那個從不給領導點贊的年輕人,後來怎麼樣了?
文 / 西門君
圖 / 網路
1.
前天晚上,我差點和小宇「大打出手」。
小宇是我大學的學弟,比我小兩屆。畢業後他選擇留在了杭州,所以我們又重拾了聯繫。
前晚他找我傾吐職場上的一些困惑,一開始氣氛還是很融洽的,但是後來不知道怎麼的,我們在一個問題上爭得面紅耳赤,互不相讓。
這個問題就是——
「我們究竟要不要刻意給領導的朋友圈點贊。」
我的態度很明確:
「點啊,為什麼不點!一個贊而已,點了又不會死!不點倒是有可能死的更快。」
也許是酒精上了頭,小宇的回辯也很堅決:
「你不知道我領導的朋友圈發的都是些什麼鬼,不是吹噓自己就是炫耀公司,給這樣的內容點贊,我噁心!」
考慮到自己是前輩,還是要表現一下謙和,我默然為他斟滿酒,暗示此次爭論到此為止。
萬萬沒想到,小宇突然撂下一句讓我心寒的話:
「帆哥,沒想到你現在變的這麼市儈了。」
哈?給領導朋友圈點個贊就是市儈了??
2.
環顧生活,和小宇抱有同樣想法的年輕人不在少數,他們視一切和領導的互動為恥,儘可能避免與其接觸。
他們的名言是:
「我來這裡是充實自己的,休想逼我隨波逐流,與世浮沉!」
好一朵「清高」的白蓮花喔,忍不住為其鼓鼓掌。
我想起在電視台的時候,有一個叫做安廣的同事。此君業務水平尚可,但總是喜好獨來獨往。我尊重不同人的個性,不以為意,所以在台里,我當時算是他為數不多的好哥們了。
如果你有做節目的朋友,一定有過被各種鋪天蓋地的節目宣傳圖支配的恐懼。我們自不用說,一刷屏就是幾十張一樣的圖。
這時候,安廣吃喝玩樂的朋友圈就顯得尤為扎眼了。
我有一次問他,你這樣「與眾不同」真的好嗎?
「沒事啊,」他莞爾一笑, 「我屏蔽了領導,他才不知道我發沒發。」
「你屏蔽他了?不怕他發現么?」
「他微信怎麼說也有一千多人吧,哪有空搭理我。」
然後悲劇的是,小宇果斷被打臉了。
某天,領導請我們吃飯的時候(小宇不在),裝作不經意問了一句:「安廣屏蔽你們了嗎?」
我們面面相覷,尷尬了搖了搖頭。
「YF,你把他朋友圈給我看一下,沒事,純粹關心一下部門員工。」領導微笑地看著我說。
我戰戰兢兢地手機遞給他,心中為安廣捏了一把冷汗,因為他發過一條吐槽節目的朋友圈,對我沒有設分組......
事情的結果是,安廣被領導約談,不久便主動提出了辭職。
也許你會問,就因為一些小細節,至於到這麼嚴重的地步嗎?
我的回答是,至於。在職場上,毀滅或者成就一個人的,就是那些不起眼的細節堆徹而成的。屏蔽領導事小,但是折射出的是你對前輩的藐視和對工作的漠不關心。
不炒你,還炒誰?
3.
那些整天溜須拍馬或者頻繁曬著加班的同事,絕對是讓人厭惡的,正是因為他們,原本乾淨的辦公室才會染得烏煙瘴氣。
但是,比起這種「真小人」,我更不屑那種故意特立獨行的「偽聖人」。
他們把上班當做上墳,腦補同事之間的勾心鬥角,視領導為壓榨員工的吸血鬼,於是乎「獨善其身」,刻意保持著職場上和他人的距離。
這種看似「正能量」的舉動,恰巧是最「負能量」的。
因為摧毀一個團隊的,不一定是那個能力最差的人,但一定是那個最不合群的人。
那麼,領導發了一條朋友圈,到底該不該點贊?
西門君的回答很簡單,想點就點,不想點就不點。能點贊最好少評論。
「人在江湖,身不由己。」如果你從不點贊,只會造成領導懷疑你屏蔽的誤會。而之所以少評論,是因為只要用詞上有絲毫的偏差,容易搬起石頭砸自己的腳。
在領導的朋友圈偶爾出現,也是一種刷存在感的表現,百利而無一害。
他們也許不會是你的朋友,但也絕非是你的敵人。
那些從不給領導點贊的年輕人,大多恃才傲物。但是,如果因為你的情商缺陷,掩蓋了你的橫溢才華,那簡直是人生的一大遺憾!
畢竟,發光的都不一定都是金子,但是金子都需要發光啊。
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西門君,學電視節目編導出身的好青年
會寫劇本段子軟文吐槽詩歌雜文微小說
曾擔任浙江衛視《跑男》第一季編導,
目前正在浙大就讀傳播學在職研究生。
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《西門君不吐槽》(ximenjun45)
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