我們為什麼那麼努力也無法改變現狀？
01-28
01比能力同樣重要的是認知我們知道，我們某項能力水平再高，但總會有後人超越的；我們的學習的技能再多，也是可以量化的，只要人家比你努力一樣可以趕超你，但是，認知的差別卻是本質的，是不可以量化的，這是人與人之間的差別所在。
03升級認知不是簡單的獲取信息當一個人的認知沒有達到一定層次的時候，即便給他再多的優質信息和資源，他也很難獲取進行運用。大部分人，都處在一個不知道自己不知道的狀態。我們都有一個認知的圍欄，時刻束縛著我們思維發散。它是一種對自己是誰的認知，覺得自己能做什麼，不會做什麼。很多人以為學習PS很難，以為自己是學不會的，於是還沒學習就放棄了。
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舉個例子，如果馬雲現在公司倒閉，人脈資源散盡，你覺得他還能東山再起嗎？顯然是可以的，即使做不回現在這樣的規模，但是也絕不會差到哪裡去。馬雲與別人的差距根本不在技能上，而是在認知上。他比人更先更懂這個互聯網，更懂電商，更懂未來的社會發展趨勢。
人和人比拼的，是對一件事情的理解認知程度。執行很重要，但執行本質是為了實踐認知。我一直在思考，為什麼我沒有考上清華大學？其實，比我努力的人很多，如果人人都可以通過努力就可以考上清華北大，那麼比我努力的人應該不計其數。高考的較量，不只是單純的付出努力多少，而是對學習的認知和正確學習的姿勢。02認知的深度，決定你未來的高度
舉一個很簡單的例子，一份付出換來一份收穫，這是很多人的認知，於是你天然地認為任何收入的增長，都應該靠時間的同倍遞增來獲得。於是就會陷入一個認知陷阱：覺得如果想賺更多的錢，就應該付出更多的時間精力。但是一個人的時間和精力是有上限的，所以這往往導致收入上到一個水平後，便出現了瓶頸。現實是，年薪10萬到30萬可能的確是努力的差距，但是從年薪10萬到100萬、從100萬到1000萬收入的差距，其實和努力本身不最相關了這時候的努力已經淪為最底層的素質，需要更高級的認知去給自己加碼。通常我們在自己認知領域的事情，就會花精力去學習；而在自己認知以外的領域，就自動的關閉了學習的能力。這個無形的圍欄把自己框得死死的，讓自己不敢越雷池半步。
我們要翻越認知的圍欄就要不斷學習新的知識，接受一些新的信息，換一種流行的說法是：跳出舒適區。升級認知，突破認知圍欄，是不斷顛覆原來認知的過程，不斷推翻自己的舊思想，經歷更加深層次的認知蛻變。04認知還不能讓我們產生行動力
我們知道一個正確的道理，但還不會讓我們產生行動力，為什麼？我們產生行動，首先是要有內在的驅動力，對不對？那麼如果解決了內在驅動力後，就能產生行動了吧。如果那麼簡單，減肥是好多人的內在驅動力吧，但是真正減肥成功的人又有多少呢?心理學告訴我們，由於人的群居動物，都會有一定的從眾心理。如果你的好友都在堅持運動減肥，相信你在這種環境下，會堅持下去。所以，找到一個達成認知共識的群體，是讓你實現從認知到行動的重要條件。其次，在我們建立一個正確的認知同時，也要有明確的行動方法。比如你知道運動可以減肥，但是沒有確切的運動方式或教練，同樣是不能成功減肥。有了認知的改變方向，和優質的互相產生有利影響的社群，也要有明確的行動方法才能實現真正的認知升級，從根本上讓我們改變。推薦閱讀：