用戶體驗設計專業發展想法

每個設計師對用戶體驗設計的專業發展思考和觀點都有自己的理解。我這幾年對用戶體驗設計專業進展的想法基本沒有變。舉一個例子講一下我的粗淺想法。

假如你是一個古代的兵，作為新人加入了一個國家的軍隊。假設軍隊有3種兵種，步兵，箭兵，騎兵。你可能是因為大學本科是箭兵專業，或者你是學經濟學的但是你對箭兵感興趣，或者你被隨機分配到了箭兵崗位，無論如何，你成為了一個箭兵新兵。

剛進入工作崗位，你開始積極學習箭兵的基本技能，怎麼拉弓，怎麼射箭，還要鍛煉身體保證自己有力氣一直射箭。你發現箭兵小分隊里有不少優秀的箭兵前輩有豐富的經驗，你可以學習，箭兵小分隊也有很多優秀的新人，你們互相交流同時也在互相競爭。經過3年的刻苦鍛煉，你成為小分隊里一個優秀的箭兵。每次演習你都是箭兵隊里表現最好的，打仗的時候你的戰績在小分隊里非常突出，時不時還得到軍團長的嘉獎，你還主動歸納了優秀箭兵方法論，在小分隊里得到不少箭兵的讚許，連隔壁騎兵隊都聽說箭兵隊有個小夥子很不錯。

這時軍團長就說了，你當箭兵不錯，我提拔你成為箭兵小分隊隊長。

這時你就帶領一個箭兵小分隊了，以前是一個人射箭打仗，完成任務，現在要帶著一個小分隊了，工作難度增大了不少。有些箭兵小夥伴咋不怎麼聽話呢？為什麼某某箭兵小夥伴專業進步減緩呢？為什麼有一些精英箭兵作戰表現不穩定呢？

除了基本的管理工作，你還要繼續磨練提升自己的箭兵作戰能力，不然不能服眾啊，打困難戰鬥時你必須是主力啊。所以你繼續精進你的箭兵技術，同時慢慢學習管理小分隊，壓力越來越大。時不時軍團長還派你出去校招新箭兵，到其他軍團做做箭兵專業技能演講和交流，你越來越累了。

好在你的學習能力強，毅力不錯，運氣也好，箭兵小分隊隊長當的越來越順手。在你所在的軍團里，你的箭兵小分隊整體能力越來越強，作戰時產生的價值越來越大，成為精英團隊。你還因為在某次戰爭中因為採用了比較創新且能落地的新型箭兵作戰方法，幫助軍團得到了成功，你還得到了軍團長頂頭上司將軍的關注和嘉獎。

3年過去了，你的軍團長高升了，臨走前推薦你成為新的軍團長，將軍想了一想，覺得你小分隊帶的不錯，就把你升級為軍團長了。

然後你的管理權責包括了一支箭兵小分隊，一支步兵小分隊，一支騎兵小分隊，3個分隊都還比較服氣你，因為你一直的表現還不錯。但是問題來了，你不是特別懂步兵和騎兵，步兵還好，你能基本學習到，但是騎兵你就傻眼了，因為你不會騎馬啊。所以你開始從整個軍團的整體戰鬥力著手，開始學習步兵、騎兵的基本知識，學習如何把整個軍團結合起來，相互配合好，產生更大的整體戰鬥力。跨專業真是難啊，好多要學的，而且你帶隊伍需要有一定的專業水平和公信力，你慢慢把步兵、騎兵的基本知識、如何運營、如何拉通，學了個8成。

但是這個時候你的箭兵技能還必須精進啊，因為將軍時不時派你去和其他部隊的精英軍團長做比武，你的優勢項目還是箭兵，所以你在管理軍團的同時，還得保證自己的箭兵能力保持在top百分之一，兩頭並進真辛苦。

