其實大部分的疑惑，是因為不知道為什麼

直到信息化極度發展的今天，你也得承認一件事：對於一個人而言，除了自己擅長的小範圍內的領域之外，還有很多認知只是了解了其一，不解其二。

應對未知，我們往往會用自己在生活中已經熟知的經驗或辦法來新的問題，因為不了解，所以犯錯是必然的，就好比小時候雖然精通吃奶，但是要開始學走路，面對新的內容，還是要經常摔跤一個道理。

了解未知，適應未知，就好比瞎子摸象，今天先了解像扇子一樣的耳朵，明天了解像柱子一樣的四肢，最後經歷過時間和實踐的檢驗，才完成對於大象全部的認知。

這樣就解決了「是什麼」的問題。

但是，這樣就夠了嗎？

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今天有個朋友來問我，自己在面試的時候，HR問自己為什麼要從前一家公司離職？

因為之前所在公司的崗位為非核心崗位位置，崗位發展很充分，在一、兩年內都沒有上升的機會。

非核心崗位本身發展的上限就很低，公司還會為了壓低成本，要做的事情越來越多，但是工資就是不見漲。

自己找領導想要換崗，結果被領導各種畫餅，但態度上絲毫不讓。

試想遇到這樣的情況，是個正常人，都會考慮換環境，尋找新的機會。

這個朋友也就如實回答，並無私藏。

結果最後也很明顯，被拒了。

你看，解決了「是什麼」，但是卻不被接受。

所以這個朋友來問「為什麼」了。

2

其實對方HR拒絕的原因並不複雜，公司對員工的需求當然是傻一點，最好多做事，少抱怨，工資能給低一些，這個是公司的立場。

而這個朋友看起來挺精明，喜歡站在自己的立場來看問題和做事。

站在公司的立場，這樣的人對於公司而言並不合算，所以被拒很正常。

事實上，雙方的立場需求意願和具體真實的做法並沒有直接的因果關係。

在職場，公司處於主動的位置，而個人處於被動的位置。

在面試的時候，需要照顧公司的立場，選擇性的表達，才可以抓住機會。

「為什麼」就是在了解「是什麼」之後，從大系統的角度來看具體會如何運行，決定了未來會「怎麼樣」。

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職場的很多問題，就是因為知道了「是什麼」，但是不知道「為什麼」。

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