學習力第一講：如何培養快速學習能力

天下武功皆可破，唯快不可破——《功夫》

這個話題不太好寫，因為大家都知道快速學習是好的，都想達成「快速學習」，很多時候還都自詡快速學習能力很強。但多快算是快？這與一般的「學習」有什麼不同？

《笑傲江湖》里有一個橋段，令狐沖被罰在華山後山思過，田伯光找上門來要將其帶走。一開始令狐沖武功差田伯光好幾條大街，自己判斷「令狐沖十年之內，無法殺得了田兄」，但第三天就打的田伯光「萬念俱灰，張嘴噴出一大口鮮血」。

這裡劃重點：快速學習是否做到位的判斷標準就是兩條：

所謂快，不是說一般的快就行，一般人看到你的學習速度會被驚得喊WOW才算。

所謂學，不是說知道的和別人一樣多就行，而是要學以致用，可以知行合一，甚至創造新價值。

在職場上，快速學習能力強是一種怎樣的境界：

在企業中：

在很多大企業，員工（尤其是管培生）都會定期輪崗，以便建立完善的知識體系，以及深入了解相關職能的工作內容。很多輪崗是跨部門的，尤其是當這個人將要晉陞到重要崗位之前，會更需要廣泛的業務經驗。

我還在寶潔的時候，每次輪崗交接期通常只有一個月，第一天就要開始介入新崗位的工作內容，一個月後就要獨立承擔起新崗位的全部職責。這一個月還不是純粹給你學習的，一方面要向接自己原先崗位的同事交接，幫助TA學習並儘快獨立承擔，考驗你教的能力；另一方面新老兩個崗位的日常工作就會佔去一大部分時間。我自己的感覺，每次輪崗這一個月就像退了一層皮，非常辛苦。

學的快的人，提前就可以把「前任」解放出來，此時兩人會共同給業務上有交集的所有領導、同事們發一封郵件宣布交接結束，之後你就是新崗位的負責人。交接時間長短，過程是否順利，之後你對新崗位的掌握，其實領導、同事都看的一清二楚。也不排除有慢的，過了一段時間還需要找前任討教，雖然大家都會熱情支持，但其實會比較沒面子。

後來我帶著這個習慣跳槽到另一家大型外企，給自己排了一個入職30天的計劃，我上司看到後就WOW了，對我說「你不要著急，我們有時間給你上手的，你這麼快都搞定了我們多沒有面子」。當然他是很真誠的人，這也就是個玩笑。

在諮詢公司：

一線諮詢公司對快速學習要求更高。顧問其實都會頻繁遇到新的行業或者新的話題，只有極少數顧問會專註於某個領域。不像IT類的諮詢強調成熟、標準化的解決方案，一線諮詢公司強調給客戶量身定製的方案，簡單、標準化的東西客戶也不會花這麼大錢請一線諮詢公司的。

每個項目顧問都不但要學，還要比客戶的老人更有真知灼見，因為他們付著昂貴的價錢可不是請顧問來學習的。我曾經有個客戶，在他們內部工作十年以內的一律被叫做「菜鳥」。但是顧問通常1周內就得成為這個領域的專家，在3個月內就要做出讓客戶願意支付百萬美元費用的成果。

除了學習一項知識之外，也包括一些「硬」的技術，比如幾天之內學習使用一種複雜的數據分析分析軟體並獨立完成分析工作。

諮詢顧問快速學習能力強，一方面是因為諮詢公司有很好的方法論、人才，一方面是基於我要推薦的快速學習方式——問題導向式，組隊學習法。

組隊學習法：

這個小組中存在三種角色：導師，學習者，陪練者。導師協助學習者規劃學習的路徑，並在關鍵點上點撥幫助學習者快速突破；陪練者挑戰學習者，幫（Bi）助（Po）他把理論知識轉化成動手能力，並且找到薄弱點加以改善。學習者仍然是最重要的角色，自己的主動性決定了學習的速度和效果——沒有導師，自己可以去找，去問，如今網路上的學習資源極大豐富，而且質量很好；沒有陪練者也可以去找，甚至初階的陪練自己都可以一人分飾兩角完成。

問題導向式：

如果給令狐沖一本獨孤九劍的劍譜，加上風清揚在一旁指點，這種絕世武功無論如何也得練半年才好意思跟人打招呼吧？三天練成是斷然不可能的。

學習者令狐衝要解決的重要問題：要打敗田伯光（陪練者），但自身功力相差太遠

時間期限：非常緊急，可以說是性命攸關

令狐沖的快速學習的過程復盤：

第一天：自己進山洞看武功圖譜（自己是學習的主導者）；自己挑選一些招式（確定學習範圍，排優先順序），邊看邊比劃（動手嘗試，知行合一），出洞後就和田伯光刀來劍往以命相搏（實戰背景下的鍛煉）。效果：第一次和田伯光過不了5招，練習幾次下來可以過到28招，已經算大有進步，但距離打敗田伯光還很遠。

此時風清揚（導師）出場，點撥令狐沖領會「行雲流水，任意所致」的訣竅，此時令狐沖仍然用自己之前學的招式，但突破了思維的局限，就可以逼得田伯光使出看家本領（陪練自己也要升級）

第一天夜裡：時間限制，風清揚教令狐沖背過獨孤九劍的口訣（先形成知識的概覽），並告訴令狐沖「第一劍不用學，第三招只學小半招」（導師幫助學習者規劃學習路徑）。另外，你懂的，適當的熬夜是很必要的。

第二天：令狐沖和田伯光再比，畢竟初學乍練，再次失敗，但他佯裝受傷很重又爭取了一天（實戰環境的練習最有助於提升，但有時確實也會發現自己實力還不到火候。此時也不宜蠻幹，需要沉下來總結得失）

