為什麼製造業技術迭代效率低

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我之前說了，在材料等製造業行業里，每一次技術的轉接都是一場災難，因為老師傅是不願意把更重要的操作經驗傳授給你的，因為那是他摸索了一輩子的東西，憑什麼給你？

但是，這不是因為這個老師傅比較自私，而是因為一般情況下換做是你，你也不願意把更重要的經驗傳授。

首先，這個東西是我一輩子摸索出來的，我入行時我的師傅也藏著掖著不跟我說，我自己摸爬滾打一輩子摸索出來的東西憑什麼給你？

第二，這個東西我給你了，我沒有任何好處。

第三，這個東西我大公無私，全部傳授給你了，你不一定領情，而且大概率是不會領情，因為你會覺得，這是我理所應當做的事兒，這是我分內的責任。

第四，這個東西我傳給你了，會使得你節省了許多時間和精力，最後只用幾年的時間就達到了我幾十年的成就，反而顯得我是個廢物，我幹嘛要傳給你呢？不讓你跌兩跤，摔幾個跟頭吃點苦然後求我幫忙，怎麼能體現出我是個師傅呢？

第五，教會徒弟餓死師傅，你覺得華為為啥會趕走三十五歲的員工，還不是因為二十幾歲的也學會了干這個活兒嘛，只不過人家華為的技術資料傳承不需要那麼多個人因素而已，所以你不想傳授，也會被淘汰。

因此，一個製造業工廠的老師傅是無論如何都不會傳授給你他的經驗的，除非你是他的女婿。

（這是一句很意味深長的話，你會發現化學科研和製造業領域很多年輕有為的人都是女婿）

這是行業屬性導致的，別的比較開放的行業，即使你不告訴我，我也可以從別的渠道通過學習來獲得，Github等網站就是一個聚寶盆，而且東西越多越能激發大家的貢獻慾望和交流的熱情，這一行的人會發現交流和分享帶來的也有自己的進步，而不是自己只是在做貢獻。

越保守的行業就會越激發大家自保的意識，一個開反應的處理手法都能寶貝幾十年，所以，別試圖解決什麼問題了，這種行業屬性的東西根本就是無解。