如何才能實現差異化競爭？

看過《朱莉與茱莉亞》這部電影的朋友，一定不會忘記大名鼎鼎的廚神——茱莉亞·查爾德。

她是土生土長的美國人，卻以製作頂尖的法國料理聞名於世，出版過大量的食譜書，多次上鏡電視節目，被世界各地的餐廳主廚、家庭廚師、美食愛好者奉為導師，甚至將她的菜譜視為至高無上的教科書、傳家寶。

可是你知道，她是怎麼一步步成為家喻戶曉的廚神的嗎？

茱莉亞，在史密斯學院就讀書期間，她主修歷史，但是卻一直夢想成為一名作家。

畢業後，為了心中的理想，她遷往紐約，在一家家具行的廣告部做文案，不斷刻意練習寫作。

可是，很快她就發現她一點兒也不喜歡自己的工作。

不久，隨著二戰爆發，茱莉亞最後選擇加入了美國戰略情報局。工作不久之後，憑藉著聰慧機敏和寫作才華，他很快引起了高層領導的關注，不就她便成為情報局局長威廉姆·約瑟夫·多諾萬身邊的研究員，工作中獲得極大的成功。

1948年，定居法國的茱莉亞迎來了人生的轉折點。有一天，她在里昂的餐館裡享用了一頓美味大餐——肥美多汁的帶殼牡蠣，外脆里嫩的油煎鰨目魚，新鮮爽脆的蔬菜色拉和一瓶入口絲滑的波里府水白葡萄酒。

「就是這頓精彩至極的飯菜，讓我突然之間開了竅」，她後來說，隨後，她開始去巴黎的藍帶烹飪學校學習廚藝，而後又向數位法國頂尖主廚拜師學藝。

再後來，她遇見兩位正在編寫美食書籍的法國女郎，她欣然加入她們的隊伍並且將這本書打造得更加符合美國讀者的胃口。

最後，這本於法國食譜書於1961年出版。令人驚喜得是，這本厚達734頁的《掌握法國料理的烹飪藝術》立即成為美食界的暢銷書。

茱莉亞，很快成為美食界的成功人士。

20世紀60年代，在馬薩諸塞州坎布里奇定居的茱莉亞，受邀在一家公共電視台亮相，向觀眾們示範如何做一道煎蛋卷。

從此以後，她便愛上了出鏡，而觀眾們也報以同樣的熱情。

很快，茱莉亞自主創作，推出了30分鐘的美食節目——《法國大廚》，年逾五十的茱莉亞，受到了觀眾的瘋狂喜愛，茱莉亞從此大獲成功。

也許你會覺得茱莉亞的成功，有點像時勢造英雄，可事實真得如此嗎？

我們不妨來思考：世上熱愛美食的人多如牛毛，喜歡寫作的人也車載斗量，可是有多少人既能燒得一手好菜，又寫得一手好文章呢？相信不會太多。

在大量的美食專家中，由於茱莉亞具有良好的寫作技能，因而體現了差異化，很快脫穎而出。

在大量擁有良好表演技能的主持人中，由於茱莉亞具有良好的廚師技能，因而體現了差異化，很快美食節目中異軍突起。

差異化競爭，讓茱莉亞取得了巨大的成功，成為婦人皆知的頂級廚神。

到底何謂差異化競爭呢？ 差異化競爭實質多維度競爭，也就是說，一個維度之外，能有另外多個不同的維度參與競爭，這就體現了自己的與眾不同。因此，差異化競爭，需要不斷跨界學習，打造多維度競爭力。

從數學的維度上來講，差異化競爭，可以形象的理解為線、面、體的競爭：

一維競爭，是線上的競爭，比得是長度。

二維競爭，是面上的競爭，比得是面積。

三維競爭，是體上的競爭，比得是體積。

舉一個實際的例子，假如一個人，懂一點科技，大概有70分的水平，又懂一些金融，大概有60分的水平，則在特定應用場景下，此人的綜合競爭力達到4200分，,已經遠遠勝過70分或者60分的水平，唯一需要做的是需要不斷的去尋找適合自己的特定場景，因此，多維度的競爭，顯然更加競爭力。

過去，我們常常聽到：「干一行，愛一行」，干一行就要在行業中做到最好，不能三心二意。可是現在時代變了，可能你在一個崗位上還沒幹幾年，這個職業就沒了。你怎麼辦呢？

在《巨人的工具》這本書中，作者亞當斯給年輕人的建議是，你要想取得卓越的成就，有兩種方法：

一是把某項技能做到最好，成為該領域的頂尖高手，這是在一維上競爭；

二是學習兩項技能，讓這兩項技能都達到各自領域前25%的水平，然後再將這兩項技能結合起來去做一件事，也能取得了不起的成就，這是在二維上競爭。

這其實就是告訴我們另外一條實現取得成功的途徑：多維競爭，差異化競爭。

有人可能會覺得很疑惑，這是不是有悖常識啊？

其實，多維和專註其實並不矛盾，不同的專業能力不是並行增長的，而是在一個領域上的能力達到一定程度時，往往很難再往上提升。此時，我們可以在此基礎上，繼續拓展其他維度的能力，實現差異化競爭。

這也是很多牛人，幹啥啥都牛逼的原因。比如特斯拉的老闆埃隆·馬斯克，不僅電動汽車做得好，SpaceX也很成功，之前還做過PayPal等很多著名的產品。

差異化競爭，讓我們在生活中，能體現出特色，在特定場景下，實現綜合比拼，提現競爭優勢。

更重要的是，成功往往需要幾種能力相互結合在一起，需要綜合多方面能力展開的。

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