奧飛每年打800場反盜版官司,夢之城一年幾十場訴訟只能獲賠百萬:衍生品打假的五種方式和五大難題
在衍生品市場,正版反攻盜版這場仗該怎麼打?
作者:孫樵
在動漫IP的變現方式中,衍生品開發一直是被業內人看好的領域之一,但我國的衍生品行業有些特殊,是先通過盜版國外知名品牌的產品起步,再逐漸開拓國內原創IP正版衍生品市場的。可以說,盜版之於衍生品行業,是類似於「基因」一樣的存在。
「先有盜版後有正版」的國內衍生品市場發展模式,導致到目前為止,盜版相對正版依然佔據數量、市佔率、覆蓋範圍等各方面的優勢。正如業內人所說,我國的衍生品行業是沿著由正版反攻盜版的方向發展的。
這場反攻戰並不好打,無論在線上還是線下,版權方的維權都耗時漫長而且困難重重,甚至都有版權方對三文娛無奈表示,對於盜版他們已經「let it go」了。
盜版有多嚴重?
在動漫行業,奧飛娛樂、夢之城、盒成動漫三家在衍生品業務方面的業績是較為突出的,喜羊羊、阿狸、張小盒等都是國漫中衍生品開發做得比較廣泛的知名動漫形象。奧飛授權事業部總經理羅曉星、夢之城聯合創始人水闌瑟和盒成動漫COO林小能都告訴三文娛,基本他們授權開發過的衍生品品類,都被人「洗」過,光是阿狸主題的盜版展就發生過四五起,未經盒成動漫授權的張小盒主題展也發生過兩三次。
由於旗下IP授權業務條線和品類繁多,奧飛娛樂被盜版侵襲的領域比國內其他原創企業更為廣泛。除了主題展、舞台劇這些主題業態頻受盜版困擾之外,奧飛被盜版最嚴重的消費品類是玩具,基本是奧飛的新品一上市,盜版就緊跟其後,其次是毛絨類、食品類、文具類消費品。
就三家的經驗來說,毛絨公仔這個品類被盜版是普遍性問題,因為盜版門檻低、成本低,而且需求量大,通常所有的IP首先被盜版的品類就是毛絨玩偶,另外氣球也是。
毛絨公仔這個品類被盜版是普遍性問題。
水闌瑟給三文娛列舉了一些數字。在線下,2013年,她在義烏的小商品市場里考察,每走十步就能看到一家賣盜版阿狸產品的店;在線上,2014年他們曾經在淘寶上搜索「阿狸」關鍵字,出來14萬條相關產品信息,但夢之城的經銷商只有50-100家店鋪,也就是說14萬條鏈接里絕大多數都是盜版產品。
據水闌瑟估計,僅2014年,淘寶上盜版夢之城產品的銷售額至少就有1億,「14萬條鏈接里,僅看頭部的一千個鏈接,每個銷售量都有數萬,每款產品的價格在20-100元不等,就算一個鏈接只賣出1萬件,每件10塊錢,也就已經一個億了」。
奧飛方面,羅曉星向三文娛透露,「僅2017年1-8月,按照我們查處的盜版產品的數量,並參照我們的正版產品價格來統計,損失已超過2000萬元,這還沒有計算盜版廠商的銷售數量,因為很多盜版的銷售數據無法統計;可以想像,被查處的盜版產品就有這麼多,估計盜版商品的實際銷售數量和金額有可能真是天文數字了」。
不僅小的廠家會冒險做盜版生意,有時候大公司的知識產權意識也未必到位。林小能告訴三文娛,他們張小盒系列中莉莉盒形象的PVC公仔就曾經被一家知名的快消品牌盜用過,該快消品牌將未經盒成動漫授權的莉莉盒PVC公仔作為滿贈活動的贈品,搭配自家產品出售給消費者。
而且,不僅是盜版商,授權商也在做「盜版」生意,「盜版有兩種,除了沒有拿到授權的廠商做盜版,拿到了正版授權的授權商也可能做『盜版』,他們在生產和銷售量上造假,隱瞞一部分,就能少付給版權方授權分成,弱勢的版權方也很難追溯和查明。比如雙方在合同里約定了一個保底額,可能授權商在賣出了保底數額之外,還多賣出了不少,但是他不告訴版權方,這部分銷量也是盜版」。
怎麼打盜版?
