職場鍊金術（一）

起這個名字，僅向認知社會規則和規律方面簡直是天才一般存在的喬治索羅斯致敬。

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市場高價值的本質是稀缺性，就好比我們每天都在呼吸的空氣對人的生存至關重要，但因為隨手可得而沒有價格，但是魚子醬並非必不可少的食物，卻因稀缺而貴的離譜。

在市場規則依存下的職場也會因此而變化，我們通常認為對的、重要的事情，價格到底如何？

如果說實踐是檢驗真理的唯一標準，那麼大部分人做類似的事情，做大眾認為穩妥的思路，結果帶來賺錢不多的結果往往更值得引起大家的警惕。

所以特意從老闆或高管的角度，看同一個主題，換位來看這其中的差別。

主題：如何用一年左右的時間從月薪3000漲到月薪15000（一）

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大部分人都會認為這個是不可能的事。

其實這個很正常。

試想一個普通的人，出生於一個普通的家庭，父母教育要好好學習找份好工作，學校老師教育好好學習考個好大學找個好工作，周圍的電視報紙告訴我們要做個好人，竟然到畢業的時間為止，從來沒有人教過我們怎麼樣去賺錢，怎麼樣去做生意，然後畢業了直接把人推入到社會上開始工作賺錢。這時候要賺到月薪15000的難度就相當於連豬跑都沒見過，卻讓你評價下豬肉的味道，太難為人了！

進入社會零經驗零社會認知開始，從底層員工做起，一邊要應付繁重瑣碎的工作，一邊交朋友，一般談戀愛，留給學習和思考的時間本來也不多，然後還要在這一點點的時間中慢慢的摸索其中的竅門，一邊摸索一邊通過實踐來驗證。成功是講概率的，摸索對了縮短了一個階段的時間，摸索錯了至少耽擱半年，這樣一來二去，畢業後的兩到三年會比較迷茫！

周圍也貌似沒有人知道這些秘密，沒有人主動告知的情況下，想問也無從問起，所以大部分人的情況走一步看一步，摸著石頭過河。

實際上我們的環境中，有人知道這些秘密嗎？

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從現在以一個過來人的角度來看，還真有，不過沒有人會主動說出來，這又是為什麼？

立場——這裡沒有貶義或者褒義之分，只是個人利益下的最優選擇

這裡有一個故事。有一隻火雞出生於一個農場，每天上午九點，農場主就會來給它和它的夥伴們來餵食，每天都來，還會定期給它們打掃雞舍。火雞經過大量的觀察和總結，認為農場主是好人，是個可靠的人，對農場主感恩涕零，每每見到農場主都懷著無比的敬意。結果到了感恩節那天，農場主沒有帶食物來而是帶了一把刀子，把火雞給宰了。

農場主養雞不是為了慈善和無聊，是因為養雞要賺錢和吃飯，這個是規則，必然殺雞是立場。而作為一個火雞的立場，是盡量吃好快樂著，最好能趁機偷偷溜走免於被殺。

最會知道的是老闆，因為老闆會賺錢，當然知道哪些崗位是核心崗位，哪些崗位是賺錢崗位，哪些些人是可有可無的！站在老闆的立場是要儘可能的用員工的時間來賺錢，並保持這樣的狀態的穩定性，儘可能的降低成本，增加銷售，剔除無關緊要的人。公司培訓一般只是涉及工作技能的基礎培訓，盡量降低新手的試錯成本。如果那位老闆腦子犯抽，告訴了自己的員工這些實話，首先不幹的是非核心崗位的員工，誰都不喜歡被看低和無視，崗位必須有人在，要解決除非加工資，那也是增加成本。核心崗位的員工短期內取得成績，但是2年內基本離職的比較多，都看清規則了，還不自己玩啊，懂規則，又有積蓄，自己開干不就得了，而且最開始做的事情往往是模仿上一家老闆，老闆又順利的給自己找了競爭對手，這老闆得有多傻，老闆得有老闆的立場。

經理級以上級別的高級管理者在工作中主要的任務就是創造價值，保護好自己的位置。下屬如果聰明能幹有潛力，那會是他潛在的競爭對手，誰會傻到培養自己潛在競爭對手最核心的知識。看到有能力有潛力的下屬，直屬領導往往會是私下找機會消滅他，給小鞋穿，現實往往更多見到的是這樣的事件，如果有兩三年的工作經驗的話。不過這些也正常，這個是領導的立場，不是童話和電視劇。

朋友和親戚關係的核心是價值交換，如果之間的價值相差太遠，關係自動降到冰點，這個規則自帶自動屬性，不需要任何人提醒。在當前個人還處於最初級的職場階段，沒有高價值，怎麼從朋友那裡換來更高的等價信息？這裡有的只是禮節性的寒暄。假如又有朋友腦子犯抽告訴了身邊的人，大家都起來了，跟這個朋友一樣了，那這位朋友平白無故的損失掉優越感，又沒有賺到什麼。有人說賺到感激，賺到可能回報，拜託這裡不是童話和電視劇，這是成人遊戲規則，如果不信請問比自己高三倍以上工資的朋友借錢試試，問自己最富的親戚借錢試試。

985、211學校的高素質人、留學讀博的同學和家裡本身開公司的人只是極少數的人，這些人起點在優質需求中占絕對主要的地位，不能作為參考。

最後，在沒有多少經驗和認知的情況下，在沒有人指導的情況下，少數人是靠運氣，在對的運氣下又努力，幸運的走出來！

所以一開始就說看到很多答主的回答，沒有必要失落，這些屬於正常情況。

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