那個從不給領導點贊的年輕人，後來怎麼樣了？

文 / 西門君

圖 / 網路

1.

前天晚上，我差點和小宇「大打出手」。

小宇是我大學的學弟，比我小兩屆。畢業後他選擇留在了杭州，所以我們又重拾了聯繫。

前晚他找我傾吐職場上的一些困惑，一開始氣氛還是很融洽的，但是後來不知道怎麼的，我們在一個問題上爭得面紅耳赤，互不相讓。

這個問題就是——

「我們究竟要不要刻意給領導的朋友圈點贊。」

我的態度很明確：

「點啊，為什麼不點！一個贊而已，點了又不會死！不點倒是有可能死的更快。」

也許是酒精上了頭，小宇的回辯也很堅決：

「你不知道我領導的朋友圈發的都是些什麼鬼，不是吹噓自己就是炫耀公司，給這樣的內容點贊，我噁心！」

考慮到自己是前輩，還是要表現一下謙和，我默然為他斟滿酒，暗示此次爭論到此為止。

萬萬沒想到，小宇突然撂下一句讓我心寒的話：

「帆哥，沒想到你現在變的這麼市儈了。」

哈？給領導朋友圈點個贊就是市儈了？？

2.

環顧生活，和小宇抱有同樣想法的年輕人不在少數，他們視一切和領導的互動為恥，儘可能避免與其接觸。

他們的名言是：

「我來這裡是充實自己的，休想逼我隨波逐流，與世浮沉！」

好一朵「清高」的白蓮花喔，忍不住為其鼓鼓掌。

我想起在電視台的時候，有一個叫做安廣的同事。此君業務水平尚可，但總是喜好獨來獨往。我尊重不同人的個性，不以為意，所以在台里，我當時算是他為數不多的好哥們了。

如果你有做節目的朋友，一定有過被各種鋪天蓋地的節目宣傳圖支配的恐懼。我們自不用說，一刷屏就是幾十張一樣的圖。

這時候，安廣吃喝玩樂的朋友圈就顯得尤為扎眼了。

我有一次問他，你這樣「與眾不同」真的好嗎？

「沒事啊，」他莞爾一笑， 「我屏蔽了領導，他才不知道我發沒發。」

「你屏蔽他了？不怕他發現么？」

「他微信怎麼說也有一千多人吧，哪有空搭理我。」

然後悲劇的是，小宇果斷被打臉了。

某天，領導請我們吃飯的時候（小宇不在），裝作不經意問了一句：「安廣屏蔽你們了嗎？」

我們面面相覷，尷尬了搖了搖頭。

「YF，你把他朋友圈給我看一下，沒事，純粹關心一下部門員工。」領導微笑地看著我說。

我戰戰兢兢地手機遞給他，心中為安廣捏了一把冷汗，因為他發過一條吐槽節目的朋友圈，對我沒有設分組......

事情的結果是，安廣被領導約談，不久便主動提出了辭職。

也許你會問，就因為一些小細節，至於到這麼嚴重的地步嗎？

我的回答是，至於。在職場上，毀滅或者成就一個人的，就是那些不起眼的細節堆徹而成的。屏蔽領導事小，但是折射出的是你對前輩的藐視和對工作的漠不關心。

不炒你，還炒誰？

3.

那些整天溜須拍馬或者頻繁曬著加班的同事，絕對是讓人厭惡的，正是因為他們，原本乾淨的辦公室才會染得烏煙瘴氣。

但是，比起這種「真小人」，我更不屑那種故意特立獨行的「偽聖人」。

他們把上班當做上墳，腦補同事之間的勾心鬥角，視領導為壓榨員工的吸血鬼，於是乎「獨善其身」，刻意保持著職場上和他人的距離。

這種看似「正能量」的舉動，恰巧是最「負能量」的。

因為摧毀一個團隊的，不一定是那個能力最差的人，但一定是那個最不合群的人。

那麼，領導發了一條朋友圈，到底該不該點贊？

西門君的回答很簡單，想點就點，不想點就不點。能點贊最好少評論。

「人在江湖，身不由己。」如果你從不點贊，只會造成領導懷疑你屏蔽的誤會。而之所以少評論，是因為只要用詞上有絲毫的偏差，容易搬起石頭砸自己的腳。

在領導的朋友圈偶爾出現，也是一種刷存在感的表現，百利而無一害。

他們也許不會是你的朋友，但也絕非是你的敵人。

那些從不給領導點贊的年輕人，大多恃才傲物。但是，如果因為你的情商缺陷，掩蓋了你的橫溢才華，那簡直是人生的一大遺憾！

畢竟，發光的都不一定都是金子，但是金子都需要發光啊。

ABOUT ME

西門君，學電視節目編導出身的好青年

會寫劇本段子軟文吐槽詩歌雜文微小說

曾擔任浙江衛視《跑男》第一季編導，

目前正在浙大就讀傳播學在職研究生。

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《西門君不吐槽》（ximenjun45）

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