水闌瑟向三文娛介紹,夢之城打擊盜版的做法分線下和線上有兩種。
線下的打擊,因為打假的時間、人力成本非常高,夢之城一般是與專門打擊盜版的律所合作,委託律所進行取證、索賠和訴訟等,最後雙方就對侵權方的行政處罰金或者和解費用,在扣除取證、差旅、公證、訴訟費用等之後進行五五分賬。
對於侵權方,如果是小作坊式的侵權方,由於無法得知其造假售假的成本和銷量,也就無法索賠。線下打擊盜版能有一定效果的是在正規經營、有一定規模的商城、批發市場、商超等,這些經營方對版權問題也有一定認知,也清楚自身負有的監管責任,所以會對店家和店家入駐的商城、批發市場、商超等一起進行警告或者索賠。具體的程序一般是,律師先去進行現場的採證,比如去購買盜版產品後留下購買小票,現場進行拍照等取證,然後進行後續的訴訟或者和解。
根據夢之城的招股書,截至2016年1月,2014、2015兩年夢之城起訴的維權案件中,僅未決訴訟的情況就有79件。
夢之城招股書中部分未決訴訟情況。
線上打假的主陣地是淘寶網。阿里巴巴與專門的版權保護公司進行合作,版權方在阿里的知識產權平台上傳提供自家商標等版權保護信息後,版權合作公司會幫助版權方處理阿里系平台上的部分盜版產品,每年會有1000-3000條的夢之城淘寶盜版鏈接會通過這種方式被處理下架。當然,每年夢之城需向版權合作公司支付一定的包年服務費。
另外,夢之城也有打擊盜版的工作人員,專門收集淘寶平台上的盜版信息,向阿里平台方進行投訴。
但不管是阿里的協助處理,還是夢之城的主動投訴,很多時候盜版商品信息被下架之後,盜版店家再換一個鏈接重新上架的情況也很多。而且,線上打擊盜版一般也就是給店家降低評分、產品下架,很難進行有效的索賠。
夢之城的動漫形象阿狸。
奧飛打擊盜版的方式主要有行政查處、民事訴訟及工廠維權三種,也是涉及線上、線下。
第一種是工商查處:通過具有執法權的主管部門進行,如工商局、市場監督局、文化執法大隊等,主要是針對市場的批發集散地和源頭。
第二種是法院訴訟:通過民事訴訟的方式要求侵權主體賠償損失,主要是針對市場銷售終端,包括超市、商場、網路銷售等。
第三種是公安查處:對涉嫌刑事犯罪的案件,通過向公安局報案的方式進行查處,主要針對制假工廠、重大批發源頭等。
奧飛每年的維權打假訴訟案件量多達800餘宗,被告既有生產商,也有銷售商。雖然九成以上的案件都能勝訴,但奧飛支出的維權成本和遭受的損失,遠大於維權打假所得的賠償。
水闌瑟告訴三文娛,單起侵權案件侵權額度最大的是床品類和非授權線下展覽,因為客單價較高,每起侵權數額在10-30萬之間,取證也相對容易,在夢之城收到的賠償或者和解費中,這兩種佔到的比重較大。2014年、2015年,夢之城每年打擊盜版帶來的索賠和和解收入在100萬上下,與遭受的損失相比無異於杯水車薪。
除了夢之城和奧飛線上線下的四種打假方式,林小能還向三文娛透露了盒成動漫打擊盜版的一種特殊做法——收編,即談一個雙方都能接受的價格,將對方變成授權商,盒成動漫與約10%的授權方都是通過這種方式達成的「合作」。「很多時候版權方的授權費太高了,很多衍生品品類毛利不高,所以不少廠家就冒著風險做盜版,所以我們為了減少盜版,就降低了授權費。我們認為國際品牌的授權費用標準可以參考,但不要太參考,我們國家的版權保護和衍生品發展在這個階段都有自己的限制。」
打擊盜版難在哪?