你還要學慣用更高的視野來觀察、理解如何作戰，還要給將軍輸出多兵種管理的方法論，又累傻了。

你還是撐住了，軍團越來越優秀，整體作戰能力已經是整個軍隊里最好的一個軍團了，各種大仗小仗得獎無數，將軍很喜歡你，朝廷里都開始關注你了，其他軍隊的將軍還時不時來找你聊要不要跳槽。

3年過去了，將軍高升了，臨走前推薦你成為你所在軍隊的將軍，朝廷那邊覺得你有衝勁，學習能力不錯，作戰成績也行，就把你升級為將軍了。

你還沒有來得及高興，就看到自己要管理10個兵團，每個兵團都有1個箭兵小分隊，1個步兵小分隊，1個騎兵小分隊。你的管理許可權擴大，帶來的是成倍的壓力。當然同時你的話語權也高一些了，可以按照自己的一套思路開始整改你的軍隊了，但是你的主要目的還是要對國家、朝廷產生價值，好好打仗，好好培養一個好的軍隊。

你還是擔任軍隊的箭兵指導，可能你自己衝上去打仗射箭的機會變少了，但是關鍵時候，你還是得上，例如兩個部隊交鋒，將軍要出來單挑射箭，朝廷里皇帝也時不時叫你去演示最優秀的箭兵技術，做做演講，說不定還給一個榮譽教授的職稱。

你還沒有來得及把箭兵技能繼續優化，還在辛苦管理更大團隊的時候，你發現要學的更多了，軍隊要打仗，還得和後勤、財政、情報等多個部門合作，要學會拉通、扯皮，有時沒辦法還需要拉著宰相、皇帝決策，可能還需要做一個Keynote展示你的軍隊培養計劃或者10年戰略思路。

高強度的壓力，你運氣好，頂住了，學會了很多和箭兵，甚至是戰鬥技能完全不同的知識，但這些知識能幫助你更好地帶領軍隊，給國家服務。

3年過去了，你克服困難，成為了比較資深的將軍，已經能時不時進入朝廷開會了，皇帝和宰相商量了一下，給了你一個高級將軍的職位，管理多支軍隊，同時擔任朝廷的軍隊戰略顧問。

這時你發現，要學的更多了，國家的經濟得了解，今年的收成如何，老百姓的愛國程度和參軍醫院，軍隊大學的建設，高級軍官的培養，各個國家的綜合情況走勢，如何合作，如何協調資源。。。

你發現真是學無止境。。。

哈哈，寫的好長，大概就是這麼一個意思。

有幾個點我想簡單陳述一下：

1，就算你已經是高級將軍，皇帝要你下場單挑的時候，你還是要選擇箭兵格鬥，專業不能丟。你也不能給皇帝說你也擅長騎兵技能，因為如果萬一讓你去騎兵單挑戰，你不會騎馬啊。。。

2，34歲會被淘汰嗎？的確，如果34歲你還是在當箭兵小分隊的一個普通隊員，那可能部隊會讓更年輕更有精力的新兵來替代你，有可能會有危險。但是如果你一直進步，60歲也可以做高級將軍。

3，能不能同時精通箭兵、步兵、騎兵技能，成為3個領域的最優秀人才？我不否認有，但是大部分人做不到，一個是天賦，一個是成為最優秀人才需要大量的時間和精力投入。所以最合理的方式可能還是先專再廣，保證自己絕對的專業技能同時提升自己的綜合技能。大部分情況你會發現同時精通箭兵、步兵、騎兵技能的優秀人才，在給將軍打工。

4，不想做將軍了怎麼辦？你可以換個崗位做專職軍事顧問，提供經驗和思路，你可以自己出來帶一支僱傭軍做外包，你成為老闆，你也可以把自己的箭兵技術拿出來和風投創業研發箭兵新科技，做解決方案供應商，也可能你在國家發展上有不錯的沉澱和天賦，成為一個高級文官也行。只要保持進步和思考，感覺總是有好的出路的。

謝謝閱讀！：）

thanks,

yoyo