第三天，令狐沖練到中午，第三招「破刀式」完全學會，再去比試就直接碾壓了田伯光，讓後者吐血離去。

之後，書上說風清揚、令狐沖兩人又相處十餘日，風清揚詳細解釋劍法口訣，命令狐沖自己練習，「要想多勝少敗，再苦練二十年，便可與天下英雄一較長短」。（原來風清揚也是一萬小時理論的粉絲）

一些常見的誤區：

我先把這個學會，未來可能有用：我曾經有個年輕同事，每當看到新的技能覺得特別好，就急切地想沉進去好好學一下。如果有充裕的時間這樣當然好，但往往大家的時間都是寶貴的，不要爬錯了科技樹的分叉，而且如果不是帶著要解決的問題去學，沒有近似實戰的環境，時間的使用效率也會非常低。對於未來可能要用的知識，我更鼓勵大家先初步涉獵一下，知道有這種方法即可，但等到有需要的時候再做幾天令狐沖式的快速學習，證實是這自己需要的能力後再系統性地完善。

工作中問題很多，我已經不斷在學習了：「解決問題」並不代表「問題導向式的」學習，區別在於前者只能見招拆招；後者不是等問題出現，而是自己主動定義問題，通過學習後，你會發現你面臨的「新」問題少了，可以騰出時間去學更高級的知識或者技能。

系統化的學習才是最好的方法，欲速則不達：拿學英語為例，我自己從初中學到研究生畢業，每天上課加上做作業，至少也有5000-7000小時，可是這都比不過剛進外企的第一個月提高的快。那時每天拿著電子詞典啃各種英文文件，和各色口音的外國同事開電話會。如果令狐沖打敗田伯光就不學了，他的獨孤九劍確實不系統。但是快速學習和系統化是不矛盾的，學習者需要自己在突破後再去完善知識體系。

一萬小時理論：如果堅信一萬小時理論，世界上就不存在「快速學習」了。事實上一萬小時適合某項專業技能類的訓練，比如籃球，而且目標是成為科比那樣的球星。如果學習其他技能（比如一門編程語言）或者一門知識（比如某個部門的專業工作內容），而且是為了在職場上應用，是可以在1周到1個月內快速上手，逐步練習精通也不需要那麼久。

我要規劃專門學習的時間：規劃一整塊時間當然是很好的，但沒人能保證有了時間就一定學的又快又好，相反因為有時間，所以容易目標過多、效率偏低而浪費時間。而觀察大多學習能力讓你WOW的人，你會發現他們似乎就沒用太多時間。那是因為他們內心有很多待解答的問題，然後可以從各種日常的觀察、溝通、工作中提煉出有用的知識。這就好像每天快跑一小時和持續步行10小時的區別。當然，最好的肯定是既能保證時間，又能在日常工作中廣泛吸收。

得有人教我：首先是思維上，不應該是「誰來教我」，而是「我要去找誰學」，學習是自己要主動的。另外，其實現在網上可以利用的資源很多，一些實操類的甚至還有視頻教程，資源質量其實超過一般人能給你講解的，數量上更有優勢。

以7天為一周期的學習練習方法舉例

1、 選擇一個自己感興趣的話題，明確學習的目標和意義。比如：如何用R語言進行數據分析？意義在於掌握之後可以大幅提高我的工作效率和質量，非常重要。

2、 建議以7天為一個周期練習，所以要定義問題的複雜性；可以適當延長，但如果估計要超過兩周，就可以把問題拆分成兩個子問題分別完成。

3、 第1天先用大約半天時間在網上快速瀏覽一下相關的知識，初步掌握知識脈絡，但不要陷入到各種書籍和文件中去；再找幾個網上的實際案例，完全按照教程照貓畫虎把它做出來，建立對語言的切身體驗。

4、 第2天找一個工作中曾經做過的大型數據表，思考有哪些分析可以用R來加強，在紙上先列出實現的方法。

5、 此時建立自己的學習小組，去找導師和陪練，遇到問題和陪練討論，或者嚮導師請教。討論這個工具是很必要的，要看自己的思路、實現方法是否能向陪練講清楚，讓他理解，以及回答他的問題、挑戰。

6、關於導師多說一句，首先是免費的資源非常多，很多時候也夠用了，但往往要花時間去篩選、理解。但其實對於快速學習來說，如果自己已經很清楚遇到了瓶頸，在關鍵點上得到點撥往往會快速突破。在知乎、在行上都可以找到相應的專家，付些合理的費用是值得的。

7、 第3天到第5天，實際動手，邊學邊做，用新方法做出所需的成果。仔細總結，這樣做是否比之前的做法提升了質量，縮短了時間？這次走過哪些彎路浪費了時間，下次再做類似的工作的話，最佳的工作步驟是什麼，合理的時間應該是多少？

8、 第6、7天，把自己做出的成果、總結出的經驗向更多人講解，通過他們的提問、關注點，找到自己下一步要學習的方向和緊迫性，未來進一步練習。

還有一些小的技巧有助於把快速學習技能更好地發揮：

對每次7天練習的成效記筆記，總結經驗，同時也是對自己的正向反饋；

不要連續排滿若干個7天，要有張有弛，快速學習後也需要系統化地完善。其實每個月有7天突擊學習一項重要技能，一年下來就非常了不起了；

對於特別成功的學習，給自己一些獎勵，比如買一件自己平時捨不得買物品，鼓勵自己再創新高。

可以組成更大的學習小組，現在有更方便的方法，比如學習的微信群，大家一起交流心得，由幾位導師統一協助。目前簡校長也在籌劃，有不少實用的方法可以帶大家組隊練習，請關注公眾號獲取通知。

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