版權方只有一個,但要應對的侵權方卻遍布全國而且數量巨大,這給版權方的維權造成了極大的困難。
同時,與衍生品不一樣,音樂、網文、漫畫、視頻的消費場景是封閉的,某首歌聽了多少次、KTV里點唱了多少次、多少用戶閱讀了某部漫畫、某個視頻收看了多少次等都能相對方便地得到統計,但是衍生品的消費場景非常零碎化,有大量的消費行為不可追溯。「比如父母帶著孩子出門,孩子看到了路邊攤上印著龍貓形象的氣球吵著要買,這樣的消費行為怎麼去統計呢?」
所以,很多時候盜版廠商的生產、銷售、獲利情況是無法確認的,比如三四線城市的大量線下店鋪,既無法追溯其進貨來源,也無法確認店家的銷售情況。而如果無法證明侵權方到底侵害了版權方多少權益,生產了多少、銷售了多少等等無法舉證,也就不能維權索賠。
奧飛的喜羊羊系列動漫形象。
這樣的情況是常態,水闌瑟告訴三娛,有八九成的盜版侵權是無法抓取證據進行索賠的。有時候碰到這些無法走法律程序的情況,夢之城就會通過律所發律師函,但這也只是一種警告,膽大或者「懂行」(知道律師函沒有法律效益)的侵權方根本不會理會,該生產生產,該銷售銷售。
甚至有版權方向三文娛透露,因為他們向阿里系平台舉報,導致部分店家的商品被下架,他們都收到過一些店家的恐嚇電話,「我們剛開始做網店,我們也不知道是盜版,就是進貨賣而已,再舉報死全家」。
林小能也向三文娛表示,取證很難,「很多時候告生產主體告不動,只能告經銷商,而律師接案子也要看收益的,盜版侵權案的索賠額一般也不大,律師接案子的積極性也不足」。羅曉星透露,很多時候知識產權侵權案件的賠償額甚至連案件的成本都無法覆蓋,至於知識產權的刑事保護力度就更加薄弱了。另外,不僅賠償額不高,而且目前為止判例也不多,賠償和處罰標準都比較缺乏。
盒成動漫的張小盒系列動漫形象。
同時,羅曉星認為,動漫以及影視作品中的美術內容,在以侵犯著作權罪進行立案時,全國的標準不統一。目前執法機關的版權保護意識仍然偏弱,司法解釋或立法方面需要進一步完善,明確將動漫玩具作為侵犯著作權罪的保護範圍。
另外,盜版難打還有一個原因,就是地方政府打擊盜版的力度和動力不足,過於嚴厲的打擊會影響到當地的商業發展和稅收,外地律所去某地維權,很多時候需要工商、公安等部門的配合,但通常情況下當地的職能部門配合意願有限。
消費場景分散、盜版取證困難、侵權處罰力度小、侵權立案標準不一、地方政府不願配合,雖然打擊盜版有上述的五大難題,「但總的來說,中國的知識產權保護環境已經有了長足的進步」,作為一名參與過「藍貓」、「虹貓藍兔」等中國第一批動漫產業化項目的資深從業者,羅曉星向三文娛表示:「我在十多年前加入動漫行業的時候,動漫衍生品市場上的盜版商品佔比應該是壓倒性的;但是反觀近些年,不論是線下商場還是線上門店,盜版的生存空間正在被壓縮,不管是政策層面,還是整個商業環境對盜版的容忍度也越來越低。當然這中間非常重要的一點,是消費升級促使更多商家開始重視版權——越來越多的企業認識到,『正版』與『利潤』是正相關的。」
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