程。

在這個概念中有兩個關鍵詞：一是「構想」，二是「實物化」。從這個層面來理解服裝是「想」出來的，也是「做」出來的。

在服裝設計中，最重要的也是最讓人困惑的就是設計師的思維。服裝的從有到無，是設計師思考的結果。倘若設計師想不出來或是不知道如何去想，那麼設計又如何存在？

因此，設計思維是是服裝設技中很重要的點。

常用的思維技法有三種：

思維導圖訓練Mindmap

和田思維訓練（12個1）

七何分析（5W2H）

思維導圖訓練Mindmap

--What—Mindmap思維導圖

思維導圖英文名：Mindmap，是英國學者托尼.巴贊（T.Buzan）發明的幫助人進行思考的工具。他認為人的大腦神經細胞的生態結構與大自然中眾多的植物生態結構類似，呈現放射性生物結構，就像樹木的枝幹狀態一樣，是從一點出發向四周發散生長的。

How—思維導圖製作主要是三個環節：

主幹／枝幹／分支

（1） 在一張紙的中央寫出或畫出主題，並由主題進行放射性聯想，根據聯想的結果向四周畫出多條彎曲而粗壯的主幹線條。主題文字或圖形一定要醒目突出。粗壯的主幹線條最好使用彩色水筆畫出多種顏色，一種顏色表現思維的一個內容。

（2） 在每條主幹上用文字標註每一聯想結果的關鍵詞（或圖形），再由每個關鍵詞進行放射性聯想並由此畫出多條放射狀的枝幹。關鍵詞是由主題聯想到的、與主題相關的內容，只能用字、詞或圖形標註，不能用句子。中央圖形一旦確定，紙面就不能隨意轉動。

（3） 每條枝幹上再用新的關鍵詞再進行放射聯想，並畫出多條放射性的分支，同時在每個分支上再標註關鍵詞。

? 主幹、枝幹和分支是思維導圖的基本三個層次，線條的態勢就像樹枝的生長狀態一樣，呈現由粗到細，由少到多的放射狀。

? 如果需要，還可以按照相同方法讓思維繼續「生長」，畫出第4、第5個層次，直到把紙畫滿為止。

? 就思維導圖的靈活性而言，一般畫出第2、第3個層次就可以完成一張思維導圖，之後更換一個新的主題，再畫另一張mindmap，直到所遇到的問題得到解決為止。

How—怎樣用思維導圖

1） 在眾多的關鍵詞當中，把有價值的關鍵詞挑選出來，對它們隨意進行連接和組合，構想組合後將會發生的故事情景（人物、時間、地點、場合、事件、環境等），抒發創意想像。

2） 在眾多關鍵詞的自由連接和相互碰撞中，抽象思維就會自然而然的轉化為形象思維，設計的靈感火花也會不時地迸發出來。

和田思維訓練（12個1）

1） 檢核表法

由發明者奧斯本命名，引導主體在創造過程中對照9個方面（75個問題）問題進行思考。它的核心辭彙是：改進。對現有產品，現有想法進行改進而產生創意的方法。

2）12個1（升級版的檢核表法）

和田訓練也稱「12個1和田思維訓練法」，是我國學者許立言、張福奎和上海市和田路小學教師在被譽為「創造學之父」的美國學者奧斯本的「檢核表法」的研究基礎上提煉和總結出來的。和田思維法是一種有助於發明創造的思維技法，對於新產品的開發設計很有幫助，是服裝設計師需要了解和掌握的思維方法。

What12個1的內容：和田思維法較好地改進了檢核表法中的9大類、75個問題進行高度濃縮，提煉出方便記憶和使用的「12個1」，即：加—加，減—減，擴—擴，縮—縮，改—改，變—變，學—學，代—代，聯—聯，搬—搬，反—反、組—組。

How和田思維法的操作方法如下：

（1）先選定一個待改進的對象，並把它勾畫在紙的中間。

（2）將印好的思維一覽表放在旁邊，畫對這個「待改進的對象」，畫出12個區域，利用思維一覽表從多個角度分別提出問題，並將由此產生的新的想法用圖文並茂的形式記錄下來。（3）對這些新想法進行篩選和進一步的思考，完善新想法，形式新的法案。

七何分析（5W2H）

5W2H分析法（又叫七何分析法）是設問分析訓練中最典型，最具效果，易學操作的思維技法之一。是第二次世界大戰時期，由美國陸軍兵器修理部首創的思維技法，之後廣泛應用於企業管理決策和設計發明等領域，對於企業管理中執行性的活動措施以及設計發明的深入思考很有幫助，有助於彌補考慮問題時的疏漏。

? 具體內容是 （前3個是基本問題，後4個是附屬問題）

? Why——為什麼？為什麼要這麼做？理由何在？原因是什麼？

? What——是什麼？目的是什麼？做什麼工作？

? Where——何處？在哪裡做？從哪裡入手？

? When——何時？什麼時間完成？什麼時機最適宜？

? Who——誰？有誰來承擔？誰來完成？誰負責？

? How——怎麼做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？

? How much——多少？做到什麼程度？數量如何？質量

水平如何？費用產出如何？

就服裝設計而言，如果是設計基礎訓練或是創意服裝設計，一般只會涉及為什麼、是什麼和怎麼做3個基本問題 ，如果是服裝產品企劃或是產品設計必要涉及所有的7個方面問題。這是因為產品設計必然要涉及消費是服裝的使用者、穿著者，他們是誰？用在何時？穿在何處？價格是多少？這些問題是設計師必須要考慮和探究的內容。

利用好這些技法可以幫助我們在服裝設計中思考，一步步深入發現問題，解決問題。