搞定工作彙報很容易，就3步！

職場中，很多人害怕向領導彙報，尤其是文字版工作彙報，他們往往遲遲拖延不知如何下手。其實，工作彙報也有框架可尋，掌握正確的方法往往事半功倍。

職場中，向領導彙報不用愁，3招告別拖延症。

1. 陳述事實

職場中，平時記得做好工作日誌，這樣利於月末或者年終工作彙報。很多人到了年終時，很多做過的事情都已忘掉，而工作日誌是需要提前養成的好習慣。

跟領導工作彙報時，我們可以結合工作日誌，進行陳述事實。陳述事實時盡量用阿拉伯數字說明，增強說服力。

我在某大型國企工作，每月都需要提交文字版工作彙報，工作彙報好壞直接影響到當月績效考核。那個時候，很多人不知道如何下筆，拖延症難以克服。

那個時候，我便翻開平日的工作日誌，開始陳述事實。我寫了共參與4個項目，並把每個項目的具體負責的工作及當前所處的階段都詳細敘述了下。

此時彙報的目的是讓領導明白我們這個月的工作量，利於領導知悉併合理統籌規劃。

職場中，我們首先要陳述事實，把自己參與的具體工作及時彙報，利於領導掌握工作進度並知悉我們的工作量。

2. 歸納與諮詢

當我們陳述事實後，需要對重點工作進行歸納，有問題可以諮詢領導，以尋求批複建議。

如果我們一味陳述事實並無歸納，不利於領導發覺我們當前遇到的問題，也會給領導留下沒有邏輯和沒有重點的壞印象。此時，歸納與諮詢就是我們提煉重點和尋求建議的模塊。

比如，上述案例中，當陳述完事實後，我接著歸納說：「前兩個項目，我們專業已經完事，當前時間急迫的是第3個項目。第3個項目，我們專業有些滯後，由於上游專業提資較慢，我已經跟項目經理多次反映，並這周開始追趕進度，還望領導您知曉。第4個項目是工作新開展的項目，咱們專業工作量較大，還望領導增派人手，不知領導您的建議如何？還望您指正，謝謝領導。」

當我們把工作歸納和諮詢後，領導會知道當前各個項目的情況及我們面臨的問題，利於對症下藥，節約領導時間。同時，歸納工作進展也是尊重領導的方式。

3. 總結與心得

當我們把上述兩步彙報完畢後，接下來我們需要談下自己的感受與心得，讓領導看到我們的思考及成長進步。

此步驟旨在告訴領導我們一直在成長進步，從而讓領導信任與放心。

比如，說完上述兩步之後，我繼續寫工作彙報：「通過前兩個項目，我學了如何有效跟別人溝通，但如果我能主動傾聽彼此的需求，效果會更好，我在以後定要在傾聽和需求上多留意。第3個項目，我明白了不能坐等靠，要主動跟項目經理和其他專業聯絡，儘快推動工作進程，這樣就不會追趕進度了。第4個項目剛開始，我意識到項目管理和任務分工的重要性，以後我會朝這個方向更加努力，望領導知悉。」

如此彙報後，領導看到了我們的成長改變，會很開心。而且他能感覺到我們是善於思考的下屬，會增強對我們的信任。

陳述事實、歸納與諮詢、總結與心得，搞定工作彙報很容易，就3步！

職場中，你有寫工作彙報的困惑嗎？歡迎留言，共同進步！

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